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机电安装在建筑工程中的施工与管理研究

2019-11-28梁超王智慧张生保

商品与质量 2019年38期
关键词:机电设备机电建筑施工

梁超 王智慧 张生保

中核工程咨询有限公司 北京 1 0 0 0 7 1

1 建筑机电安装项目管理的重要意义

在我国的经济不断蓬勃发展的时代背景下,人们的生活水平有了一定的提升,随之而来的,人们对于建筑物的功用的需求也更加严格,这促使工程机电设备的在建筑施工中的应用更加广泛。机电安装设备在建筑施工项目中发挥着其独特的优势,其操作方式简单,因此建筑施工项目中有众多环节需要运用到机电安装设备。但是由于机电设备安装的过程比较复杂,并且安装的具体步骤需要依据各种建筑的内部构成进行调整修改,这导致了机电安装工程中阻碍重重。对机电安装工程施工进行管理,不仅可以落实建筑材料的管理,还可以保障建筑的品质,以及所运用的工艺达到相关的标准,施工人员的安全也能得到合理的保障[1]。

2 建筑工程中机电安装管理存在的主要问题

2.1 建筑工程中机电安装管控不严

建筑工程的开展,所要达到的首要目标是保障建筑的质量和人民的生命安全,因此在进行建筑施工中,要严格把控安全施工的要求。针对于机电安装工程施工而言,要把握机电安装的整体过程和有关的机电设备都符合有关的规定。但是据当前的建筑建设情况,仍然有大部分建筑施工者忽视了机电安装工程的重要性,并没有对机电设备安装工程做出严格的质量要求,也没有以相应的规章条例来规范机电设备的安装,这导致了在进行机电安装工程施工时具有主观随意性,安装的效果差异很大。

2.2 建筑工程中机电安装价格受人为影响大

机电安装的价格管理缺位是建筑机电安装工程施工中十分显著的问题,严重阻碍了机电安装工程施工工作的开展。机电安装的价格受到人为因素的影响较大,导致整体的建筑工程的误差偏大,此外,有众多的施工企业对于建筑机电安装工程的施工管理并不重视,容易出现施工人员素养不高的情况,对于价格的计算方式不当,致使机电安装的价格偏差严重。对于机电安装的价格加强管理,不仅能够有效的控制工程的成本投入,还可以使得资源得到更好的利用。对于建筑企业而言,完善价格的管理机制,能为企业谋取更大的经济利益,为企业树立良好的社会形象,促进企业更加健康有序的发展进步[2]。

2.3 建筑工程中机电安装设计不到位

机电安装工程的设计不够到位,会引发一系列的问题,如维护问题、材料采买问题等。建筑机电设备的维护是建筑工程中的一项重要环节。目前的建筑机电设备在进行维护中,面临着维护周期过长,维护投入大的问题。在采购建筑机电安装的原材料时,常常会出现购入的材料不符合建筑施工的实际需求的情况,这是由于采购者对于如何合理安装机电设备的了解不够,无法正确认识到材料的正确用途。若购入的材料与所需的材料不相符,那么会增加采买材料的工作量,导致材料的退换、运输等问题,这不仅加重了施工的成本投入,还不利于机电安装的顺利开展。

3 建筑工程机电安装优化措施

3.1 材料管理

全面了解机电安装情况,列出清晰的材料单,包括数量、规格、性能等。安排经验丰富人员去购置,尽量选择社会信誉好或者国家认证的产品,质量都是有保障的。同时和商家签订协议,明确双方权力和义务,一旦发生质量问题可以及时退换,减少不必要经济损失。材料要堆放到现场规定位置上,为施工人员提供方便,一定程度上提高了效率。做好抽样检测工作,发现不合格产品一律不予采用,为工程质量提供保障。在运输设备过程中,选择科学的方式,防止出现损伤的情况。市场中出现了很多新型材料,使用性能有了大大提升,施工中要采用,有助于提升运行水平。材料要有专门人员来负责管理,对于使用情况详细记录。

3.2 建立健全制度

制度是管理的根本保障,可以创建出稳定、有序环境,实现施工活动顺利开展。企业要加强制度建设,和施工管理紧密结合在一起,很好的适应。对内容要更新和补充,保证具有先进性,指导机电安装活动的开展。制度要和发展情况相符合,必须做出调整和改变,规范人员行为举止。制度条例要细化,包括施工的各个方面,不断增强执行力,发挥出有效作用。制度包括管理制度、技术制度、安全制度等,建立一个完整的体系,作为施工开展的重要保障。发现违反制度情况要严肃处理,提高人员纪律意识,每个人都要自觉遵守,符合规定的要求。重视制度建设,对施工活动严格管理,不断提高工程质量[3]。

3.3 提高人员综合素质

人员是管理的主体,要不断学习来提升自己,投入到施工管理中去。组织人员培训,优化自身知识水平,加深对机电安装的了解。增强责任意识,管理一定要身体力行,要现场去调查,才能掌握具体情况,做出合理的安排。将工程质量放在第一位,关系到企业的形象,要引起足够重视。对外招聘专业人才,为内部注入新鲜血液,建立起一支高素质队伍,发挥出人才资源的优势。加强和其他部分人员之间联系,确保信息共享、传递,提高默契配合度,形成一股强大的合力。当出现不确定问题时,人员要相互讨论,发表自己意见和看法,最后通过整合得到有效解决方案。建立起奖惩机制,对工作认真负责人员给予奖励,可以调动起参与积极性,提高对企业的忠诚度[4]。

4 结语

作为建筑施工中比较重要的一个环节,机电工程受到了人们的广泛关注,他的安装好坏对于整体建筑来说是十分重要的。虽然机电安装作业较之以往得到了一定的进步,但是在具体作业时有着许多的问题,这些问题使得建筑的质量不够稳定,并且妨碍了该行业的进步。所以在进行机电作业时,建筑单位的应该更加关注到对其进行管理,促使机电安装的圆满完成。

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