关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究

2019-11-28孙晓南

商品与质量 2019年28期

孙晓南

揭阳市工程建设监理有限公司广东揭阳 522000

1 建筑工程管理的内涵

什么是建筑工程管理？言外之意，建筑工程管理就是为了高质量的完成有关项目目标，就从项目的初始阶段一直到结尾，都会对项目所要实现的目标（进度目标、质量目标以及费用目标）等进行策划与控制。不过，工程的建设与使用的增值是建筑工程管理中最主要的核心要素，而控制的主要对象也是对项目进行控制。由于对建筑工程的管理会对项目整体造成直接性的影响，所以建筑工程管理在开展项目中起到至关重要的作用[1]。

2 建筑工程管理的影响因素

2.1 监管不到位

在实际建筑工程管理工作中，由于政府部门对于监管缺乏重视，再加之施工企业也没有有效的发挥监管部门的作用，这就导致在实际工程管理工作中监管不到位，各项管理制度得到有效的落实，这必然会对建筑工程管理作用的发挥带来较大的影响。

2.2 建筑工程管理制度不完善

由于建筑工程管理机制形成时间不长，制度还存在较多不完善的地方，这就导致制度与当前建筑行业的快速发展无法有效的适应，因此需要针对建筑工程行业的实地发展情况来进一步促进建筑工程管理制度的完善，为建筑行业的健康发展打下坚实的基础。

2.3 缺乏有效的工程成本预算

在当前大部分建筑工程实施过程中，施工设计时并没有制定完善的工程成本预算措施，这就导致工程实际造价严重偏差工程预算，特别是工程物料费用容易失控，导致工程造价升高，这必然会对建筑工程经济效益目标的实现带来较大的影响[2]。

3 完善工程管理的有效对策分析

3.1 强化人力资源管理

人力资源管理是工程管理的核心，管理的对象是人，人是最为核心的资源要素，也是最具不确定性的影响因素，更是提升管理质量和效率的关键着力点。建筑工程完善管理，首先应从人力资源管理开始，消除人为因素对工程管理的各种影响，提升人力资源管理效率。做好技术人员管理，优化技术人员结构，提升他们的专业化水平，选聘经验丰富的专业人才充实技术核心团队。定期做好人员综合培训，做好技术人员培训，提升建筑施工技能；做好监督管理人员综合培训，强化他们的监督意识，提升做好监督管理，确保所有技术人员和管理人员都能获得相应的资格证，持证上岗，并对他们给予定期综合量化考评，促进他们自主学习，忠于职守。

3.2 注重工程图纸管理

工程建设必须依据图纸，科学合理的图纸设计不仅有利于工程施工，更是工程质量的重要前提。注重图纸管理，首先注重图纸设计，保障图纸设计合乎工程建设实际，由具备相应资质的设计单位进行设计，确保图纸设计质量。检验设计单位的资质和人员结构，对他们以往的作品进行评估，确保这些设计单位有非常出色的设计作品。做好图纸的综合会审，在施工之前，组织专业评审团队对图纸进行全面评估工作，选择最为优良的图纸设计。并由专业技术团队负责图纸解读，确保在施工过程中能够严格按照图纸来施工[3]。

3.3 加强对建筑工程管理的监管力度

通过建立完善的建筑工程监理制度，强化对施工质量的监督。在具体施工开始之前，需要做好监理人员筛选工作，加强监理队伍建设，选择信誉好及综合能力强的监理公司，进一步保证建筑工程的质量。而且在建筑工程管理过程中，要重视监理单位职能的发挥。监理人员要履行好自身的监督职责，严格把控材料质量关，针对施工中使用的材料做好抽检工作，避免由于材料不合格而对整体工程施工质量带来不利影响。

3.4 不断完善建设工程管理机制

在建筑工程管理工作中，需要建立健全建筑工程管理机制。对于建筑施工企业而言，需要在实际管理工作中重视监督和激励机制的建立，全面提高施工队伍的整体水平，积极促进竞争机制的完善，做好建筑人才的培养和筛选工作，全面促进人员整体技能和综合素质的提升，进一步促进建筑施工效率和质量的提升，为建筑工程管理工作的有序开展奠定良好的基础。同时施工企业也需要重视监督和激励机制的完善，进一步提高施工人员工作的积极性，并通过强化监管，促进施工的标准化和规范化，为建筑工程管理工作的顺利开展打下坚实的基础。

3.5 提升工程预算的准确性

在实际建筑工程管理工作中，工程预算是其中较为关键的一个环节，同时也施工企业能否取得预期经济效益的重要的依据。因此在具体工程项目实施过程中，需要根据施工预期进度来具体核算人员费用，同时还要做好施工中的物资成本核算。在施工设计过程中还会涉及到施工现场的物资管理方法，即要指派专人根据每天的工程进度来进行施工材料的发放，并针对每日材料使用情况做好材料清点和清查工作。对于进入施工现场的设备，需要由专业技术人员对其进行定期检修和维护，保证建筑工程机械设备运行的稳定性和可靠性。