新时期下增强企业思想政治工作说服力的方法

王建霞

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-082-01

摘 要 企业应对激烈市场竞争的同时，企业内部的思想政治工作也是企业的必修课程，而在多数企业中，虽然已经展开了思想政治工作，但是效果并不理想，其中说服力不强成为该工作展开过程中的首要问题，也成为新时期企业思想政治工作展开的难点，为促进新时期企业思想政治工作的顺利展开，本文针对说服力的方法展开探讨。

关键词 企业 思想政治工作 说服力

多数企业的思想政治工作展开的并不顺利，集中问题体现在说服力不强上。这会严重弱化企业开展此工作的意义，甚至会引发企业员工的不良情绪，某种程度上讲也会阻碍企业的发展。所以，新时期背景下，增强企业思想政治工作说服力的方法成为该项工作顺利展开的重点与难点。

一、企业思想政治工作的意义

思想政治工作从表层意义上讲，包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论。将其运用于新时代下企业思想政治工作中，是以重要思想为指导，进行思想政治教育的过程，帮助企业员工建立正确的人生观和价值观，具有正确的党性和思想觉悟，此工作归属于政治工作范畴。

二、提升企业思想政工作说服力的方法

（一）以尊重为根本，展开企业的思想政治工作

新时期下，展开企业思想政治工作的要点在于具有说服性，而说服性的根本在于相互尊重、相互理解、相互关心，在此基础上，才能实现企业思想政治工作中的教育意义、引导意义、启发意义。

首先，人在社会活动中，最基本的需求是尊重、理解和关心。在企业这个大环境中，思想政治工作的展开也是建立在企业社交圈、以人为对象的基础上，所以这就成为提升企業思想政治工作说服力的基础。

其次，企业思想政治工作的根本目的在于实现员工的教育意义，而此过程不应该是空洞、虚无缥渺的。将企业的思想政治工作与员工的日常工作、生活相结合，切实体现出企业的人文主义精神，这会使企业的思想政治工作更加具有说服力。

最后，企业加强政治思想工作的重点在于加强员工道德修养的同时，使员工具备正确的政治站位意识，使之在重大的政治关头，与我党同心同德，具备奉献精神。使企业员工具备这样的道德素养，企业除了大量的政治理念宣贯外，更重要的是做好日常的细微工作——相互尊重、相互理解、相互关心。在此基础上，关键时刻的正确引导才能具备作用。

（二）健全企业思想政治工作的激励机制

新时期下，增强企业思想政治工作说服力的有效方法，还包括健全企业思想政治工作的激励机制，在充分调动企业员工主观能动性的同时，使企业思想政治工作更具备说服力。

首先，企业领导以身作则，自身具备较高的思想政治觉悟的同时，能够为企业员工起表率作用，并获取员工的极大信任。在工作中，始终以党员的身份严格要求自己，在思想上积极进取，在工作中无私奉献，在大是大非面前坚定不移，在急难险重面前身先士卒。将自己较高的政治思想觉悟充分展示给广大员工，起到表率作用，才能使企业开展员工思想政治工作时，更具温度感，更具说服力。

其次，增加企业内部先进事迹、典型人物的表彰，并建立企业思想政治工作的激励机制，充分调动员工的参与积极性，形成相互学习、相互比拼、相互赶超的良好氛围。将企业思想政治工作中员工的相互学习、不断赶超发展成一种工作常态；日常工作中广泛征集企业员工的意见和建议，并形成思想政治工作的例会汇报机制，为员工提供日常发现问题、解决问题以及政治思想互动的有效窗口，提升企业思想政治工作的参与度，健全企业思想政治工作激励机制的同时，有效增强企业思想政治工作的说服力。

（三）提升员工参与企业思想政治工作的热情

在企业思想政治工作中，应充分调动企业员工的参与热情。举办涵盖思想政治教育的活动，例如思想政治相关的互动学习，通过增加互动和交流的形式，让思想政治工作具备切实的教育意义。在互动过程中，使员工感受新时期下的国家发展新动向、政治新思想，并有机会发表自己的感触，实现政治思想观念的共鸣，在参与中，使员工获得归属感、认同感、自身价值感。显然，当员工对企业的思想政治工作具有高度参与热情的情况下，该工作自然具备说服力，也能收到更大的教育意义。

三、结语

出于多因素考虑，多数企业将思想政治工作作为企业的一项重点工作。为提升该工作效率，本文提出在新时期下以尊重为根本；健全激励机制；提升员工参与热情几方面，有效增强企业思想政治工作的说服力。以达到在增强企业员工凝聚力的同时，有效提升企业自身的战斗力。

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