内控制度在企业会计管理中的完善对策

田梦伟

青岛科技大学 山东青岛 266061

1 企业会计内控制度对企业的重要作用

1.1 有利于了解企业的实际经营状况

在企业的实际发展和经营中，通过会计内部控制制度，可以全面了解企业的实际经营情况，掌握市场和行业的具体情况，准确为企业定位市场，为企业发展提供重要指导。

1.2 提高企业管理效率

会计内部控制制度有利于提高员工的工作积极性，有效地控制企业的管理成本，实施人本管理制度，有序发展企业管理工作，为企业管理效率的提高打下良好的基础。

1.3 提高企业核心竞争力

在当前激烈的市场竞争环境下，企业要想实现更快更好的发展，就必须夯实其经济基础，进一步提高自身抵御风险的能力。会计内部控制制度可以为企业发展战略的制定提供重要指标，科学规划企业发展，促进企业决策的科学性和合理性，使企业的发展更好地满足市场需求，创造自己的特色，促进企业长远发展[1]。

2 加强企业会计内控力度建设的策略

2.1 提高风险防范意识，创设良好内控环境

企业应当为会计人员提供培训机会，确保人员通过对某种活动的参与而内化相关的知识和技能，确保人员具有风险防范意识。为了提高相关人员的工作积极性企业应当采用强有力的措施。为了强化会计内控管理工作的开展企业领导者应当定期开展会计工作大会，研究以往出现的会计内控问题，加大研究与分析力度，最终制定科学合理的管理策略，从而有效促进企业的健康发展。企业会计人员具有重要作用，因此为了提高企业生产经营质量必须高度重视会计人员，致力于提高该人员的综合素质，通过人员管理使会计人员具有应对业务风险的能力和水平。另外企业应当加大人员吸引力，注入新鲜血液，更好地为企业发展服务[2]。

2.2 强化监督职责，创新监管手段

会计管理警钟已经敲响，应当尽快采取一定的管理行为和监管手段降低会计内控管理防范风险。现今时代不断发展进步，会计内控管理应当与时俱进，应当以科技为依托建立在线监控及视频监控相结合的新型监管方法，有效消除人员管理的漏洞。另外，应当充分发挥相关业务系统的预警监督作用，建立风险模型，确立风险监管重点与难点，从而有目的、有针对性的进行各环节监管。企业会计内控管理应当责任到人，责任到制，通过奖惩机制来提高相关负责人的努力程度和意志力，最终促进会计内控工作的顺利完成。

2.3 监督和审查会计信息的真实性

会计信息的真实性可以通过一些内部控制环节加以规范。例如，企业管理层可以对会计人员上报的所有会计项目的来源和去向进行严格的审核和盘问。每一笔小额账款都要注意。全体职工也要相互监督，确保企业会计信息的真实性。此外，企业还可以加强企业管理者对会计人员的监督。监督的主要内容包括：审核会计人员的会计账目、询问会计人员和会计相关信息。这些措施可以提高会计信息的真实性。为了企业的发展，企业会计信息的真实性至关重要。必须把它放在第一位，使企业管理者和会计人员高度重视。只有这样，才能成功地进行企业会计内部控制管理，为企业良好的经营打下坚实的基础[3]。

2.4 树立人本观念，优化内控环境

企业会计内控制度的实施效果需要通过实践操作来进行体现，为了确保达到较好的实施效果，则需要对企业内控环境进行优化。在具体内控制度实施过程中，人为因素作为主要因素，企业会计内控制度由企业管理层制定，但需要全员的积极参与才能保证具体的实施效果。因此在企业实际工作中，需要树立人本管理理念，制定合理的用人机制，强化对人力资源的管理，更好的发挥关键岗位人员的重要作用。同时还要重视会计岗位的强化管控，全面提高会计人员的专业技能和岗位素养，促进会计内控制度的落实。另外，还要建立完善的轮换制度，为会计内控制度的实施创造一个良好的内部环境，制定具体的奖惩机制，提高员工工作的积极性，为企业会计内控目标的实现打下坚实的基础。

2.5 强化内部审计工作

内部企业应建立特殊的内部结构。组织的主要任务是审核内部控制设计的合理性和实施情况。审计结果和整改措施要及时向上级领导汇报，督促各部门和员工严格按照审计标准进行整改。对于外部审计，企业可以聘请专业会计师事务所等中介机构对本单位内部控制制度是否成功进行相关审计工作。通过运用会计人员的专业理论知识和丰富经验，可以完善企业内部控制制度。

2.6 利用信息化技术助推内控建设

我国计算机技术与互联网技术的突飞猛进，越来越多的企业在财务管理中已经大胆引用信息化技术，以此降低由于人为原因造成失误的几率，进而提高企业管理效率。所以，企业可以聘请专业软件公司基于企业生产经营模式、财务管理与内部控制实际要求设计符合企业发展的信息系统，让各部门人员都能够利用计算机高效开展相关工作。如大型企业对于互联网的运用，有利于母子公司之间在授权审批与资金监管等工作快速完成，也能够减少工作量，同时提高企业公正性与透明性。

3 结语

企业会计内控制度良好运行，不仅减少员工工作压力，也约束员工的工作行为，促进企业正常运行。企业会计内控制度的建立对于企业管理、生产经营以及未来发展有着重要意义。因此，企业要加快对会计内控制度的建立与完善，同时确保其在执行过程中有效运行，这样才能保障企业内部各项工作与管理工作的有序开展。