“营改增”对国有文化企业的影响及对策研究

2019-11-29广东省演出有限公司

财会学习 2019年9期

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“营改增”在国有文化企业的不断深入发展中，有效的分析营改增对而文化企业的税负影响以及税收优惠等等方面，使得国有文化企业能够在营改增的大环境下有效的发展和进步。根据营改增现阶段的发展背景和现状进行有效的研究，有效的制定相关的国有文化企业的发展措施，从而使得国有文化企业能够抓住发展的机会。

一、“营改增”对我国文化企业的挑战与机遇

(一)“营改增”使企业税负由增到减

营改增的税收策略的实施，前期对企业的税收负担可能造成一定的压力，因为国有文化企业的税款缴纳方式是增值税，是“应缴税额=销项税额—进项税额”，这样的情况下，在企业承担的税负相等的情况下，营业税与增值税的两种税款缴纳方式对企业的实际税负的增加是有影响的。随着“营改增”不断发展，使得纳入增值税征税范围的行业是逐步的扩大，从而相应的购进项目可抵扣的成本就会逐渐的增加，可以使得企业税负的健康发展。

“营改增”的实践下，对于国有文化企业的营业税的减免政策相应的优化和完善，可以有效的减轻文化企业的税收负担。具体来讲，在“营改增”的实践中相关的城市都对传统的营业税的税收措施进行相关的改革和优化，为国有文化企业的发展提供更多的优势。例如，对部分营业税进行免收的方式，及时在改征增值税后仍然有效。并且将部分的相关营业税的减免有效的转化为增值税的收退的方式。在对相关的营业税进行整理时，国有文化企业对自身的所享受的相关优惠的税收政策有效的认知和检查，将各项优惠政策实际应用在文化企业发展的过程中，推进财务管理管理更加全面的发展。加之，传统的税收政策与“增值税”的税收政策相结合对比，事先将先关的税收资料进行归档和备份，根据最新的税收政策及时的进行申请的工作，使得国有文化企业能够更加全面具体的享受税收策略，为企业的发展提供健康的税收保障。

(二)“营改增”可以有效完善我国文化服务产业链

随着时代经济的不断发展和进步，我国的文化服务产业链已经逐步的完善，“营改增”的税收策略的实施，可以使得文化产业在税收方面进一步完善和发展，能过对文化产业的各项进行有效的税收规范和完善，是的文化服务产业的发展更加健康和有效。并且文化服务产业实际上内部是相对发展不均衡的，产业的上下游的交流和沟通也相对较少。而通过有效的推行“营改增”的税收措施，使得有效的避免文化产业的重复纳税的情况，有效的降低符合成本和企业管理成本，加强企业上下游之间的交流，将文化服务产业的内部系统合理的协调，推进文化服务产业链的发展和完善[1]。

(三)“营改增”对文化服务企业财务管理提出更高要求

“营改增”的发展使得文化服务行业在财务方面应该有更高的基础，文化服务产业所涉及的方面很广，在对各项产业的税收进行管理和统计的压力和工作任务更大，这就要求国有文化企业应该具备更加优秀的财务管理，才能有效的适应企业的发展和征税制度的变化[2]。

二、“营改增”背景下对国有文化企业的建议

在“营改增”的大环境下，国有文化企业应该对相关的税收政策进行有效的关注和分析，对自身的内部控制和管理进行强化，使得企业能过有效的享受相关的税收政策，实现企业利益的最大化。并且国有文化企业应该抓住发展的机遇，对自身的能力以及业务市场的进行有效的提升和扩大，为企业发展创建更加良好的环境。

(一)加大对企业财务人员培训教育投入

财务人员在对国有文化企业的税收管理时，提升对相关管理人员的综合能力以及职业能力的培养，为企业文化的发展提供更加丰富的人才资源，为国有企业的发展奠定人才基础。首先应该对相关工作人员“营改增”进行学习和培训，使得工作人员对“营改增”的相关内容全面深入的掌握，使得工作人员的管理能力和专业素养能够有效的提升。有效的提升相关财务管理人员对于“营改增”的重视，有效的学习和分析税收方面的收入以及分包管理等等的新知识，为企业的发展提供更加健康的环境。另一方面，企业的相关管理人员以及财务人员应该根据国有文化企业的行业特性以及市场的状况，对相关的税收政策进行有效的研究和学习，有效的实行企业各层的管理人员的增值税的知识点的培训学习，使得国有文化企业的员工能够全面的认知“营改增”的政策措施，在对企业材料采购以及工资相关的环节提升专用发票的意识，对企业管理和发展的“营改增”的相应策略进行改革和完善，更加有效的适应新的税收机制。

(二)完善文化服务企业税收策划工作

将“营改增”的税收政策与国有文化企业的发展有效的结合，制定和完善相应的文化产业的税收制度和工作，结合增值税的税收现阶段状况以及相关的业务定价等等方面，使得文化企业能够有更得税收筹划的空间。首先：增值税的一份特性就是可以抵扣的，文化企业可以与合作的商户根据税收的制度有效合理的制定合同金额，合理科学的利用增值税的特性，实现企业利益的最大化。另外，国有文化企业应该正确全面的相关的税收策划资料的制定，合理的根据税收的优惠政策有效的进行税收的工作，制定与实际相符合的纳税筹划方案。最后，在实际的“营改增”运行后，部分企业在前期会受到税收变更的影响，使得自身的税收负担和压力加大，可以有效的借助政府的相关支持和补贴政策进行改善，为国有文化企业的发展做良好的资金支持[3]。

(三)加强企业内部控制建设

“营改增”的实践中，对国有文化企业来讲也是存在一部分风险和危害的，部分企业工作人员在工作上的失误会造成涉税的风险，并且可能会触犯相关的法律法规。因而有效的加强企业内部的控制和管理，可以文化企业发展的同时，企业的工作人员的行为和管理更加优化。首先就是有效的整理会计的核算体系，促进相关财务活动的健康进行。传统的会计核算机制可能会出现企业偷税漏税的现象，但是将文化企业的相关财务管理人员进行增加和优化，可以促进相互之间的监督的同时，提升财务核算数据的准确性。通过这样的方式，促进财务人员的专业素养的提升，实现会计核算管理的有效运行，有效的避免漏税的发生。

(四)强化文化企业上下游之间的沟通交流

从现阶段的状况来分析，营业税作为“营改增’改革的前期发票形式，因为上下游之间的沟通问题，导致部分企业改革前的营业税的发票的不能够进行报销和抵扣。因而有效的强化文化企业上下游之间的沟通和交流，可以全面实现国有文化企业纳税的最优化。另外，上下游企业有效的根据产品的价格变动进行合理的规划和商量，使得各阶层企业的税收能够得到有效的平衡，从而推进上下游企业的共同进步和发展[4]。