中小企业创新能力的分析与思考

2019-11-29张金琳

科技与创新 2019年15期

张金琳

中小企业创新能力的分析与思考

张金琳

（青海民族大学，青海西宁 810000）

在中小企业中，企业的创新能力是非常重要的。创新能力是推动中小企业发展的核心能力之一，在企业中所起到的作用是非常大的。中小企业的创新能力包括很多方面的内容，而且也深受各种因素的影响，这些因素中，有的属于内部因素，有的则属于外部环境因素。所以，对于中小企业来说，要深刻认识到这些因素的作用，并深入挖掘其创新能力的发展途径。

中小企业；创新能力；外部环境因素；市场竞争

1 中小企业创新能力的具体含义

“创新”对于中小企业来说是非常重要的。创新是推动中小企业发展的重要推动力，在创新的作用下，中小企业得到了持续发展。创新能力也成为了中小企业深入发展所具备的重要核心能力之一。人们对中小企业创新能力的认识也由传统的局限认识阶段发展到全面的认识阶段。在传统阶段，人们对中小企业创新能力的认识，主要着眼于各个企业的生产者以及经营者将企业中的生产要素进行重新整合，在整合中对其中的思路以及做法进行不断创新。而在新的发展阶段，人们对中小企业的创新能力有着深刻、进一步的理解，其含义发展为将企业本身作为创新的主体，把对企业中各种资源的有效整合作为创新能力提升的重要途径，运用不同的创新方式，使得企业在发展中始终从事着创造性、创新性的活动。以中小企业的创新发展总体情况来说，中小企业的创新能力在提升的过程中，可以将与企业相关的资源进行整合，在市场竞争中具有较强的优势，并通过不断创新，使企业的综合能力得到全面提升。

中小企业为了不断提升企业的创新能力，通常情况下从以下方面进行着手：企业在发展过程中要进一步增强创新工作意识，通过认真谋划，结合本企业的发展实际情况，寻找到推动企业自身得以不断发展的重要力量，而且要在企业的发展蓝图上将创新放在突出位置，因为企业一旦失去了创新力量，则在发展上就将陷入到无源之水的状态中，这样易使企业的发展受到较大的限制。其次，企业在发展中要对涉及到的各种资源进行全面整合，企业在不断地发展进程中，需将各种资源作为工作的支撑，而且为了收到良好的创新效果，也需要充分发挥出资源在企业中的重要作用。这也是全面推动中小企业提升创新能力的重要路径。企业在发展过程中，要不断地获得技术上的支持。有了创新的工作意识以及资源后，还需要技术力量的支持，这样才能使得创新能力的提升有着持久的动力，否则创新能力在提升过程中将会受到一定的遏制，不利于中小企业在创新道路上的长久发展。要树立清晰的发展目标，创新能力是推动企业发展的核心能力之一，企业要想有良好的发展前景，就需要在发展中能够将创新及时地运用到本企业的发展之中，通过创新实现本企业的重要发展目标，从而推动企业的发展。

2 中小企业创新能力的重要组成部分

在中小企业的发展过程中，为了全面提升其创新能力，就要了解推动其创新能力得以不断提升的重要因素，为了让中小企业在发展中能够全面地提升创新能力，就要系统了解推动中小企业提升其创新能力的重要因素。中小企业发展的创新能力往往包含着不同的因素，通常包括以下因素。

2.1 工作理念要不断创新

在中小企业的发展进程中，理念的创新很重要。理念往往在工作中起到重要的引导和指导作用，对企业的发展起到重要的导向作用，指引着其发展前行的方向。另外，工作理念上的不断创新也可以推动企业在发展中具有良好的保障。对于中小企业来说，工作理念上的创新看起来是非常容易的，其实在树立导向并将其贯彻到实践的整个过程中，这是非常不容易的。从发展较好的中小企业来看，尽管企业生产的产品不同，经营的方式以及手段不同，但是其有着共同的特点，即在发展理念上都有着较为强烈的创新意识。

中小企业在发展过程中，一旦发展理念得以形成，就不容易将其打破。但是在市场竞争加剧的情况下，为了在市场竞争中能够取得优势地位，就需要对工作理念进行不断优化，对原有的发展理念，特别是工作理念进行打破，但是在打破原有的工作理念时要注重方法。打破原有的工作理念并不意味着对其进行全面否定，而是要根据市场发展的需要，将最新的发展形势以及发展优势及时地融入到发展理念之中，让发展理念能够体现出市场竞争的需要。

