建筑工程造价的动态管理控制分析

2019-11-28王璞

商品与质量 2019年28期

王璞

重庆和勤工程咨询有限公司重庆 400800

随着近年来我国社会经济的快速发展，建筑工程行业也迈入了快速发展的阶段，工程造价对于一个建筑工程能否最终取得最大化的效益有极为重要的影响，其动态管理和控制措施本身也具有着极大的复杂性，会受到诸多内因和外因的影响。随着建筑工程的不断发展，建筑施工企业也越来越多，所以工程造价逐渐成为了企业中的重点工作项目。在传统的建筑工程造价当中，因为管理手段不足，所以对于造价预算所面对的动态变化应对能力太差，以此造成了预算编制出现了很大的偏差，造成工程质量低下，工期不足，经济效益也难以保证，所以必须要充分的重视建筑工程造价的动态管理和控制探析。

1 建筑工程造价动态管理存在的问题

1.1 动态管理人员严重缺乏对建筑工程预算的重视力度

工程造价作为建筑工程中非常重要的一部分，在工程造价的动态管理过程中，要想在保证工程质量的同时，实现经济效益的最大化，动态造价管理人员就需要对建筑工程的预算工作加以重视。但从实际角度看可了解到，大部分动态造价管理人员并没有在工程开展决策工作时，对预算工作加以重视。即使在该过程中有重视预算工作，但其也只考虑了施工过程中可从出先的问题，而没有将整个预算工作应用在建筑工程的全过程中，该现象的存在无疑将在极大的程度上使得工程决策阶段出现许多因预算不当的问题，导致最终施工所用去的费用超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极影响。

1.2 建筑工程设计过程中存在有很多的变更情况

建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一，在设计的过程中，设计人员一定要根据施工现场的实际情况，进行全面的考虑之后，再设计出一个最为合理的施工方案，只有这样才能保证后续施工中设计变更出现的几率比较小。然而，在实际施工过程中，大部分设计人员都没有在经过全面考虑之后对建筑工程进行设计，该现象的存在无疑将使得施工过程中会遇到许多问题，甚至出现返工的现象[1]。而该现象的存在无疑将给建筑造价的动态管理带来不利的影响。

2 建筑工程造价的动态管理控制措施

2.1 工程造价动态管理控制体系的建立健全

实际生产生活过程当中，为完成某一工程施工作业任务，通常需要耗费较长的工程施工周期、开展多项工程施工环节，这一工程施工现状的存在及发展，在很大程度上导致工程管理人员面临工程造价管理工作难度较大的现象。基于此，在建筑工程项目建设发展的整个过程当中，工程管理人员应重视建筑工程造价动态管理工作的开展实施，通过工程造价动态管理控制体系的建立健全，引导工程造价动态管控活动规范化、标准化的开展实施，推动工程造价动态管控工作价值效用的发挥，极具现实意义。工程项目施工作业的整个过程当中，为做好工程造价动态管控体系建立工作，主要可以做到以下几点内容：一，管理者应当明确建筑工程造价动态管控的重要性及开展目标，在规范、标准化开展工程造价动态管控活动的情形下，基于有效控制工程造价的管控目标，制定相应的工程造价动态管控体系；二，体系建立者应收集整理较为全面的建筑工程造价信息资料，结合工程施工规模、施工目标等相关内容，完善工程造价动态管控体系[2]。

2.2 完善合同管理制度

对于工程项目造价的合同管理，要秉着“双方互惠”的原则尽量减少建筑项目的索赔情况发生，需要在项目施工之前对其进行实时监控，对于工程设计的变化要及时的管理，分析出给整个工程带来的影响。另外要强化现场签证管理，目前的很多施工现场签证很随意，后果就是建筑工程的结算很复杂，可能会造成经济损失。

2.3 加强对施工阶段的造价动态管理

材料及设备等作为施工阶段非常重要的环节之一，两者的有效控制对造价动态管理更是有着直接性的影响。因此，在材料的选取上，相关人员必须要根据施工的实际情况，选择性价比最高的材料，并在施工的过程中加大对材料，及设备的管理。避免施工过程中因材料及设备的损坏，而造成的造价动态管理效率底下。另外，在该过程中，施工人员需要注意的是，选择质量合格的材料，只有这样才能避免因材料不合格，返工，造成的经济效益损失现象。以上就是建筑工程造价动态管理问题的控制措施，相关人员需要对其加以重视，促使建筑工程在今后得到更好的发展。

2.4 工程造价动态管控高素养人才的培养发展

建筑工程造价管控活动开展实施的整个过程当中，工程造价管控人员的培养，对工程造价动态管控活动的开展效率、开展质量等有着较为重要的影响。因此，为做好相应的工程造价动态管控工作，注重并积极培养高素养人才，具有极其重要的现实价值。具体的作业内容为：一，工程单位管理者首先应重视高素养人才的培养，通过人才培养制度的确定，规范工程单位内高素养人才培养路径的科学合理性；二，工程单位内应定期组织开展工程造价动态管控人员组织学习活动，引导人员积极学习国内外较为先进的工程造价动态管控举措，丰富工程造价管控人员的专业知识内容；三，工程单位内应建立相应的工程造价动态管控制度，明确建筑工程施工不同环节过程当中工程造价管理人员的管理职责，在规范工程造价管理活动开展实施的过程当中，做好工程单位不同部门之间的交流沟通，强化工程单位工程造价动态管控切实效力[3]。