建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新

李术伟

潍坊昌大建设集团有限公司 山东潍坊 2 6 1 0 0 0

1 建筑施工管理创新的必要性

随着各行业的快速发展，过去采用的传统管理模式和管理方案均无法满足现阶段各行业的发展需要，建筑虽然是国民经济的支柱型产业，却未脱离这种困境，甚至还要其他问题[1]。建筑管理制度是可行的，然而随着建筑行业的发展，相关制度很难解决实际问题，在这种情况下明确创新的目标，努力实现管理工作、绿色施工的创新，需要相关部门管理人员们付出更多的努力。

2 建筑施工管理的创新策略

2.1 建设专业的建筑施工管理队伍

现如今，各个行业内的市场竞争越发的严峻，不管哪个行业的竞争，其实质都是人才的竞争。而就现如今我国的建筑施工企业来说，建筑施工最为关键的就是施工质量，要想从根本上保证施工质量，不但需要提升施工技术水平，并且要加大力度落实管理工作。所以，促进施工质量的稳步提升可以从两个方面入手，首先是管理工作人员务必要掌握较强的专业素质和技术水平，这样才能保证管理工作开展的效率。其次，管理工作人员需要具备良好的职业道德素养。就人才储备和培养来说，一方面源自于自身的学识和工作经验，另一方面则需要施工单位定期组织相关人员进行专业培训，从根本上提升工作人员的整体水平和综合素质。

2.2 手段的创新

想要不断的提升管理工作的效果，需要对管理方式方法进行优化和创新。建筑施工企业要想与市场发展协调统一，单纯的依赖管理工作的实施是无法实现的。确保企业在严峻的市场竞争中占据不败的境地，需要联系实际情况和行业发展趋势，对施工管理技术进行不断的研究创新[2]。引用前沿的管理理念来对施工管理工作进行完善，促进建筑施工企业管理水平的不断提升，施工企业要摆脱传统的管理理念的束缚，探寻新的管理方法。加大力度引用新型机械设备，尤其要关注新型施工物料的运用，推动施工管理技术的不断进步，促进施工企业综合实力的不断提升。

2.3 创新管理组织

（1）创建两级绿色施工管理体系。一级体系包括施工单位，分包单位，设计机构。二级体系主要涉及的是施工单位内部具有管理职责的分支部门，诸如：绿色施工管理团队等等。这两级施工管理部门主要的工作是针对绿色施工管理工作进行合理的安排和落实。各级部门内部都要委任专业能力较强，综合素质较高的人员来进行管理以及各个分项任务的协调工作[3]。

（2）在工程实际建造中，需要对管理工作以及管理职责进行细致的划分，落实到人头，更好的促进管理工作效率的提升，杜绝工作中出现任何的失误。结合实际情况制定管理计划，并在工作中严格的落实，促进各项管理工作能够按部就班的进行。创建内外信息传递流程，促使施工单位内部各个部门能够全面的了解政策的变化以及项目绿色施工的进展。

3 建筑工程绿色施工管理的策略

3.1 加强对建筑资源能源的管控度

在建筑工程绿色施工管理工作开展中，最为关键的是能源管理工作，加大力度开展能源绿色施工管理，不但能够提升资源和能源的利用效率，并且可以更好的规避资源对环境的污染问题发生。在进行施工机械设备挑选工作的时候，尽可能的选择那些能源消耗少，环保性能强的机械。全面的落实建筑资源和能源管控工作，增强施工现场水资源防护工作的力度，对水源使用进行切实的管控，优化污水排放系统，从各个方面入手来对建筑资源的利用效率加以提升[4]。

3.2 优先使用绿色环保材料

建筑施工绿色管理工作的实施，务必要关注建筑施工物料的环保性能。建筑施工企业在进行施工物料的采买工作的时候，要重点重视物料的价格，这主要是因为物料的价格与施工的成本存在直接的关系。尽可能的扩大利润空间，很多的施工企业为了追求更多的利润，往往会忽视工程施工物料的质量，最终会导致施工质量较差的不良后果[5]。

4 结语

总而言之，建筑施工管理和绿色施工管理的创新同等重要，但复杂程度却是不可忽视的。各大建筑企业应该了解自身的发展情况，展开管理创新难度的准确评估，而后全方位、多角度进行创新策略的总结，积累丰富经验，做好环境污染有效治理，努力为人民打造出健康的、和谐的、美好的生活环境。为了保证建筑行业稳定健康发展，最为重要的是要从优化建筑施工管理工作入手，组建综合素质水平较强的管理团队，全面引入前沿的施工理念和施工技术，加大力度对施工资源能源进行管控，提升企业对施工污染问题的重视，促进建筑行业朝着绿色，环保，节能的方向发展。