如何改善水利建筑工程的管理模式及理念

王明星

（陕西电子信息职业技术学院，陕西 西安 710500）

1 引言

我国水利工程行业取得了较快的发展，水利工程建设规模不断扩大，同时水利工程施工水平不断提高，所以加强水利工程项目的管理已经成为水利工程项目发展的关键所在，但是目前我国水利工程管理还存在一些问题，比如管理模式落后、质量监督不力和没有完善的制度保障。本文对此提出了相关的解决方案，以改善我国水利建设项目的管理模式和理念。

2 水利工程建设管理概述

在国民经济和社会快速发展的新时期，水利工程项目的设计不断增加，国家政府越来越重视水利建筑工程项目的发展，同时我国政府也在完善与水利工程有关的法律法规，施工程序和技术规范正在变得越来越健全，为水利工程项目的顺利施工提供了基本保证。一些水利工程施工人员没较丰富的专业知识，并缺乏一定的责任感，这就会使水利建筑工程项目的质量出现问题，从而为水利工程的施工埋下了隐患。为了不断提升水利建筑工程的项目施工水平，需要完善水利建筑工程的管理模式。在水利建筑工程施工过程中，相关管理人员要适当降低工程施工成本，同时还要保证水利建筑工程的质量，延长水利建筑工程项目的使用寿命，最大限度地发挥水利建筑工程的社会效益和经济效益。

3 我国水利建筑工程管理中存在的一些问题

3.1 水利建筑工程管理模式比较落后

我国水利建筑工程管理模式还是比较落后的，这是因为我国水利建筑工程与国外西方发达国家相比较，还差得很远，我国比较落后的水利建筑工程管理模式阻碍了我国水利建筑工程行业的顺利发展，所以要对水利建筑工程行业各个方面进行改革，行业内的人越来越重视水利建筑工程的管理方式。水利建筑工程的管理模式就是指水利建筑工程管理层监督施工人员的一种管理办法，增加水利建筑工程的施工成本，才能保证施工人员的安全。水利建筑工程行业的管理方法比较落后，就会制约水利建筑工程的施工进度，同时也制约着水利建筑工程的施工质量，这样就会阻碍水利建筑工程行业的发展，同时也不能调动水利建筑工程施工人员的积极性，更不会激发水利建筑工程施工人员的创新能力。

3.2 对水利建筑工程质量的监督管理不力

水利建筑工程的质量直接影响着水利建筑工程的使用情况，所以说加强对水利建筑工程的质量监管非常重要，在我国水利建筑工程中，最常见的问题就是对水利建筑工程的施工过程监管不到位，这主要是因为在水利建筑工程中，施工人员和工程监管人员在自己的职责范围内不认真负责，粗心大意，这样就会出现偷工减料等情况，就会直接影响到水利建筑工程的整体质量。另外，没有按照施工人员的具体情况制订出完善的管理办法，所以说水利建筑工程有关管理人员的管理方法是不对的，这样不仅不能保证水利建筑工程的施工质量，还会影响我国水利建筑工程行业的平稳发展。

3.3 水利建筑工程行业没有完善的制度保障

水利建筑工程还没有建立起健全的质量监督管理体系，并且管理方法不科学，管理方式相对比较简单，水利建筑工程进度控制得不科学、不合理，安全管理方面也存在一些问题，容易发生安全事故。就我国水利建筑工程行业的整体发展来看，制约水利建筑工程行业发展的最主要问题之一就是缺乏相关的制度保障，主要体现在整个水利建筑工程项目的建设上，没有完善的水利建筑工程管理制度来约束员工的行为。这一系列问题都反映出水利建筑工程行业在施工管理中缺少约束施工人员的章程和制度，施工人员必须清楚地了解这一方面的问题，才能制订出更好的水利建筑工程施工的管理方法。

