民用建筑机电设备安装工程管理要点探析

2019-11-28牛锋

商品与质量 2019年38期

牛锋

中建五局安装工程有限公司湖南长沙 4 1 0 0 0 4

1 民建工程机电设备安装管理特点

在土木工程中，机电设备的安装是关键环节，涉及多个专业。因此，设备类型比较复杂，包括电力系统、消防系统、给排水系统、供暖通风系统等。机电设备的安装过程虽然复杂，但管理过程却是普遍的。管理人员可以从电气设备的采购入手，将安装管理、调试管理、运行管理和验收管理纳入管理要点，确保安装工程竣工后楼宇电气功能得到充分发挥。目前，新技术、新设备在建筑工程中的应用日益增多，要求管理者更新管理理念，对新技术、新设备进行管理。在工程验收阶段，其管理特点主要体现在安装质量的评价上。在设备安装工程中，需要投入大量的人力、财力、物力等资源。电气设备种类繁多，施工过程复杂。因此，对管理者的工作经验提出了更高的要求，只有管理人员严格控制每个安装过程的管理重点，才能提高项目的管理质量[1]。

2 民用机电安装工程管理中存在的问题

2.1 机电设备的构成材料缺乏设计规范性

近年来，中国工业经济发展迅速，工业生产发生了许多变化。相关机电设备企业如雨后春笋般涌现，不同类型、不同功能、不同价格的机电设备已进入机电设备市场。不同企业生产的机电设备有不同的标准。目前，我国机电设备制造业对零部件材料没有明确的设计标准，但在机电设备的安装和使用中对机电设备产品的类型和尺寸有要求，这也给机电安装带来了很多麻烦。

2.2 工程造价控制不科学

目前，我国的建设水平有了明显的提高，但在工程造价控制方面还有一些问题有待解决，在机电设备安装方面也存在同样的问题。一般来说，在安装机电设备时，我们经常会遇到材料差价不低的情况。高价格和低性能到处都是。其结果往往是不仅工程预算超支，而且掺杂了劣质材料和设备，这将有很大的安全风险，而且还增加了后期维护和维修的费用[2]。

2.3 机电安装工程管理水平不足

目前，影响机电安装工程管理水平的主要原因有两个。一是管理者自身的业务素质不足，机电安装管理目标不明确，合同管理中还存在其他一些外部因素。合同管理是机电安装工程管理的重要依据。一旦管理混乱，结果可想而知。另一个原因是机电安装工程施工单位的施工管理观念落后，安装过程中存在的问题不能及时解决，导致问题积累，管理发生质的变化。

3 提升民用建筑机电设备安装管理水平的对策

3.1 完善设计图纸管理

在机电设备安装前工作，施工图设计是最基础的工作。施工图纸作为机电设备安装的唯一纸质指南，是整个安装工程的核心。工程图纸设计，主要通过工程招投标。在机电安装施工中，施工人员要事先明确机电设备安装的施工思路，注意施工图和安装图的要点，按照施工图的要求进行安装施工。对于机电设备施工设计图纸的管理，首先要保证设计图纸的完整性，其次要保证机电设备安装设计图纸的协调性和系统性[3]。

3.2 完善安装施工组织工作

在民用建设项目中，要保证机电设备的安装质量，最基本的是对安装施工项目的组织安排给予足够的重视。良好的组织管理使工程建设事半功倍。机电设备安装的组织管理质量直接关系到整个民用建筑工程的施工质量，对整个民用建筑工程的施工周期有着重要影响，因此，在民用建筑工程施工管理中，需要建立执行机构，结合机电设备安装的整体施工，细分每个安装施工步骤。

3.3 完善合同管理工作

每个项目的重点，无论成败，都与合同和合同管理密切相关。建筑机电安装工程施工合同是发包人与承包人为完成约定的建筑机电安装工程而达成的协议，以明确双方的权利义务关系。合同的主要目的是，机电安装承包商必须在规定的时间内按时、按质完成机电安装，并遵守规定的价格，确保质量，确保工程验收，方便今后的维修服务[4]。

3.4 加强施工过程中的质量管理

在施工图纸设计质量控制过程中，应注意图纸设计的合理性和简洁性，以保证施工人员能够准确理解和理解图纸，并根据实际情况及时补充和改进，有错漏之处，应及时与设计人员联系，寻求解决方案，消除困难。机电设备的安装质量是影响建筑机电安装工程质量的最重要的内在因素。在施工过程中，必须对所用材料、设备进行严格的质量审核，严禁不符合质量标准的材料进入施工现场。因此，我们应该建立一个完善的材料检查制度，以确保每一个材料是合格的入场前[5]。