新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的实现路径

李树林

江苏天云建设工程有限公司 江苏盐城 224600

1 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的原则

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制实现需要遵循资源充分利用原则，经济性原则以及生命周期原则，这样才能够保证造价预算与成本的控制初步实现，为造价预算和成本控制奠定基础。资源充分利用原则就是资源利用最大化，减少资源的浪费、损耗，提高资源的再次利用率。在新型绿色建筑工程施工中使用的主要资源就是新型材料，如果要实现建筑整体的环保节能，需要选择适应环境，适宜结构，适宜地质的新型材料。同时应选择价格性能最佳的方案，以保证成本的有效控制。并且材料的准备要充分，材料的使用要精细，确保材料最合理化利用，材料所造成的资源浪费方能有效避免。经济性原则，需要选择最为合适的设备，技术和材料。新型绿色建筑工程对于材料设备和技术的要求较高，因此，前期成本的投入相较传统建筑而言较高，后期在高效的设备运行下，高效的技术运用中可以缩短工期，保障质量，整体上降低成本，整体上提高建筑性能，这对于企业的长期发展有极大的促进作用[1]。

2 新型绿色建筑工程造价预算有效化策略

2.1 工程预算人员能力提升

工程预算人员的综合能力直接影响到预算结果的精准性以及预算结果的参考价值，现今部分工程预算人员综合能力较为薄弱，导致预算结果的精准性较低。预算数据不全面，预算的参考性不高，主要原因就是新型绿色建筑工程造价所涉及的预算内容较为复杂较为繁琐，所涉及的知识面广，技术要求高，对于工程预算人员的专业性要求高。这就要求工程预算人员要与时俱进，对新的工艺新的技术要有所了解。针对这一情况，实现预算有效化采取的策略就对工程预算人员进行培训，提升其综合能力[2]。具体来说就是要对工程预算人员进行全面的、系统的关于新型绿色建筑工程知识的培训。包括各项新技术、新材料以及新型绿色建筑工程的建造施工工艺流程等，让工程预算人员对此有一个全面的认知，然后再进行新型绿色建筑工程造价预算方面知识以及技能进行培训，从而实现全面提升预算能力的目标。同时制定合理的规章制度做到奖罚分明。以此来提升工作的严谨性，从而保证绿色建筑工程预算的精准性。

2.2 强化准备工作

准备工作包括现场考察、数据获取、施工问题及对策分析，深入学习分析设计图纸等，工程预算人员需要对气候、地质、施工环境、施工条件、施工质量目标、进度目标等进行详细的分析，获取全面的数据和信息，进行整合剖析，做出绿色建筑工程预算初稿。然后对施工过程中可能出现的问题进行预测，编写合理的施工技术方案，进一步预计这一过程会造成的损失以及具体的支出，对预算初稿进行完善。保证最终预算结果的精准性以及可操作性。

3 新型绿色建筑工程造价成本有效控制策略

3.1 建立完善的成本控制体制

做好成本控制，绿色建筑工程要不同于传统建筑工程成本控制，获得高效控制效果，要摒弃传统的垂直成本管理体系，应用扁平化成本管理体制。扁平化成本管理模式能够加快项目内部工作任务与数据传递，简化流程，提高成本管理效率。另外，还要注意成本管理评估流程，将成本评估划分为不同任务板块，安排经验丰富的员工负责，增强员工交流，以此建立完善的成本管理体系。

3.2 对工期成本加强控制

新型绿色建筑项目成本控制与质量管理中，施工周期影响是比较大的，要将工期成本控制渗透到各施工环节，科学管控，从整体上控制工期成本，保障项目施工质量。新型绿色建筑项目施工中，有很高的施工工艺要求，一旦任何环节出现问题，都会影响项目整体施工质量，因而此种情况下，建筑施工企业要引用先进施工技术对工期成本加强控制，对项目施工中存在的影响因素进行客观分析，探索有效的优化策略，以防工期增加降低建筑施工企业经济效益[3]。

3.3 施工阶段，加强成本控制监督

绿色建筑项目施工过程较长，因时间跨度长，所以有效控制项目成本，需要耗费较大的精力，该阶段如果有效执行成本控制策略，会又快又好的推动整个绿色建筑项目推进。所以，要细致掌控每一施工环节，无论是每笔材料费用支出，还是设备维修费用，要及时准确的输入计算机成控系统，在此基础上，对项目成本进行动态化控制，第一时间在电脑终端呈现施工阶段相关的信息，以此提高成本控制的高效与动态性。

4 结语

新型绿色建筑是未来建筑的发展趋势，掌握了这一新型技术的企业将来在竞争中必将处于有利的位置。而新型绿色建筑工程的工程造价和成本控制是这一技术的重点，任何企业都不能忽视这一点。所以培养一支能够适应新型绿色建筑工程的管理团队特别是预算人员队伍至关重要。所以做好新型绿色建筑的预算、结算、成本控制等工作，将会对企业的可持续发展奠定良好的基础。同时对国家推动新型绿色工程的进一步发展，和执行节能环保理念添砖增瓦。因此，这一课题具有现实的研究价值和意义。