建筑工程管理的影响因素及其管理策略
2019-11-28刘慧生
刘慧生
江苏响水经济开发区管理委员会规划局 江苏盐城 224600
建筑工程具有系统性、复杂性的特点,因此建筑工程管理工作难度较大。科学的建筑工程管理,有助于提升建筑工程质量、保证建筑工程按期完工,为建筑施工企业创造最大化经济效益奠定基础。因此,新时期建筑施工企业运行中,必须深入分析影响建筑工程管理的各项因素,并有针对性制定相关措施,为促进我国建筑工程领域的全面健康发展提供保障。
1 建筑工程管理的影响因素
1.1 人为因素影响
在工程建设中,不论是设计、技术、施工、监理以及管理人员,只有做好各自职责,才能确保各施工及管理环节不出差错,人是工程建设的主体,对工程质量与安全有直接联系,各类人员职业素质高低直接关系管理成效以及工程质量。而由人为因素导致的质量及安全问题时有发生,应充分认识并加强人员管理,实现管理质量提升[1]。
1.2 机械设备因素影响
随着科技发展,机械设备种类更多且功能更强大,对工程建设的作用也更显著。作为重要的施工工具,机械设备的选择应符合施工需要,如果设备选用不当会给施工造成很大障碍,甚至增加人力物力成本,带来较大损失。如今各施工现场逐渐具备高度机械化、自动化的特点,具备人力所不及的施工速度,对减少人力成本、缩减项目工期、提高施工效率等有很好表现,只有使用好、管理好、维护好机械设备,才能使施工更加顺利。
1.3 环境安全方面影响
随着环保力度加强,工程建设越来越重视环境安全。由于建筑工程施工带有环境破坏性,施工污染也很严重,如粉尘、废水、噪声等,破坏周围环境同时损害居民生活质量,还容易引发施工纠纷。此外,若工程施工不注重污水、废弃物等处理,虽降低少许开支,但损害更多环境效益,还会面临严重的环保惩处,影响企业信誉。如今,绿色施工已逐渐被施工单位所接受,环保意识也逐渐融入到具体施工中,但仍存在施工单位环保措施不到位的情况[2]。
1.4 建筑材料及设备因素
建筑材料构成工程的主要实体部分,关系工程的施工质量和进度等方面。建筑材料属于影响工程管理的客观因素,在建筑工程投资中所占比重最大,其质量和价格水平会对建筑工程目标产生重大影响。监测仪器和施工设备的选用也会对建筑工程管理产生一定影响,其精度和使用性能会直接体现在工程实体质量上。现实中仍然存在采购市场无序竞争激烈,部分施工企业诚信缺失,唯利是图,在工程施工中偷工减料和以次充好,给工程建设埋下了重大质量安全隐患。
2 建筑工程管理优化措施
2.1 科学设置人员管控制度
建筑工程建设中,离不开决策人员、管理人员以及操作人员的共同努力,要想充分发挥建筑工程管理职能,提升建筑工程质量,就必须采取有效措施提升相关工作人员的专业能力以及综合素质,为更加高效落实工程管理措施奠定基础。因此,新时期建筑工程管理人员在实际展开工作的过程中,首先应科学进行人才选拔,通过完善的技能考核以及专业知识考核等方式,确保参与建筑工程建设的人才具有较高的综合素质;同时还应加大对人才的培训力度,通过定期培训的方式,确保参与施工的人才能够树立明确的工程管理目标,高效落实管理制度,为顺利展开建筑工程建设奠定基础。
2.2 合理进行机械配置
建筑工程建设中离不开各种机械设备的使用,因此建筑工程管理人员应结合工程特点,对施工机械设备的数量以及种类进行严格控制,通过科学的试运和调试工作,保证机械设备的性能和运行效率。因此建筑工程管理人员还必须做好全面的市场调查工作,提升机械设备应用科学性,为将机械设备的功能全面发挥出来、保证工程质量奠定基础[3]。
2.3 加大材料质量管理力度
施工材料质量控制是建筑工程管理的重要内容之一,新时期我国在积极加强建筑工程建设的过程中,应对施工材料质量控制的重要性产生深刻认知,在此基础上结合建筑工程特点,深入分析设计图纸,做好全面的市场调查工作,同材料质量良好和信誉良好的材料生产厂家签订合同,在保证工程质量的同时尽量降低工程成本;同时还应加大材料质量检验力度,只有符合工程质量要求的材料才能够应用于建筑工程建设当中,为从根本上保证建筑工程质量奠定基础。
2.4 提高管理创新性
创新是每个行业发展的关键内容,能改善和增加管理质量,避免管理工作的压力。针对建筑工程管理的压力与管理问题,需要对管理人员的管理技能、管理技术进行提高,尤其针对较新的施工技术与施工工艺,则需要技术人员与管理人员尽早进行管理,提高管理人员对新技术、新制度的影响与管理效果。促进管理质量提高的同时,确保管理能力与管理制度的创新性。减少传统管理方法、管理制度对管理工作的影响。在保证创新性时,首先要做到对管理人员进行创新性培训,培训内容是帮助管理人员对施工项目管理的新形势、新变化进行系统、深刻的了解,充分向国内外先进的管理团队、管理制度进行学习,增加管理创新性,吸纳新鲜的思想与血液。
2.5 加强环境保护力度
污染性高是建筑工程施工的主要特点,也是建筑工程管理的重要内容之一。因此新时期建筑工程管理人员在实际展开工作的过程中,应综合分析建筑工程所在地的地理环境、气候等因素,有针对性制定施工策略,全面考虑影响环境的施工因素,并有针对性制定相应的解决措施,提升施工规范性,在保证建筑工程质量的基础上加大对环境的保护力度,为将建筑工程管理的职能最大程度发挥出来、促进我国建筑工程领域的健康发展奠定基础。
3 结语
总之,虽然我国的建筑行业已经取得明显进步,工程的质量和技术都有较大提高,工程管理也更加精细化,但工程管理方面仍有很多问题存在,需要不断改进。这就要求建筑企业认真分析影响因素,并采取有针对性的解决对策,不断提高工程管理水平,从而确保建筑工程的正常顺利实施。