浅谈桩基工程施工现场安全管理

许亮亮

南京富立方建设工程有限公司 江苏南京 210000

1 桩基工程施工安全管理现状

现场的管理力度相对比较小，在管理方面还不够严谨，这样就会导致现场的工作人员不能够用哪个的依照相关制度和规章开展相应的工作。同时，在安全管理当中缺乏一定的监督机制，没有明确责任，进而就会导致出现违反相关制度和规章而开展现场施工的情况[1]。

从整体的施工现场情况来看，对于安全管理的相关方法和力度还是比较弱的，并且主动性也不强。这主要的原因就是缺乏一个完善的、合理的安全管理规章以及相关的约束制度，再加上规范化的安全管理程度相对比较低，存在比较强的主观性。

施工企业在对现场施工安全管理方面的投入是欠缺的，并且很多的设备都存在老化的现象，在一些已经存在了安全隐患的方面并没有加以及时的整改和管理。

2 桩基工程施工安全问题预防方法与策略

2.1 加强安全管理，规范员工生产操作

在桩基施工现场当中，所使用的设备都是体积比较大的，在进行拆除和安装的过程当中，必须制定相关的拆除或者是安装方案。在安装完成之后，应该由检测中心针对其加以评估和检验，在获得合格证书、检验合格之后才能够投入使用。在施工现场的场地选择过程当中，应该选择一些较为结实、平坦的地方，能够承担工作过程中的重量，同时，还应该针对排水的水沟进行合理的安排[2]。

在对现场进行安装和拆除的过程中，应该在附近放好相应的额警戒区域标识，并且应该用围栏进行围住，非工作人员不能够进入，在桩锤进行施工的过程中，相关工作人员必须要保证在五米之外的空间当中。在进行吊桩的时候，应该找准拉绳的吊点，通过这样的方式有效避免在进行拉桩的过程当中发生桩与管桩之间发生碰撞。在桩基施工的过程当中，会有很多的机械工作，因此，在施工的过程中，不能同时开展两种或者两种以上的机械工作。在施工过程中，如果发现有不正常的声响，应该立即停止工作进行安全排查，以保证施工的安全。

2.2 提升重视程度，充分落实规章制度

在桩基的施工现场当中，应该严格的制定内容比较详细、并且操作性比较强的管理制度，不同部门的领导应该针对相关的安全管理制度和规定加强重视，并且应该努力保证其能够有效的落实到实处。

在施工当中，项目部必须要设立专项的工作小组，同时应该将分包企业负责人纳入其中，将其所承担的责任进行有效的明确，设立专门的安全员针对安全工作进行监督和管理。

在施工当中，项目部必须要定期的针对现场的安全隐患等加以排查，同时，应该针对不同的项目做好记录，在发现问题的时候应该进行及时的整改，真正的能够将隐患“扼杀”在“摇篮”当中。

在施工当中，应该针对施工设备等进行每个月的检修和保养工作，通过这样的方式能够更好的保证施工正常、安全的运转，有效避免安全隐患的出现。

在施工当中，应该实行员工持证上岗的相关管理制度。桩基施工的操作人员必须要具备较强的专业性，应该战队桩基施工的操作人员加以相应的安全培训，通过这样的方式能够更好的保证这些员工持证上岗[3]。

2.3 运用多重手段，实行奖惩兑现措施

应该严格的实行奖惩兑现措施。在对施工项目的安全管理规章以及相关制度的制定当中，应该明确奖惩条款，针对一些表现非常好的员工进行现金奖励，针对一些违背规章和相关制度的员工应该进行严格的惩罚，将员工的绩效情况与安全管理工作紧密的联系在一起，促使每位员工都能够深刻的意识到提升安全意识实际上就是在保证自身的利益，只有这样才能够从根本上有效的提升和增强员工的安全意识。

同时，施工企业还应该从员工的合同层面加以有效的约束。在针对合同进行签订的过程中，应该针对安全管理当中的一些内容加以明确的和规范，同时，还应该针对安全施工相关的费用情况加以明确，通过这样的方式有效促使施工现场的安全问题预防措施和整改方面做到有据可循。

另外，还应该适当的借助一些外部的量，针对一些违反规定并且不进行整改的施工企业，应该向相关的管理部门进行反映，揭露其不法行为，相关的管理部分应该实施一些相关的管理措施，像停业、停工整顿等，通过这样的方式给予施工企业一些惩戒[4]。

3 结语

综上所述，在开展桩基工程现场施工的过程当中，必须要重视和加强对现场施工的安全管理，只有做到科学、规范化的安全管理，将责任明确到个人，并且针对其中可能存在的一些安全隐患相关问题进行针对性、明确性的分析和处理，并且加以有效的整改，从这些方面做好根本上安全生产，只有这样，才能够真正的保证企业在市场激烈竞争当中获得可持续的长远发展，进而能够获得更多的经济收益。