浅谈提高电力物资计划管理的措施
2019-11-28赵军
赵军
国网辽宁省电力有限公司 辽宁沈阳 110006
自从改革开放以来,随着人们生活质量和生活水平的不断提升,各种电力设备在人们的生产生活中得到了越来越广泛地应用,从根本上增加了电力能源的需求量和使用率,先进的电力设备不仅能大大提升社会的劳动生产率,还可以有效地减轻生产工作人员的劳动强度、改善其工作环境。电力事业作为国家工业基础之一,近年来随着我国社会经济的不断发展和科学技术的逐渐进步而取得了良好的发展效果,对整个国民经济的发展、科技力量的进步以及国防实力的提高都有着直接且重要地影响,是衡量一个国家科技水平和综合国力的重要标志。因此,本文就对我国当前电力企业在物资计划管理过程中存在的问题进行了简要的分析,并为此提出了一些有效地解决措施。
1 我国电力物资计划管理中存在的问题
1.1 电力企业物资计划管理理念较为落后
在我国现阶段的为电力企业发展过程中,物资计划管理作为企业管理工作的重要组成部分,其主要的管理目的是企业在生产过程中通过对各种物资设备进行有效管理,从而来降低企业生产成本、加速资金运转,进而促进企业经济效益、提升其市场竞争力。但是我国现阶段的电力企业在实际的物资管理过程中,存在着一个根本的缺陷就是企业内部的电力物资计划管理理念较为落后,跟不上时代进步的脚步和市场发展的进程,从而导致现阶段的物资计划管理理念没有顺应时代的发展要求和满足企业的发展需求,而且企业内部工作人员没有对电力物资管理的前期预算和计划投入方面的工作进行有效地开展,从而导致我国电力企业在物资计划管理方面的工作质量和管理效率低下,对于企业的发展有着极其不利的影响[1]。
1.2 电力企业物资计划管理人才较为紧缺
在我国电力行业的发展过程中,我国当前的电力企业普遍存在着物资计划管理工作开展质量不高以及开展效率低下的问题,而产生这一问题的主要原因正是因为企业缺乏专业的物资计划管理人才,从而造成企业物资计划管理工作在开展过程中出现严重地缺陷和不足,进而对企业的经营和发展造成了一定的影响。而我国电力企业物资计划管理人才的紧缺主要表现为部分电力企业的内部管理人员存在“一兼多职”的现象,致使企业管理人员工作压力过重以及任务量严重超标,这对企业内部管理工作的开展产生了严重地不良影响,由于管理人员其自身经历有限,一兼多职现象的出现就致使其在开展工作的过程中力不从心,极其不利于企业的全面发展[2]。
2 提高我国电力物资计划管理的具体措施
2.1 加强对电力企业物资计划管理理念的创新
众所周知,在我国电力事业的发展过程中,由于受到计划经济的影响,我国电力企业的物资计划管理模式在很长一段时间里被烙上了“计划”的印记,致使我国现阶段的电力企业物资计划管理理念仍然较为滞后,这对于我国电力企业的运营和发展造成了一定的影响。因此,我国当前的电力事业在物资计划管理工作的开展过程中一定要充分地明确物资计划管理工作各个环节的工作内容,从而来对传统的管理理念进行有效地创新和优化,使其内部管理模式能够做到与时俱进,从根本上顺应现代企业的发展潮流,以此来让其成为企业控制成本的利器,成为企业生产经营正常运作的重要保证,成为企业发展与壮大的重要基础。
2.2 加强企业物资计划管理人员的专业素质能力
电力企业物资计划管理人员作为保证企业安全稳定运营和物资计划管理工作顺利开展的主体,企业在其发展过程中一定要从根本上加强企业内部物资计划管理人员的专业素质和技术能力,从而来实现管理方法和管理手段的现代化以及科学化,为企业经济效益的提高创造良好的条件[3]。而为了有效地加强电力物资计划管理人员专业素质和技术能力,我国电力企业在发展过程中首先要对企业内部在职人员进行定期的技术培训和素质教育,以此来确保他们的专业素质能力得到提升。其次是要及时地对企业进行先进技术人才的引进,从而为企业补充新鲜的血液来优化企业管理理念,从根本上为企业建设一支高素质、强技术的专业型管理队伍。
2.3 加强对电力企业物资计划管理制度的构建
在我国现阶段的电力物资计划管理过程中,有效地构建完善的电力物资计划管理制度对我国当前电力企业管理工作的顺利开展有着积极地影响,其不仅是对企业管理手段的有效创新,还是企业提高运行效率和经济效益的重要保障。因此,我国当前的电力企业在运营过程中一定要加强对物资计划管理制度的健全和完善,以及保证电力物质计划管理制度在具体工作开展过程中的严格贯彻和落实,以此来实现对我国电力企业内部物资计划管理制度的有效构建,从根本上确保管理工作的顺利开展,为促进我国电力事业的可持续发展奠定坚实的基础[4]。
3 结语
总而言之,在我国现阶段的电力企业发展过程中,企业一定要不断地加强其内部建设,从而来完善和健全科学的、先进的管理制度,从根本上提高电力企业物资计划管理水平和创新其管理手段,以此来有效地达到对电力物资进行合理管控的目的,为电力企业的正常经营运行和发展壮大提供有力地保障,同时也降低企业成本、提高经济效益和市场竞争力创造良好的条件。