2.2 工作技术要不断创新

创新对于中小企业来说是非常重要的推动力量，而为了实现创新的发展目的，就需要对企业的发展技术进行不断创新。企业技术的创新包括很多方面的内容，例如企业生产工艺的不断创新、企业生产流程的不断创新、企业生产方式的不断创新等等。

为了实现技术创新的目标，需要中小企业在发展过程中将市场作为发展的主导力量，把企业本身作为推进技术创新的主体，将企业生产的产品作为发展的重要龙头，全面实现技术在创新中的不断应用，通过技术的不断创新，可以生产出很多新产品，而且使得产品的性能较好地适应了市场发展的需要，这样就会使得企业在市场竞争中获取主动权，并收到良好的效益。

2.3 管理制度要不断创新

企业在发展以及管理过程中，工作制度是非常重要的，制度对中小企业的发展具有重要的保障作用。一般情况下，中小企业在市场发展中具有优势，通常其内部都有着健全且完善的工作制度。这些制度可以让企业按照科学的发展轨道有效推进。企业在发展中，为了提升创新能力和水平，需要在管理上、制度上进行不断创新。随着市场经济的深入发展，中小企业要紧跟发展的新形势，将有效的发展策略积极地融入到市场中。在市场竞争的过程中，就需要不断加强管理，不仅要进行规范化的企业管理，而且要在制度领域不断创新。如果仍然运用传统、被淘汰的工作制度，则会使企业的管理处于落后的局面，不利于企业的进一步发展。而且在创新能力的新要求下，企业也需要结合制度创新的要求，在对企业制度进行全面梳理的情况下，及时将制度中的内容优化，让企业在管理过程中运用最新制度，将制度的作用更好地发挥出来。

3 影响中小企业创新能力的外部环境因素

3.1 良好的政策环境

企业要想取得深入发展，就需要有着良好的发展政策作为有力支撑。政策的制订以及实施主要需要政府部门的有力支持。政府部门为了让当地的中小企业得以良好发展，通常会在营商环境优化等方面出台一些政策，这些政策的实施能够给中小企业的发展塑造良好的氛围，让企业能够结合政策进行创新发展。

3.2 良好的市场环境

许多创新活动都是在市场的驱动下有针对性地开展的，因为企业创新发展的出发点和最终归宿就是要满足市场需求和适应市场竞争。然而，目前中小企业在市场环境面前往往显得无助和无奈。因此，中小企业在创新发展道路上不仅要了解现有的市场，还要对国内外市场的潜在需要有洞察力，能抓住市场的潜在需要和竞争优势，获得较强的市场竞争力，开拓新市场，占有更多的市场份额。

3.3 良好的服务环境

中小企业在发展过程中，除了生产、经营外，服务也是重要的一环。随着中小企业的发展壮大，很多企业非常重视服务质量。为了提升企业在社会中的服务水平，中小企业要根据社会大众的需要，不断增强企业与社会的联系，让企业所生产的产品满足社会需要，为社会大众源源不断地提供更好的服务。另外，中小企业要对服务进行认真研究和创新，紧跟社会发展的新形势，在服务上取得更加满意的效果。

4 中小企业创新能力的内部影响因素

4.1 企业家精神

一方面，企业家不同于一般的管理人员，他们不仅是企业的组织者、管理者、参与者，也是企业决策的制订者。因此，企业家是企业创新的主体，是企业精神和灵魂的掌舵人，企业家是否具有创新精神直接影响到企业的创新动力；另一方面，作为中小企业的企业家更具有决策优势。中小企业与大企业相比较，其机构简单，企业家的决策往往很容易被贯彻实施。同时，中小企业的企业家思维更活跃，更善于捕捉市场信息，对市场的变化能及时反应，一般都是亲自参与创新活动，更有利于创新决策的落实。

4.2 企业创新文化

企业创新文化是指对企业创新具有激励、导向作用的新兴文化。中小企业规模小，机制相对灵活，容易形成具有创新特色的企业文化。员工是企业活动的主体，增强企业员工创新意识有利于企业创新活动的开展。企业创新激励机制是指企业为了鼓励员工创新而制订的一系列政策制度及保障措施。没有内部激励机制，员工就没有创新热情，创新潜能就无法充分发挥。因此，中小企业可以通过员工培训、制订行之有效的奖励措施、落实对高技能人才的扶持政策等营造企业创新文化氛围。