市政工程施工安全管理现状及对策探微

2019-11-28代雅兰徐赤局

商品与质量 2019年35期

代雅兰徐赤局

中国葛洲坝集团建设工程有限公司云南昆明 650217

科学高效的施工管理是保证市政工程正常有序施工的重要前提，不但能有效保证工程施工质量和工程进度，同时也能提高施工作业中的安全性和经济性，对于市政工程建设单位而言，加强现场施工管理是提高企业业绩效益和市场竞争力的核心手段，因此，市政工程建设施工企业要做好施工管理和物资管理，并加强员工施工规范化管理，严格保证施工现场安全和施工质量。只有这样，才能提高市政工程建设质量，使施工企业获得良好的经济效益，增强市场竞争力，把工程管理水平和工程质量推向更高水平。

1 市政施工安全管理中存在的问题

1.1 施工单位不重视

随着经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业为了占据更多的市场，扩大自身利益，过度追求市政工程的进度，从而忽视了施工安全管理的重要性。对承接的工程进行转包，导致缺乏施工队伍的管理，无形中加大了安全风险[1]。在市政施工安全管理中流于形式，一些企业认为安全管理会产生额外支出，影响收益，因此在施工安全管理上的投入较少，这种情况会对施工安全管理工作的顺利进行造成很大程度影响。

1.2 施工管理制度存在缺陷

市政工程施工管理需要项目建设各方积极合作，包括业主单位，施工单位，监理单位等共同完成。而当前市政工程施工的现场管理主要由建设施工单位开展，业主单位和监理方只是起到辅助作用，这种管理体系较为粗放，特别是在工程工期较为紧张的情况下，建设施工单位只是按照以往的经验进行现场施工管理，并不能针对特定市政项目建立具有针对性的管理制度，导致现场施工管理制度的建立缺乏科学性与合理性，容易引发施工质量问题或工程工期拖期等其他问题。

1.3 施工安全管理相关规章制度不健全

近几年，我国已经发现了市政施工安全管理中存在的问题，并颁布了相关法律法规对其进行约束，希望以此来提高市政施工安全管理质量，促进市政工程的发展。但是，我国地域辽阔，各地区受不同文化的影响，对市政施工的要求也不相同，所以应该针对工作实际情况，制定适合的规章制度[2]。

2 市政工程施工安全管理策略实施探析

2.1 开展施工安全管理

在市政工程现场安全管理中，要采取多项管理措施。首先要对施工材料物资进行管理，由于市政工程项目建设任务量较大，现场施工中涉及的物资资源较多，各类物资资源合理保管与质量检测对施工质量影响较大。其次，还要对各类施工材料应用进行监管，在施工过程中发现安全问题之后要及时进行处理，导致安全风险增加，在施工中要对施工质量验收标准进行分析，定期对物资质量检测和验收方式进行更新，采取科学化分类摆放措施，严禁随意放置[3]。全面强化技术管理，部分施工技术难以满足标准化要求，要全面落实各项法律法规标准，对各类资源合理配置，对施工中技术风险问题全面控制。监理部门要全面整合信息化技术应用价值，在项目施工现场拟建信息化监管系统，布设多个安全风险控制措施，对施工现场各个环节进行动态化施工监管，保障项目建设稳定进行。

2.2 加快相关体制机制建设

加快建立健全市政施工安全管理相关制度，确保施工安全管理工作按照固定的程序稳步进行。通过设立安全管理机构对市政施工安全管理进行专门的管理，提高施工管理水平[4]。在施工安全管理中，人员要结合工作情况对安全管理进行合理的规划，实现高水平、高质量的安全管理。另外，要加快安全管理监督机制的建设，科学合理地监管施工安全工作，提高监管水平，保证施工安全管理的质量。

2.3 注重人员培训

施工安全管理人员的综合素质决定了市政施工安全管理是否能够高效进行，安全管理人员的业务能力和管理意识是市政施工安全管理工作顺利开展的重要保障。因此，要对安全管理人员进行业务能力上的培训，这要求安全管理人员必须对市政施工的具体流程和先进技术充分掌握，确保安全管理人员有能力对市政施工进行安全管理。此外，为确保安全管理人员有责任心、耐心，对市政施工的全过程能够进行高质量的管理，确保市政建设的顺利进行[5]。

2.4 提升监理人员安全意识

在市政工程施工安全管理中培育良好的安全意识具有重要作用，目前要想全面提升施工人员安全意识，要定期组织开展安全培训活动。落实生产安全教育、制度安全教育、个人道德培育、施工技术培训等。在市政工程现场安全管理中主要有施工安全、人员安全、机械安全、消防安全等，施工环境较为复杂，相关管理部门要注重对现场进行全面控制管理，设定专业化管理部门，监理人员要全面落实国家安全生产规范制度以及安全管理机制要求，对各类安全要素进行集中监管。监理人员要做好施工技术指导，在各个施工环节中都要配足监理人员进行施工指导，发现问题之后及时拟定解决措施[6]。