现阶段人力资源管理与企业思想政治工作探究

2019-11-28孙妍

商品与质量 2019年29期

孙妍

山东济华燃气有限公司山东济南 250013

思想政治工作从本质上说是一项社会实践活动，该项工作质量的好坏，将会直接影响企业的经济效益有社会效益。现阶段，企业越来越重视人力资源管理这部分工作，并且高质量的人力资源管理能够使得企业资源的分配更加具有合理性、科学性，以此将思想政治工作与人力资源管理工作两者相结合，便可以进一步促进企业的顺利发展[1]。

1 思想政治工作在企业人力资源管理实际作用的发挥

1.1 有利于增强企业员工的职业道德

企业人力资源管理工作中融入思想政治教育，可以在很大程度上增强企业员工的职业道德，以及思想觉悟，帮助员工塑造更加健全的人格。思想政治工作的内容主要是对企业员工进行人格品质以及职业道德方面的教育，以此在根本上帮助员工提高敬业精神和工作的责任感。在对员工进行思想教育的过程中，企业的管理层需要以自身为榜样，对员工进行示范教育，让员工能够看到管理人员的优点，并积极学习，从而提高员工的综合素质，使其更好的为企业的发展做出贡献。

1.2 有利于增强企业员工工作的积极性

在对员工进行思想教育的时候，运用现代化的企业管理理念对其进行引导，可以提高员工工作的积极性。有效的思想政治工作能够端正员工的思想，让员工更加重视自己的工作，使其形成爱岗敬业的思想观念，不断提高员工工作的积极性与主动性。在企业的人力资源管理中结合思想政治教育，除了对员工的工作情况进行充分的了解，更应该关心员工的生活状态，让员工从心理上对企业产生信任感感，以此更好为企业创造价值。

1.3 有利于增强人力资源管理水平

企业的人力资源管理工作由于各种因素的影响，出现了各种各样的问题，在人力资源管理中融入思想政治教育，便可以在很大程度上解决很多问题，人力资源管理不仅是对员工的薪资、业绩、人力物力的分配等的管理，更重要的是对员工思想进行正确的引导，使其可以正确的对待工作。现阶段，部分员工的思想存在着一定的误差，工作态度不端正，对企业上层领导下达的各项政策不能及时的落实实施，严重影响企业的生产运行，这便是人力资源管理工作漏洞的体现。而在人力资源管理中融入思想政治工作，便能够在精神、思想层面促进员工工作的积极性和主动性，提高责任意识，增强员工的团结性，这边为人力资源管理工作带来了很大的帮助。

2 在企业人力资源管理中开展思想政治工作的策略

2.1 摈弃落后的工作理念，完善政工制度

在新时期，企业要想做大做强，除了要以产品和服务质量抢占市场外，还要认识到思想政治工作之于员工管理、企业发展的重要意义，就人力资源管理过程中思想政治工作给予高度重视。然后，以“统一员工的思想认识，服务企业发展”为目的，建立完善的思想政治工作制度，明确企业思想政治工作要求和标准，并就人力资源管理过程中的思想政治工作提出合理的建议。在此基础上，贯彻落实管理制度，开展思想政治工作，将思想政治工作贯穿企业生产、销售管理的全过程，同时在人力资源软管理中，强化思政工作的重要性，对职工“动之以情、晓之以理、倾之以爱”，以提高员工的思想认识和自律意识。

2.2 以人为本，创新政工工作方法

新时期的企业人力资源管理思想政治工作在开展中，要想为员工所接受，要想取得良好的效果，必须要根据时代特点和员工思想现状，以员工喜闻乐见、易于接受的方法来进行。如在新媒体时代，企业在利用宣传栏、内刊、条幅等进行思想政治宣传的同时，还要借助网络、手机、移动媒体等开展思想政治宣传和教育。此外，企业还可以抓住节日、假日、重大会议决策等机会，开展专题教育，以增进员工对思想政治工作的认同度。不过，需要指出的是，不论时代如何发展，重视人的全面发展始终是企业思想政治工作的重点，这就要求企业人力资源管理和党建思想政治工作在开展过程中，要从员工的角度出发，放低思想政治宣传和教育的高度，与员工进行平等、亲切交流，切实考虑员工所关心的问题，包括员工心理诉求、发展需求和利益诉求，同时给予员工以全方位的人文关怀，帮助他们解决实际问题，以开创企业思想政治工作新局面[2]。

2.3 促进人事工作与政工工作的融合

首先，在党组织领导下，加大人力资源部门与政工部门的合作，开展一些长期的合作活动，提高员工队伍的思想认识。其次，在人力资源管理中，明确思想政治工作目标，并在吸引人、挽留人方面积极发挥思想政治工作的作用，通过思想政治工作使员工对自身作用和价值进行科学定位。再次，企业政工部门要与人力资源部门做好配合，引导员工就企业运营管理献言献策，帮助员工树立正确的价值理念，激发个体的工作热情和奉献精神。最后，构建好的企业文化环境，丰富企业文化的内涵，经常举办一些企业活动，消除影响思想政治工作与人力资源工作融合的障碍。企业领导和管理层在企业文化建设中要发挥带头作用，严格自我管理，带头宣传社会主义核心价值观，严格执行企业管理制度，密切关心和支持员工发展，为员工做好榜样和示范，用先进的企业文化和领导能力将大家凝聚在一起。