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关于计量检校领域部分现状的几点思考

2019-11-28吴艾奎徐正文庄磊窦萌萌

商品与质量 2019年28期
关键词:潍坊集市计量

吴艾奎 徐正文 庄磊 窦萌萌

潍坊市计量测试所 山东潍坊 261000

四年前,我有幸入职潍坊市计量测试所。短短几年间,潍坊地区乃至全国各地的计量检校领域发生了深刻的变革,且这种变革仍在继续。作为“潍坊计量”一线中的一员,我的感受和想法也在不停发生变化。一个零件肯定反映不了整个机器的运行,但它的状态却也可能让我们以小见大,发现一点有趣的规律和内容。

1 渐行渐远的“优越感”

1.1 投身计量,感受“垄断”

刚入职时,真的感受到了一些“优越性”。因为我们在潍坊地区的法定性和唯一性,可以说是客户“别无他选”的,几乎一度处于垄断地位。于是我们在客户面前,不用太在意自己的态度、不用太注重工作的及时性,甚至不用为证书报告的质量层层严格把关。

1.2 被第三方校准市场冲散的“优越感”

然而在国家全面深化改革持续推进过程中,这种“高姿态”的“安逸”迎来了越来越多的考验。先是北方检测校准市场逐步放开,鼓励民间力量和资本进入市场参与竞争。检测公司随后纷纷出现,从不成气候、乱象丛生到发展壮大,形成区域影响力。之后国务院发布规定,计量检定中的强制检定部分不再收费,在各级计量院所中引起不小的震动。而在接下来的改革中,市场监管总局还将进一步大幅削减强制检定目录,并在检验检测机构中推行“自我声明”和“告知承诺”制度。一边是降低收费、削减职能,另一边是降低准入、鼓励竞争。政策的天平也终于不再向我们倾斜[1]。

我从企业中走来,体验过残酷的市场竞争。后来加入质监队伍,体验了体制内的“清净”。而现在,在时代的洪流中,我又被裹挟着推向市场,即将再次参与市场竞争。

2 浅析计量院所的优、劣势选择“赶集”还是“逛超市”

我以前喜欢逛超市,因为大型超市里灯火辉煌,各种商品琳琅满目,往来顾客络绎不绝。后来我喜欢上了赶集,集市上的东西新鲜又便宜,在柴米油盐的日子里,赶集显得很实用、很接地气。

2.1 赶集,衡量标准

(1)物美价廉。东西好是首要的,不新鲜的菜再便宜我也不买。在“物美”的前提下,我会再对比几个摊位,看看谁卖得更便宜。

(2)微笑服务。当我在“物美价廉”的摊位前驻足后,如果摊主热情招呼、露出真诚的笑容,我可能会“多买点”,而如果人家再给“抹个零”,说一句“好吃再来”,那我下次赶集八成会再次光顾。

2.2 大超市优势

一超市大促销,品牌打折扣;二买一些相对高端或特殊的商品(集市上买不到);三和家人孩子去超市游玩用餐时顺便购物。简单总结并引申一下,我分别“败”在了超市的几个大招上:“价格战”、“商品私人订制”、“捆绑销售”。所以说,超市对我的吸引力并没有消失,只是我的选择更多了,而在某些方面,超市不再有明显优势。

我们“潍坊计量”大家庭是一个大的“专业实验室”,通俗来说就像是一所大超市,而陆续出现的检测公司就像是各种集市。两者的存在并不矛盾,实际上在某些方面细分了市场。而且从大局和长远来看,真正受益的是广大企业和人民群众[2]。

然而从担忧的角度来看,集市发展壮大到一定规模以后,将会成为超级市场(supermarket),也就是我们所说的“超市”。所以说集市是有可能变为超市的,而超市也是有可能濒临破产、最后倒闭关门的。

3 如何应对危机、提升竞争力

3.1 保持信心,争取主动权

在工作中我们没必要整天去为小集市的出现而忧心忡忡,它们的出现反而可能填补了我们的一些劣势和漏洞,更好地服务了社会。面对这一切我们应该充满危机意识、精心做好战略布局,争取走在前面、改在前面、赢在前面,不停地自我革新,扬好帆掌好舵,继续保持本地区行业领头羊地位。

面对潜在的危机,我们要应对的首先是自己,针对即将或已经出现的强有力的竞争者。我们完全可以不免俗:超市可以搞活动搞促销,我们是不是也可以?超市可以与肯德基、麦当劳合作,我们可不可以吸引某些品牌强强联合?超市可以建造游乐设施吸引孩子,我们可不可以提供其他服务吸引客户?

3.2 他山之石,可以攻玉

淘宝有双十一,京东有618,我们为什么不可以有520?理发店有会员,健身房有会员,我们是不是也可以有会员?吃饭有套餐,手机话费业务有套餐,我们的检校业务可不可以有套餐?飞机上有微笑服务,高铁上有微笑服务,我们可不可以有微笑服务?快递送上门,外卖送上门,我们的产品(证书报告)可不可以送上门?

个人觉得模仿并不丢人,工业设计中的“逆向工程”就是最好的例子。模仿的一大好处就是可以快速缩短跟优秀者的巨大差距,而模仿的高境界是“仿其神”而非“仿其形”。如果能汲取各行业精华为我计量所用,自然是再好不过了。

3.3 顺势而为,实现高“性价比”

当前市场上的计量检校服务可谓良莠不齐,在检校质量和水平上我们尚有较大优势,而随着时代进步和客户质量观念的提升,检校质量和水平也必将是大家持续关注和注重的。但在这里,我想换个角度看这件事。我们把检校质量和水平看作是“商品的性能”,把客户对这种性能的期望定在80分。如果我们和第三方检测公司得分都在80分以下,没问题,我们要做的是大力提升这种性能,以尽力满足客户的期望;如果检测公司在80分以下,我们在80分以上,也没问题,客户会优先选择我们,而我们可以继续提升性能以进一步领先;但随着检测公司的发展壮大,他们早晚会将性能提升到80分。这时候问题来了:我们要解决的主要矛盾还是“性能之争”吗?彼时恐怕将是“性价比之争”了,因为现实告诉我们:不差钱的大有人在,但任性“烧钱”者确为少数[3]。

4 结语

六月的天,孩子的脸,说变就变。走在阴云之下的马路上,我的思绪很难静止。也许是我想多了吧?但谁能说得准待会儿这天是阴还是晴呢?不过可以确定的是,我的脚步不能停,毕竟倘若不奋斗,又如何实现我们对美好生活的向往呢?

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