变电站工程建设项目全面质量管理分析

陈卓勋

国网福建省电力有限公司龙岩供电公司 福建龙岩 364000

现阶段，电力企业已经成为维护国民经济稳定发展的重要支柱，对社会经济的稳定发展具有重要作用。在变电站工程建设的过程中，通过运用全面质量管理，有助于加强对变电工程项目质量的管理力度，在变电站工程建设之前，通过运用全面管理相关理念对工程进行设计，有助于为变电站工程建设项目建设的进度及质量提供坚实保障。

1 全面质量管应用原则

工程项目的建设将客户的战略作为指导方针。承包商在获得客户的工程项目后，就需要为客户提供优质的服务，承包商需要在实施工程建设项目的整个过程中，严格按照合同中涉及的质量规定开展。若工程建设项目能够完全按照项目合同中的质量标准按期完成任务，不仅能够提高工程项目的附加质量值，还能够提高客户对承包商的满意度。同时，承包商也能够从客户的角度来获得良好的形象和声誉。但是若承包商没有达到合同中规定的质量标准，不仅会损失客户的经济效益，还会损害自身的形象和声誉。所以工程项目需要将项目的合同书作为指导方针，从而完成高质量的工程项目，提高客户的满意度。

将工程项目的质量管理理论作为领导文件。项目的质量决定着工程建设的整体质量，所以项目负责人需要使全体工作人员形成全面质量管理的观念，并定期展开相应的培训课程，使工作人员在课程中深入理解并掌握全面质量管理的内涵[1]。而工作人员高效完成工程项目的质量、保质保量完成项目任务，都需要项目负责人调整工作团队，保证工作团队以项目的质量为工作标准，团结合作。另外，项目负责人还要以身作则，维持工作人员内部的和谐氛围，将变电站工程项目的高质量标准融入团队的内部。

在变电站工程项目实际建设过程中，应当适中保持着全员参与的原则，项目的正常、稳定进展不仅需要高质量的工程设计方案，同时也需要各个施工阶段员工的积极配合。在工程实际进行过程中，为提升各个环节的质量，实现全面质量管理，需要质量管理部门依照着全面质量管理规定中的相关规定，制定具有针对性的质量管理制度，不断调动施工人员的积极性。另外，质量管理人员还应当不断提升自身的质量管理技能，为更好地实施全面质量管理营造良好氛围。

2 加强变电站工程建设过程中更好地应用全面管理策略

2.1 将施工人对质量的控制作用充分发挥出来

在变电站工程项目实际建设过程中，施工单位必须按照工程设计方案中的质量原则，进行相关工作环节的操作，实际施工过程中，质量管理部门还应当对工程各个环节的质量进行严格监督，进而为更好地应用全面质量管理提供坚实保障。工程质量监督员，在工程实际施工过程中，应当遵循全面质量管理的相关标准规定，对工程的各个环节的质量进行严格地把控，进而使工程的质量得到确实的保障[2]。另外，变电站工程在实际施工过程中，应当及时对工程方案中存在的不足情况及时反馈，并根据相关安全、质量要求，及时采取有效措施进行处理。并且，在实际施工中施工人员还应当不断对施工方式、方法进行创新，从而将自身质量的控制作用充分发挥出来，保证变电站工程建设中更好地应用全面管理方式，显著提升工程建设质量。

2.2 使用先进的施工技术

变电站工程建设正式施工的过程中，根据时代发展趋势，应当不断对施工技术进行创新，为工程建设高质量的运行奠定坚实基础。在变电站工程实际建设的过程中，会出现一些质量通病，降低这些质量通病对工程整体建设质量造成的影响，就需要更严格地执行工程质量管理、使用更先进的施工技术。在工程实际建设过程中，对质量管理的重点环节，在加强对其的质量管理的同时，还应当对施工技术进行创新，或者引进先进的技术，从未为工程的高质量进行提供坚实保证。对于质量验收不合格的环节，应当及时运用先进的施工技术对其进行改进，之后在对其进行检测，这样不仅有助于提高施工质质量，还有助于对工程中隐蔽的质量问题进行解决，提升工程整体的施工质量，为变电站工程建设中更好地应用全面质量管理奠定坚实基础。

2.3 加强人员的管理

施工人员是工程建设中的主力军，同时也是影响工程建设质量的重要因素之一，由于施工人员的因素导致工程出现的质量问题屡见不鲜。因此，在变电站工程实际建设的过程中，应当不断加强对人员的管理力度，特别是施工人员、质量监督管理人员、工程安全质量管理人员等的管理，注重增强工程人员对质量的意识，进而促进他们积极对待工作[3]。另外，定期对施工人员及质量安全监督管理人员的培训，培训内容应当根据工程施工中或者质量安全监督管理中常见的问题，制定具有针对性培训方案，以此来提升其对质量管理的重视程度，提升他们对工作的责任心，进而提升变电站工程建设的整体质量，为更好地实行全面管理提供坚实保障。另外，为了工程整体的效益，人力资源管理部门应当使用合适的奖惩制度，对于变现好、工作认真负责的人员，给予其一定的降低，对于变现消极、工作责任心差的人员，给予其一定的处罚警告，超过三次直接辞退，这样不仅有助于提高工程人员的积极性，还有助于加强对人员的管理。

3 结语

综上所述，随着社会经济的不断发展、人们生活的不带提升，现阶段对社会各界对电力资源的需求量日益增长。文章对变电站工程项目过程中实行全面质量管理进行了星详细分析得出，全面质量管理是一项较为复杂工作，在实际应用过程中潜在很多影响因素。但是，在变电站工程建设中应用全面质量管理时，应当不断对实际的工作进行改革创新，进而为变电工程建设的稳定进展提供坚实的保障。