APP下载

建筑工程造价的动态管理与控制探析

2019-11-28李建伟陈玉岗

商品与质量 2019年38期
关键词:动态控制管理人员工程项目

李建伟 陈玉岗

山东方圆工程咨询有限公司 山东济南 2 5 0 0 2 2

现如今,我国社会经济日新月异的飞速发展,也带动了建筑行业的繁荣发展,在新形势下,传统的工程造价管理模式与经济发展的摩擦日益增大,很多弊端日趋显露,建筑业是一个复杂多变的行业,与其他产品相比,具有周期长、稳定性差、投资大的特点。鉴于此,探讨工程造价管理在实践中的应用,寻求合理发展工程造价管理的方法,对我国建筑业的健康、可持续发展具有非常重要的作用。

1 工程造价动态控制的特点分析

工程造价动态控制,主要指的是在工程项目施工环节,管理人员采用多种方法与措施,根据工程造价的具体变化情况,有效纠正各项偏差,进而保证工程造价得到高效控制,提升工程项目内部人力与物力分配的合理性。工程造价动态控制具有循环性特点,结合工程预算,包括施工场地的具体情况,管理人员对工程造价实施动态控制,减小外界不利因素对工程施工质量与进度产生的影响。此外,通过采用工程造价动态控制理念,可以帮助工程项目中的管理人员快速找到影响工程造价的具体原因,并采取科学的控制措施进行管控,进一步提高工程项目的整体效益[1]。

2 建筑工程施工造价管理现状

2.1 造价管理体制机制不完善

现阶段建筑工程施工企业对造价控制工作提出了更加严格的要求,为了确保造价控制工作能够顺利开展,一套完善的管理机制是不可或缺的,其能够为造价管理人员提供工作上的指导和行为上的约束。但是目前来看,国内建筑行业在开展造价控制工作时,还存在较为普遍的“经验主义”,主要依靠造价管理人员以往的工作经验,造价控制过程中缺乏严谨性、规范性,必然会对控制结果造成负面影响。例如,在项目工程施工过程中以统一、综合的计划指令为标准,且只对机、工、料进行静态管理,而忽略了对估算工作、概算工作、预算工作及决算工作的系统化建设,导致项目工程产生严重的三超现象[2]。

2.2 重要阶段引起的工程造价增加

在图纸审核阶段、工程变更阶段等重要阶段,许多因素会造成工程造价的增加,其中在图纸审核阶段,存在以下问题会造成工程造价的增加:

(1)建设单位在将图纸交给施工单位施工时,多数施工单位忽视审核便投入使用,往往在施工的过程中会出现许多“打架”的地方,建好的要被拆除重新建,这样一建一拆,中间耗费大量的人力、物力,导致工程造价大幅度增加。

(2)在编制施工组织方案时,也存在施工组织方案计划有缺陷之处,导致人工分配与物料分配配合不力,劳动力剩余,拖延工期,也会增加工程造价。

(3)图纸审核阶段其他原因造成的工程造价的增加。

3 建筑工程造价的动态管理与控制

3.1 建立工程造价管理相关体系

为了实现对房屋建筑工程造价的有效管理,就应该建立合理的工程造价管理体系,该体系主要包括管理工作人员和管理相关系统两部分内容。在管理人才方面,相关施工单位应该以实际建筑施工的具体要求为依据,选择具有较高专业技能且经验比较丰富的工作人员,从而有效保证管理工作的质量,实现对建筑工程全过程中施工技术、施工设备、施工材料以及施工质量等多个方面的合理监督,为造价管理工作提供良好的基础。另外,在进行管理工作的时候,应该加强对建筑合同的管理工作,所有管理工作的开展都应该以签订的合同为重要依据,从而保证施工结果与合同要求一致,有利于后续工程造价控制和工作的顺利开展。

3.2 加强施工现场造价管理

(1)强化对工程材料的管理。在施工阶段,工程材料较多,因此,造价管理与控制要加强对工程材料的管理,减少工程材料的成本支出。在材料的采购上,要选用质优价廉的材料,做好相应的质量验收工作,避免劣质材料的使用。采购人员还要密切关注市场材料价格的变化趋势,将材料造价控制在合理的水平。

(2)强化现场施工进度考察。在施工阶段,相关人员要加强工程施工现场的考察,使得工程设计方案等符合施工现场的实际情况,及时掌握施工现场的各种情况,应对施工中可能存在的施工风险因素,提高施工管理的实际水平。在工程造价动态控制工作之中,施工进度款占据重要作用,对工程项目的整体质量、安全与施工进度影响较大。因此,工程造价人员要全面监管工程进度款的支付情况,在支付环节,若出现超额支付现象,会降低投资方的经济效益,因此,工程造价人员要适当加大监管力度,有效保障投资方的经济效益,提高工程项目的总体经济效益[3]。

3.3 推进工程造价管理信息化发展

将信息技术与造价管理工作结合起来,是新时期建筑工程造价管理工作的一种趋势。熟练掌握工程造价管理信息系统,除了能够减轻造价人员的工作压力外,还能够提高信息收集速度和数据统计精确度,从而为造价控制工作的精确化开展提供了必要的支持。因此,施工企业也要紧跟形势发展需要,提供必要的资金支持,加快硬件系统建设,推动工程造价管理信息化发展。同时,也要针对造价管理人员开展相应的信息技能培训,更好地发挥信息技术在提升造价控制成效方面的应用价值。

4 结语

建筑工程造价的动态管理与控制与工程经济社会效益的实现有着紧密的关系,各个工程单位要严格根据工程的实际情况,充分分析工程建设中内外部的变动因素,实现工程造价的动态管理与控制,实现工程资源的合理利用,减少不必要的费用支出,保障工程的顺利实施。

猜你喜欢

动态控制管理人员工程项目
基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理研究
探究施工阶段工程造价动态控制的方法与策略
建筑工程造价特点及动态控制实施方法探讨
工程项目造价控制中常见问题的探讨
工程施工阶段造价动态控制研究
高校教学管理人员专业化探讨
加强工程项目档案管理的有效途径
5年前的选择决定今天
成套集团工程项目管理模式的实践和探索
招投标管理人员应具备的七种能力