会计准则下的保险企业的财务管理路径分析

付兰兰

（中国人民财产保险股份有限公司信阳市分公司，河南 信阳 464000）

一、会计准则下保险企业财务管理概述

会计准则是规范财务管理人员行为以及指引财务管理人员工作的基本准则。会计准则对于企业财务核算工作的流程进行了科学细致的规定，明确了财务管理的基本原则。会计准则下的保险企业财务管理工作应当是一种合法性、合规性以及谨慎性的工作[1]。也就是说企业财务管理人员开展财务管理工作不能违背法律法规以及会计准则的基本规定，必须要提升财务会计信息的真实性、可靠性以及准确性，重视财务会计工作与业务工作的关联。

二、加强保险企业财务管理的重要性

（一）减少保险企业财务风险的内在要求

实质上，许多保险企业财务风险的产生根源在于财务管理工作不当。为此，保险企业要进一步优化财务管理模式以及结构，按照会计准则所规定的基本原则以及核算规则处理相关财务会计事项，才能减少保险企业财务风险。保险企业加强财务管理，可以更好地发挥财务管理在企业发展战略中的作用，提升企业发展与会计准则的契合度，发挥会计准则的优势[2]。除此之外，企业从预算管理、资金管理、管理会计、成本管理等方面开展财务管理工作，可以避免业务环节以及管理环节不必要的损耗，实现资源合理配置。

（二）规范保险企业内部管理的必然举措

财务管理属于保险企业内部管理的范畴，事关企业资金使用水平、盈利水平，反映了企业业务工作的具体情况。保险企业加强财务管理，可以及时发现企业业务环节以及内部控制中存在的相关问题，进而采取有针对性的解决措施，提升企业内部管理的整体水平。同时，随着行业环境以及市场环境的变化，部分保险陈旧的财务管理制度以及无法满足保险企业转型升级的需要。为此，保险企业财务管理人员有必要从企业预算管理、资金管理、管理会计、成本管理以及其他角度对财务管理工作进行全面优化，提升企业整体管理水平。

三、会计准则下的保险企业的财务管理路径

（一）优化预算管理体系

作为财务管理中一项基础性环节，预算管理事关保险企业抗风险能力。第一，保险企业要健全预算责任机制，将责任细化到具体的部门负责人以及项目负责人，提升责任人员规范意识、合规意识以及预算意识，保障预算执行效率的同时，提升预算执行质量，防止出现超预算和滥用预算现象的发生[3]。第二，财务管理人员要坚持动态调整原则，立足于保险企业发展战略以及投资规划，及时对相关预算进行调整，防止预算不足的情况。同时，在调整预算过程中，要按照相关的权限以及程序进行审批，确保财务标准全面落实。

（二）提升资金利用效益，提升财务管理的健康性

对于保险企业而言，由于理赔活动的不确定性，所以会影响保险企业资金管理工作。为了更好地降低资金管理风险，确保保险企业有足够的偿付能力，保险企业要完善资金管理制度。第一，保险企业要强化对资金变化的监控，为下一阶段项目投资工作提供充分的数据参考，注重资产与负债之间的匹配，实现险种产品与投资结构之间的要素匹配。第二，财务管理人员要秉持收支两条线的基本原则，对收支情况进行清晰地界定与监控，确保企业营运资金的安全性，提升营运资金管理力度。第三，财务管理人员应当定期对企业资金账户进行盘点与核实，对企业资金管理情况与运用情况进行全方位管控。

（三）发挥管理会计的作用，探索业财融合

管理会计作为财务会计的延伸，对于企业业务工作的开展具有重要的意义，能够为保险企业管理者以及决策者提供强有力的支撑。为此，财务管理人员要逐步树立业财融合意识，立足于保险企业业务开展财务管理工作。第一，企业要进一步完善ERP、协同办公等信息化系统，强化财务管理部门与业务部门之间的联系与沟通，打破财务管理部门与业务部门之间的“信息孤岛”僵局。通过引进集成化系统，可以让财务管理人员进一步整合财务数据与非财务数据，保障财务会计凭证真实性的同时，形成管理会计报告。第二，企业要遵守会计准则。

（四）重视成本控制，实现资源优化配置

企业财务管理人员要提升自身成本控制意识，从税收费用、业务成本、手续费支出以及赔付款项等领域出发，对保险企业的成本进行严格管理。需要注意的是，财务管理人员在优化税务结构过程中，既要充分考虑保险企业的税负，又必须要遵守法律法规以及会计准则的相关要求，坚决杜绝偷税、漏税现象，维护企业良好的社会形象。除此之外，财务管理人员要综合利用考核、核算以及成本管理等工具，提升成本投放产出的效益，减少费用的支出情况，进而达到成本控制的目的。

四、结束语

财务管理与保险企业经营管理紧密相连，财务管理工作做不好，财务风险就会演变为经营风险，进而制约保险企业可持续发展。总体而言，我国保险企业财务管理整体水平不高，财务管理对生产经营的推动作用不明显。为了更好地适应保险行业竞争环境，保险企业必须要立足于会计准则的基本框架，提升财务管理工作的合法性、合规性、科学性以及可行性，提升保险企业抗风险能力以及资金流动水平，促进企业长远稳定发展。同时，财务管理人员要树立规范意识、创新意识以及依法合规意识，严格遵守会计准则的相关规定，借鉴其他企业财务管理模式中的有益经验，选择最合适的财务管理模式，帮助企业提升可持续竞争力。