电力工程项目管理过程中的风险控制及解决措施探究

2019-11-28张宇

商品与质量 2019年28期

张宇

中国电建集团海外投资有限公司北京 100048

随着经济的发展，对电力能源的需求也在不断增强，因此为了保证电力能源的有效供应，需要做好电力工程的管理工作，尤其是面对当下在进行电力工程管理时存在着一系列问题，为了提高管理效率，保证电力工程顺利开展，需要进一步强化思路，并且进行流程方式的改进。

1 电力工程管理面临的问题分析

1.1 工程质量规章认识不足

一些管理者对工程质量相关的规章制度缺乏有效的学习和认知，在工程建设过程中无法做到奖罚有度，没有按照规章制度执行，因此出现质量问题时，无法做到将事故责任落实到单个从建者，不能保障项目质量。因此，需建立完善的工程质量标准，在施工、验收等过程中严格遵守行业、国家法定的标准；对电力工程质量控制中的重点问题，要落实到每家参与单位，加强质量问题防治措施和标准。

1.2 电力工程施工管理流程不规范、不系统

在具体的电力施工项目建设过程中，由于流程规范问题造成的工期延误现象时有发生，流程规范问题将直接导致后期工程造价、财务结算等等纠纷问题的出现，甚至会导致项目因为纠纷而被搁置[1]。此外，电力工程施工项目的流程管理也会对建筑总体技术与材料造成影响。施工材料是整体项目工程建设的重点。因此，如何保证整体施工材料的统一完善是施工管理流程的一项重要内容，会对施工建设质量造成直接的影响。

1.3 施工人员的素质有待进一步提升

随着电力工程施工越来越多，由于缺乏对施工人员技术的把关，导致了很多专业素质不高的人员进入了施工队伍当中，不仅影响到了施工的整体质量，而且还有可能造成一系列的安全隐患。尤其是电力工程管理人员缺乏专业素质很难对成本进行有效控制，另外采购方面也缺乏科学性，不仅浪费了资金，也影响到了电力工程项目的顺利开展。

2 电力工程项目管理的措施及方法

2.1 加强前期的设计质量管控

在电力工程建设项目开展之前必须要提高工程设计质量管理工作，在电力工程建设施工之前，相关施工单位需要对施工现场的环境状况进行有效的分析和考察，同时依照施工区域范围内的环境条件以及地质条件展开深入性的研究和分析。在电力工程的设计工作当中需要和施工方案之间进行有效的对接，并且在设计施工流程方案过程中，相关工作人员必须要充分考虑到外界环境的影响因素，比如在施工过程当中的安全问题、技术使用问题以及材料的规格设定问题方面，必须要通过专业的设计人员来进行审核，以此来实现整个电力工程设计方案的整体质量[2]。除了设计团队的专业性以外，电力单位还需要安排专业的技术工作人员，对整个设计方案进行全程参与，针对其中存在的一些不合理的工程问题需要及时的做出修正，以此来保证电力工程建设方案的每一个步骤都符合工程的施工标准。在实际的施工开展过程当中，需要对每一个施工环节质量进行有效的控制，保证各个施工环节之间的有效对接，同时依照实际的施工方案对，工程施工当中的安全隐患问题进行有效的排查，以此来保证每一个施工环节的质量都符合工程的整体施工要求。因此，在工程的前期设计工作当中，相关设计工作人员需要对电力工程建设项目的整体质量来进行把控，对后续的正式工程开展打下良好的基础。

2.2 要全面加强安全管理，推进安全施工

正所谓“安全生产责任大于泰山”，因此在进行电力工程管理时首先应该强化安全管理的意识，能够经常开展一些安全检查，尤其是针对施工的相关环节展开强力的安全监督和管理，一旦在施工中出现任何的安全隐患，都要及时的进行排除。通过确保技术过关，避免操作不规范所引发的安全问题，同时要做好各个部门的衔接工作，加强各个部门之间的沟通和交流，做好技术交流工作，确保施工人员能够真正的了解危险点，并且采取有效的应对策略，这样才能够真正的减少安全隐患，推进电力工程的安全管理工作。

2.3 加强人员培训，提高人员素质

要加强对项目管理人员专业素质的培训与提高根据管理人员的不同分工确立各自的管理方向，并且要制定有专业特点的培训计划。这些不仅能够提升管理人员的专业素养，同时也能提高整体管理队伍的管理水平，进而保证整体电力工程项目的有序开展。

2.4 加强材料的质量管理

在电力工程建设项目当中，针对施工安全进行精细化管理的实施，对保证整个工程建设项目的顺利开展有着重要的作用。在电力工程的开展过程当中，有效围绕工程零伤亡的安全标准来进行设定和管理，在电力工程项目的开展过程中，相关施工单位需要树立起安全施工的精细化管理理念，有效深化安全质量排查以及杜绝违章操作等相关条例，建立起相对完善的电力工程安全防护体制[3]；另外一方面来讲，相关施工单位还需要有效提高电力工程建设工作当中的安全管理体制，对相关工作人员进行严格的监督与考核，以此来保证整个电力工程精细化管理工作的全面进行，不断提高电力工程建设项目的安全管理工作水平，使得整个安全管理工作目标得以有效的实现。