工业与民用建筑的工程管理要点探析

2019-11-28石思远

建材发展导向 2019年3期

石思远

（抚顺中通建设（集团）有限公司，辽宁抚顺 113008）

随着中国现代化步伐的不断加快，人们对建筑提出的要求也不再停留在仅仅满足使用功能上。为了使人们对建筑的追求得到满足，工业与民用建筑建设工程必须实现最优化，这便对工业与民用这类建筑的工程管理工作提出了更多也更严格的要求。

1 工业与民用建筑的基本定义

一般将建筑统称为建筑物，而建筑物是固定资产，通常是指人们居住、生产、工作、学习、娱乐、管理、储存或社会活动的建筑物。建筑物按用途可分为三类：工业建筑是指为工业生产服务的建筑物，如仓库、生产车间等；民用建筑是指为人们大量使用的非生产性的建筑物，它分为居住建筑和公用建筑两大类，居住建筑一般有住宅、宿舍、公寓等，公用建筑一般有办公楼、医院、商场等；农业建筑是指直接用于农业生产或加工的建筑，如农场、筒仓等。工业和民用建筑的建设是其产生的过程。在建设项目管理中，要加强预控，采取预防措施，重视工程质量。

2 工业与民用建筑的工程管理中的问题

2.1 安全问题

在建筑工程施工过程中，安全问题极易被忽视，这主要是因为施工现场人员众多，施工环境较为复杂，需要注意的问题也较多，多方因素的影响，导致施工人员忽视安全生产问题，如不按照要求佩戴安全帽、危险位置未设置警示标语、私拉乱接电源等等，这不仅给施工安全带来了隐患，也给施工人员的人身安全带来了威胁，同时也说明现场施工管理落实不到位、监管力度弱。另外，安全管理责任制度执行力差，一旦发生安全事故，无法确定直接责任人，给事故的处理增加了难度。

2.2 缺乏完善的施工技术管理制度

从某种意义上来讲，建筑施工技术管理是一项比较复杂的作业工程。每个环节都需要依据实际情况进行合理制度的建设与完善，尤其是施工技术不同所采取的管理方式更是不同。就其目前发展现状而言，虽然在一定程度上获得了较好地发展，但依旧缺乏完善的施工技术管理体系。从现状进行分析可以从以下几个方面进行阐述：一是施工单位。作为建筑施工作业的主体，施工单位往往会因个人利益而忽略其施工技术管理等方面存在的问题，或是在人员分配上并不能合理的进行资源分配，导致有些施工工序人员过于繁杂，而有些则不够。二是从管理者角度而言。一些施工单位的管理者并不具备专业的管理技能及科学的管理方法，在进行施工技术管理的过程中不能统一管理，导致工作难以开展或是效果不明显。三是施工作业人员。一定意义上来讲，建筑施工作业人员的整体素质都是参差不齐的，这就导致他们在专业技能上存在着较大的差异，无法依据实际的施工作业技术标准进行作业。

3 工业与民用建筑的工程管理策略

3.1 加强施工技术管理

在建筑工程施工中，施工技术管理十分有必要，若想做好技术管理工作，应对建筑工程相关施工技术管理标准体系的构建给予足够的重视和完善，只有这样才能确保建筑工程各项工作的顺利开展。因此，建筑施工企业在工程开始前都需要对施工技术管理标准作出规定，并建立和完善施工技术管理体制，做好相关工作人员的技术管理培训工作，增强制度意识，建立健全奖惩机制强化个人责任意识，确保施工现场内的所有施工人员和相关技术人员在施工技术管理标准和体制规范下做好本职工作，充分发挥自身工作能力。同时，加大对施工图纸的审核，施工图纸是否合理直接关系到工程施工进度和施工质量，因此在对施工图纸审核过程中，需要有专业的技术人员进行负责，如果发现图纸存在不合理的地方，需要依据施工情况提出有效的解决措施，及时纠正，为建筑工程施工的顺利进行提供保障。此外，在施工过程中，技术人员还需要做好技术交底工作，现场各个部门之间做好沟通协作，重视下一段施工的技术交底，重视施工质量管理，保证工程品质。

3.2 提升管理人员的素质

工程建筑中，农民工是基层员工的主要来源，因为其在专业知识技能方面的欠缺和科学文化基础的不足，其对施工设计的理解不够到位，对于工程质量和相关工艺的掌控也存在着许多的偏差。因为管理人员控制的难度，使得基层员工自身责任的明确比较缺乏，这必将在一定程度上影响到工程的质量、成本和进度。除此之外，管理人员因为缺乏综合素质，工作开展主要借助建筑经验，这与新发展的科学技术不能相称，管理工作的开展受到了这些人为因素的影响，从而阻碍了建筑行业发展。因此，建筑企业应当不断对员工管理进行加强，并结合专业培训来对他们的专业能力进行提升，还要不断的将专业技术人才引入进来，监督好工程管理的运行。为了激发广大员工工作的积极性，还要有健全和完善奖惩机制。