现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性研究

2019-11-28刘杉

商品与质量 2019年23期

刘杉

山东博会工程造价咨询有限公司山东淄博 255000

1 工程造价概述

工程造价就是各类项目竣工之前对项目施工建设各个环节需要消耗的各项费用进行整合统计，其中涉及的内容较多，工程造价精确性与工程项目完成情况具有较大联系性。在项目投资建设过程中，开展造价管理工作对项目投资企业经济效益具有重要影响，能提升项目建设整体水平与发展效益。在建筑工程项目经济管理过程中，通过对各个建设环节进行分析，选取最佳的施工建设方案，能对项目建设成本进行控制，投入更低的成本与更少的资源创造更大的建设效益。对项目工程造价进行精确化控制，能将项目造价控制在规定范围中，基于有限资源创造更高的效益。

2 建筑经济管理中全过程工程造价的应用

2.1 项目决策设计阶段

全过程工程造价在项目决策设计阶段，相关项目方需要各个参建部门联合组成监督小组，对项目施工建设环节中不同阶段资金应用情况进行全面监督，提升资金应用针对性。对招标方式全面分析，选取最佳的设计方案，促使各个设计单位能在公平竞争基础上全面优化建筑设计方案规范性与科学性。对设计图纸拟定明确限额设计方案，提升各项技术应用合理性，突出方案整体经济型，便于对项目决策设计阶段进行造价控制。其次有部门建筑部门为了在项目建设中获取更高的建设效益，忽视建筑要求，随意延误工期或是对工程量虚报，导致工程造价精确性受到影响。目前大多数建筑工程项目在施工建设过程中都是选用承包制方式，施工单位各类材料市场化来源不同，致使材料价格也存在较大差异。在科学化工程造价中，企业要在科学决策与设计基础上掌握项目合同各项条款内容。由于项目建设设计与施工覆盖的范围较广，项目建设周期较长，相关技术人员要对项目工程建立系统化认识，这样在后续造价中才能得心应手[1]。

2.2 项目施工阶段全过程造价控制

在项目施工环节应用全过程造价管理，能保障项目施工建设质量全面提升，此阶段工程造价主要是对项目建设相关合同内容进行全面审计。例如合同条款落实情况，各个部门之间的施工配合情况，建设方合同履行情况等，对其进行深入调查，能对分包、转包等问题进行控制。其次针对施工部门施工控制以及项目落实情况需要开展财务管理审核工作，对项目现场信息施工材料以及设备购入等方面进行全面审查，这样能为后续各项标准拟定以及建筑预算核算进行有效审计，提升各项建设费用计算精准性，对项目建设各个环节造价进行全面控制，提升项目建设质量的同时，对施工资源合理优化，节约施工成本。工程造价工作开展要组织专业人员来实现，工程造价阶段各项工作成果对项目整体造价成果具有较大影响。造价预算人员不仅要对各项数据进行集中考核，还要对图纸设计内容进行分析。选取最佳的施工单位，强化合同管理工作，通过合同对业主和参建方等各方主体权利与义务进行均衡，避免发生权责分配不明确等问题。

2.3 项目竣工验收阶段全过程造价控制

项目建设竣工验收全过程造价控制能对项目分项功能质量、生产条件等要素进行全面控制。在项目分项验收过程中要对项目安全问题进行全面分析。对项目施工记录情况进行综合审查，促使项目验收标准能满足项目预期要求，避免工程造价受到多项要素影响。在项目竣工环节应用工程造价，要对相关规定条款和规范化程序进行分析，提升项目合同完整性，全面解决施工阶段各项问题，防止项目出现严重的安全问题。全过程造价控制内容较为复杂，所以当前要全面实施各项责任制度，便于对项目实施科学化管理。在建筑企业现代化管理过程中要明确责任管理重要作用，对各项责任明确划分。建立完善的责任管理机制，在考核过程中融入监督成果，建立规范化机制。其次要落实专人负责管理制度，将各项职责落实到个人。强化内部控制，防止由于个人主观因素出现任何违法乱纪问题[2]。

3 针对全过程工程造价在建筑经济管理应用的建议

3.1 规划工程造价工作目标，降低工作难度

在建筑经济管理工作中全过程工程造价控制难以开展的主要原因在于，其间涉及的环节较多、单位主体较多，因此难以高效开展全过程工程造价控制工作。鉴于此，可以有计划地将全过程工程造价工作分为几个阶段，明确工作目标，这样就可以有效降低工作难度，提升工作效率。譬如将全过程工程造价工作分为投资决策阶段的工程造价，包括招投标和图纸设计等前期工作；建筑工程施工阶段的工程造价控制以及竣工结算阶段的工程造价控制。

3.2 重视工程造价人员专业素养的提升

随着建筑经济管理水平的提升，客观上就要求全过程工程造价工作水平也要不断地提升，从而可以更好地在建筑经济管理中发挥作用。全过程工程造价控制工作水平的提升关键在于工作人员专业素养的提升，因此，在工程造价工作人员的选择上一定要严格把控，确保其专业水平达标，不仅要具备相关的理论知识，同时也要具备一定的实际操作能力，这可以有效保证全过程工程造价工作的水平[3]。