如何加强建设工程概预算工作

2019-11-28刘秀娜王红蕊于

建材发展导向 2019年3期

刘秀娜王红蕊于琳

（1.沈阳嘉尚置业有限公司，辽宁沈阳 11000；2.恒大长基（沈阳）置业有限公司，辽宁沈阳 11000；3.上海同轩置业有限公司，上海 200000）

1 什么是工程概预算？主要的特点是什么

工程在实际施工之前每一个阶段都有明确且具体的工作内容，同时不同的工作也有具体的配额指标，收费标准等，这些文件涵盖了工程发展过程中的所有费用。概预算可以说是整个工程花费的整体统计，每一个阶段由于工程施工的进度不同，就会细分为很多不同的种类。主要分为以下几种：前期工程设计称之为预算；施工时的详细设计称为预算；工程全部结束之后称为结算。但是不约而同的上述的每一个环节都被称之为计数过程，实际的工程施工阶段不同就会产生不同的计算对象及方法。工程预算工作能够整体管控管理工作、及时做好控制工作，因此可以说整个控制项目涉及的内容相对复杂、全面且系统的运行，对于整体项目而言，工作人员一定要学会分析多种影响因素，以不同的角度进行分析，提高处理问题的办法。我国逐渐加快社会发展进程，因此建设领域的相关企业也需要不断提升自身的管理模式，做好造价工作加强管理水平，这项工作逐渐得到了工作人员的重视。

2 建设工程概预算管理方法策略

2.1 完善工程造价概预算管理体系

现在我国的工程造价概预算管理体系还不健全，这就直接影响对工程中对于成本的控制。其在工程实际的运行中，就会出现很多问题，管理机制的不完善，会影响工程整体的进度。所以，要想工程顺利完工，相关部门必须对工造概预算管理加以重视。第一，相关部门在引起重视之后，就要起到自己对其进行指导的工作职能。帮助建设企业对工造管理制度进行了解和分析，提升企业对此机制的重视程度，帮助企业在工程中，将核算工作做完善。第二，在引起企业重视后，就要从自身出发，全面分析工程现在的进度情况，根据自身实际情况来不断的将工造管理机制进行变动健全，管理工作与实际情况应该是相辅相成的，互相促进，全面提升其有效性，提高工程质量，将超概预算问题拒之门外。第三，此体系制度的建立，还要引起行政机构的重视，要对施工企业进行全方位的了解核实，对施工方面的经费进行全面了解，在施工前的招标就要对企业有初步了解，还要符合我国概预算标准。还要使专人负责专项，责任到个人，提高费用监管力度。

2.2 提高工程造价概预算人员的综合素质

工程造价能否顺利完成以及其完成后的准确性都与造价人员的能力及素质息息相关，而且工程造价的水准是企业经济效益的保障，所以在建设工程中，为了使企业能获得最大的效益，必须要建造一直能力与素质双高的概预算团队，既成为团队，必然包括管理者与执行者，首先要保证管理者具备较高的管理水平，还要具备财务概预算与分析的能力，建筑企业需要定期对这些管理者进行培训与测试，不断提升其管理技术水平与综合素质，此外，还需使他们从思想上意识到工程造价概预算工作的重要性，这有利于他们更好的完成工作，其次是概预算员，对概预算人员的要求也比较高，其不仅要掌握编制技巧，还要时刻更新与概预算相关的各类科目，从而使工程造价概预算工作达到效率与质量双高。

2.3 完善审核的工作程序

在审核过程中，预结算工作是重要的一环，所以完善预结算的工作程序是十分必要的，可以通过将整体划分为部分的方式，明确出每个员工的工作职责以及管理者的责任，使其负责自己的部分，严格审查自身工作的版块，这样做的目的是为了把造价的预结算工作落到实处，由此保证审核的准确性，完成审核环节的整体工作。

2.4 核对工程量

工程量是建设工程概预算编制的主要依据，而工程量的计算来源于设计图纸。因此，概预算人员在分析、核对工程量时，首要工作就是查看设计图纸，进而从宏观上对该建设工程的方案设计与施工阶段有一个整体的认识。通常，设计图纸包含两部分内容，即建设工程的总体布置图和工程量列表图。实践中经常会发生方案设计中的工程量并不等同于概预算定额，所以，概预算人员绝不可直接使用工程量列表，而应对其进行细致的分析检查，对于存在争议之处或模糊地带，要及时查看设计图纸，必要时可寻求工程设计人员的帮助，由工程设计人员计算得出所需的工程量，以便在最大程度上保证工程量数据的真实、准确与完整。