计算机技术在工程项目管理中的应用

2019-11-28杨超

商品与质量 2019年33期

杨超

江苏康缘药业股份有限公司江苏连云港 222002

为了提高工程项目建设的质量与效率，建筑单位必须有规划地做好项目建设的计划、组织和控制工作，因此，工程项目管理的重要性逐渐显现，已经成为当前建筑领域内的一大重点研究课题。在人类进入信息化社会的今天，充分借助计算机技术及网络科技实现管理资源的充分共享，已经成为提高工程项目管理水平的重要思路，为此笔者就工程项目管理中计算机应用技术的应用这一课题，粗浅提出了个人观点，希望能够抛砖引玉[1]。

1 工程管理的特征分析

1.1 复杂性特征

一项工程的管理工作，尤其是本文探讨的依托于计算机系统的电子信息技术工程的管理工作，由于其工程项目本身就具有技术性和先进性很强的特点。因此，在具体的管理工作中所涉及的管理环节和技术方面的内容与要求也必然会是复杂多样的。且对于一个整体的计算机信息技术工程项目而言，项目的运行必然需要依托不同的工作团队以及相关的技术人员来共同完成，不同的人员结构所具备的技术能力和工作重点也有很大的差异。要想实现对这一复杂项目运行系统的有效统一管理，则意味着管理工作的思路设定和组织实施需要兼顾考虑工程建设和组织管理中不同团队人员的需求和工作方法，从而找到适当的方式实现统一有效管理。

1.2 灵活性特征

这主要是指，在项目运行的过程中，可能存在一些外部干预因素或者不可预知的其他因素，会对项目的组织运行产生不良的影响。这都是需要通过管理和协调的办法来对这些干预因素进行处理和解决的。而且，不同的项目建设和运行环节所可能遇到的具体情况有所差异，并且从管理方法的角度分析，不同的工程运行环节所需要应用的管理方法本身就存在一定的差异，这都需要通过提高项目与运行管理的灵活性来达到相应的管理效果[2]。

2 计算机应用技术在工程项目管理中的具体应用

2.1 多媒体技术的应用

多媒体技术在工程项目管理中的应用，使建筑工程管理工作的立体化更强，通过对各类工程信息和管理信息的有效收集，并形成立体的多媒体模型，能够显著提升工作细节的可视性，从而更加直观地占线工程内涵，方便工程项目管理工作的顺利开展。比如，将BIM技术（building information modeling）应用到工程项目管理工作当中，可以实现对建筑工程项目设计、建筑、使用过程中种种状态的立体模拟，从而为建筑管理部门提供所有的真实信息，从而辅助建筑物全生命周期中评估与决策。

2.2 自动化办公软件的应用

自动化办公软件，主要包括数据软件、文本软件、制图软件等等，对于工程项目管理而言，这些软件的应用，对于提升工作效率大有裨益。比如，图纸是工程项目管理的重要依据，将CAD制图软件利用到工程项目管理过程当中，使每一位工程项目管理人员都能熟悉该软件的应用方式，并针对设计资料中的项目信息进行分别的管理要素处理，能够提高工程项目组织、指挥的科学性和明确性；又如，将Excel图表运用到工程项目管理工作当中，以某一项工程项目管理为一个sheet文档，并将总体工程内的不同sheet文档放置在同一个Excel表格当中，可以一目了然地了解每一项建设工作的进展，从而及时进行监督和反馈，以此提高工程项目管理工作的切实控制力。

2.3 应用先进的技术开展管理工作

这一点主要是指，工程管理人员应当基于这类工程项目的具体实施和建设的实际要求，在相应的管理工作开展的过程中也融入一些针对性的先进技术，并且及时更新管理工作理念，通过提高管理层面工作的技术含量，达到优化管理效果的目的。具体来讲，可以通过技术创新来提高管理工作在深入性和合理性上的要求。例如，结合具体的工程项目类型，定制开发一套同步依托于计算机系统的管理系统，由于同属于计算机网络平台，管理技术的开发和应用在便捷性和与具体工程项目管理的具体要求方面的匹配程度也会得到提升。另外，依托于先进的计算机技术开展的管理工作，由于其系统的智能化特点，也能够应对不同项目环节的复杂管理需求，从而将复杂专业的管理工作集中在一个独立的管理系统中统一完成。

2.4 加强团队之间的沟通合作

对于软件企业就要制定好有效的沟通制度，改善员工之间的沟通环境，采用多种沟通的形式，增加企业内的沟通意识，对于特殊的信息就要采用多种方式进行有效的沟通，保证信息可以及时传递，并且准确的传达到位。其次，便是合理分工问题，在大部分软件开发企业行列种，人才是企业的核心，因此，所有的分工都应该建立在人的基础上，在工作的划分上不仅仅要按照职位的不同，更要根据每个人的特点，更要培养这个团队的积极性。任何一个工作的成功，都离不开其团队的密切合作，只有激发了团队的积极性，才能保证软件项目发开工作顺利的进行，并且更好的投入到计算机软件项目工程之中。