机电安装工程变更控制及其管理

魏启龙 付松娟

1.青岛卓越东郡置业有限公司 山东青岛 266000

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1 机电安装工程变更分析

1.1 机电安装工程变更概述

设计变更是在项目过程中根据签署的安装合同的相关内容对原始安装计划或计划进行部分或全部变更。一个是机电安装图的变化，以使机电装置与实际需求相匹配，另一个是需要改进原始设计标准的创新[1]。也可能是由于缺乏必须降低到原始设计的设备或材料模型；第三是安装和施工技术的改进。

1.2 机电安装工程变更原因分析

机电设备工程是一个复杂的项目，需要多个部门参与并需要一些时间，并且在安装过程中，需要各种事项，如气候、场地、施工人员、设备、环境等。根据既定计划，在安装过程中，需要不断改进，提高安装水平，减少资源消耗，实现项目的实用性和经济性，必然导致工程变更。总体而言，工程变更主要是由于机电设备工程设计水平低，管理系统不完善造成的。

在商业项目中机电安装专业的变更尤为突出，其专业较多，管线错综复杂。随着招商工作的进行，机电安装工程变更更加频繁、复杂、多样，有时候一个变更甚至会引起一连串的其他变更，各专业相互作用，真可谓是牵一发而动全身……。这些变更中有的是土建变更引起的机电安装变更；有的是增加某项功能而引起的相关专业管线、材料等变更；有的是一个专业变更引起的相关专业同时变更；当然变更的原因还有很多，施工过程中也只有具体情况具体分析，视变更情况做出相应的解决方案即可[2]。比如说在某综合体项目中，根据招商要求，某品牌主力店自身硬性要求比机电图纸设计的各项参数高，各专业都会产生变更，如用电负荷增大导致电缆、管、桥架、配电箱、变配电室出线开关等变更，通风换气次数增大导致风机负荷加大，从而涉及到风机的配电电缆、出线开关等同样会变更，空调的布置调整导致风管、风盘、相关配电管线等同时变更，建筑分割更改导致消防点位、空调、通风、照明、疏散等相应调整。

各种原因的变更都不是单一的变更，是在招商要求、造价、现场可行性、对各系统的影响、安全性等多项指标进行全面综合考虑后再做出决定，要对其利弊充分的评价，对其造成的影响也要充分预估，否则变更带来的是整个项目的隐患增加。

1.3 机电安装工程变更产生的影响

如果机电设备项目的变更是由技术水平或设备更新引起的，则变更对整个设备项目更有利，反之亦然，但一般是由于机械设备和电气设备的技术变化不良反应远远大于益处。工程变更使工程管理更加困难，当其他环节因某种原因需要改变时，确保其他配套设备、机电设备安装的安全性和稳定性，改变材料等是必要的，这增加了建筑成本，不仅浪费了资源和人力资源，而且还无形地增加了建筑成本，降低了工程利润。

2 机电安装工程变更的控制与管理

2.1 建设单位应加强控制与管理

施工单位应有足够的管理人员，建立良好的管理组织，同时加强专业知识和技能培训，提高管理意识，提高管理能力，在过程中建立新的成本管理概念适当的审批程序和权力，以改变控制和管理规则和规则，同时加强变更审查，改善内部控制，相互监督审查机制。机电设备项目变更的专业咨询机构或工程监理可以利用该单位的专业知识来准确评估影响的影响并制定适当的控制措施。

2.2 提升设计单位对工程变更的应对能力

在高层建筑工程的机电安装过程中，施工单位需要因任何原因调整和改变原有的安装方案或计划，以减少这些变化带来的不利影响，项目决策有在此阶段，对于临时变更，施工部门将能够在安装项目更改时快速制定其他解决方案，从而减少对项目安装质量和进度的影响你可以安装项目涉及多个领域的知识，随着许多新材料和新工艺技术的不断涌现，机电设备工程的技术水平也得到了显着提高，从而应对机电设备工程的变化[3]。

2.3 加强招投标阶段工程变更的控制管理

招标阶段是澄清价格模式，确认合同价格，确认施工订单的重要阶段和施工合同的条件，并在此阶段做好项目变更的管理控制。要加强工程项目的合同管理，让合作双方共同受益，在合同的制定中可增加具有约束与激励作用的变更处理条款，这样不仅可减少一些不必要的变更，造成资源浪费，同时还可以提高工程变更的准确性。要做好工程量清单与招标控制价的编制，在编制要注意做到准确，清单应与计价规范互相对应，同时项目特征以及工程内容要做到合理明确，并且符合安装工程的实际情况。

2.4 加强施工阶段的变更控制管理

特别是对于高层建筑项目，由于施工特点和工程难度增加，施工阶段可能发生最大变化，因此施工单位可能会严重。为了减少设计变更的可能性并减少设计变更，对设计图纸进行良好的工作审查，熟悉图纸消化，并最大限度地提高每个单元的绘图图纸的专业知识和技能找出问题并有效解决问题[4]。在有效管理影响的同时，应根据合同的内容和权利严格执行变更管理，监管人员和成本人员也应确定和审查变更成本。

3 结语

随着社会的深入发展，机电工程的设备质量要求越来越高，相关的工程验收规范也在不断完善。因此，现代机电设备工程技术还需要不断改进和改进，并最大限度地减少由各种因素引起的工程变化。总的来说，全面管理整个项目的所有环节。特别是改进审计和验证工作的早期阶段，有必要避免在以后的建设中频繁的技术变更并引入不必要的损失。