4 如何改善我国水利建筑工程项目管理

4.1 改变水利建筑工程的管理模式

水利建筑工程行业项目管理中急需解决的首要问题就是创新水利建筑工程管理模式，这关系到整个水利建筑工程行业的长远发展，首先必须创新水利建筑工程的管理理念，推动水利建筑工程行业全面提升的重要方法之一就是创新水利建筑工程的管理理念，这是社会发展的必然趋势。如果不创新水利建筑工程的管理理念，那么就不可能有比较好的水利建筑工程管理模式，相关的水利建筑企业应该关注员工创新意识的培养，并且鼓励员工在工作中进行创新，及时更新观念，提高自身的素质水平；其次是要引进国内外先进的水利建筑工程管理方法，这是为了紧跟水利建筑工程行业的整体发展趋势，把握水利建筑工程行业管理的发展方向，及时引进国外先进的水利建筑工程的管理模式，结合自己的工作经验和企业的发展特点来探索适合自身发展的水利建筑工程管理模式。管理者要在水利建筑工程管理中建立相应的管理机制和管理制度。为保证水利建筑工程的高质量建设，水利工程质量管理体系就要不断地进行完善，水利建筑工程的施工人员要有质量管理知识培训和质量管理意识。水利建筑工程行业还需要建立科学的质量管理奖励机制，保障施工管理人员在实际施工过程中遵守规章制度，保证水利建筑工程的施工质量。水利建筑工程的规划一定要合理，这样才能实施好水利建筑工程的管理工作，并且确保水利建筑工程建设走向规范化。

4.2 加强水利建筑工程的质量监管工作

整个水利建筑行业的主要问题就是水利建筑工程项目的质量问题，这是水利建筑工程行业急需解决的问题。影响水利建筑工程质量的因素有很多，不仅有管理体制和管理模式，还有管理者自身的素质，这些都与管理能力密切相关。在实际工作中，加强管理和加强质量监督是提高我国水利建筑工程行业整体水平的重要因素。一方面，要控制好水利建筑工程的成本，水利建筑工程建设不仅要注重对工程质量的监督，更重要的是必须有经济效益，所以在水利建筑工程监理过程中，要采用科学的方法进行工程质量监督。当管理者控制成本时，要采用动态成本控制手段来实时检测项目的成本和项目的施工进度，并采用科学合理的方法来控制施工成本。另一方面，要注重管理者自身管理水平的提高，管理者是水利建筑工程项目整体建设的重要主体，只有高素质的管理人员才能有条不紊地处理突发性的施工问题，才能在水利建筑工程监理中科学地进行施工来提高施工效率。所以企业在派遣项目管理人员时要注意对其管理能力的评估。

4.3 健全水利建筑工程的管理制度

水利建筑工程行业为了能够形成有力的约束和管理机制，水利建筑工程行业的项目管理不仅需要所有管理人员的配合，而且还需要一个比较完整的施工保障体系，只有这样，水利工程的管理才离不开管理体制的约束。在水利建筑工程项目管理方面，企业必须加大人力和物力的投入来提高其管理水平，结合实际工作情况不断完善水利建筑工程内部的管理制度。创新管理体制是影响水利建筑工程建设质量的关键所在，这不仅能够提高企业效率，增强企业竞争力，还能提升企业的整体管理水平，水利建筑工程企业要加强对管理体制的研究，根据企业的实际情况来完善企业管理制度。此外，还必须建立员工绩效评估制度和奖惩方法以及生产责任制等来优化管理体系，引进国外先进的企业管理制度来提高工作效率，建立比较完善的水利建筑工程管理体系。

5 结论

综上所述，水利建筑工程行业要提高水利建筑工程的监管水平，就要完善管理体制，提高管理人员的管理理念，只有这样，我国水利建筑工程行业才能长期、稳定地发展下去。在实际应用中，企业人员必须不断地创新管理模式，使其适应水利建筑工程行业的发展状况，为了不断提高我国水利建筑工程行业的建设水平和建设规模，就必须完善水利建筑工程行业的管理体制，同时还必须做好能力提升，拓宽我们的工作思路。只有通过这些方法，才能使水利建筑工程行业步入正规化。从创新能力和工作思路来看，水利建筑工程行业需要完善管理体制来进一步提升我国水利建筑工程的规模和水平。