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论团青管理制度的创新研究

2019-11-23周小炜

科技风 2019年29期
关键词:团组织制度管理

周小炜

摘 要:为满足从严治党的要求,應该大力推进从严治团,从而增强团组织的凝聚力、激发团员的活力,促使团员青年组成一支更有激情和干劲的队伍。文中以某国企发电厂为研究对象,针对团组织青年管理制度问题进行研究,提出新的管理建议。创新团委管理制度,打造特色“一团一品”。

关键词:团组织;管理;制度

企业的长久发展依靠的是人才,而团组织中的青年又是企业人才的核心,因此对团青的培养管理工作十分重要。随着现代企业制度的完善及市场经济的变化,企业中团青的管理工作有了前所未有的改变和难题,面临着更严峻的挑战。因此只有分析实际情况调整工作思路,创新管理机制,从根本上解决问题,才能不断的增强凝聚力和号召力,让团青逐渐的成长为现代国企发展道路中必不可少的中坚力量。

一、基层团组织管理现状

(1)团员的先进性不高。企业里基本上符合年龄入团的青少年,人人都是团员。新入厂的员工中还未入党的基本上都是团员,造成团员的先锋模范作用不突出,集体意识未树立,没有强烈的荣誉感。

(2)轮流评优。以往评选优秀团干团员,由于没有量化考核,基本上靠主观印象评选,往往会出现轮流评优现象,对已被评过“优秀”的团员积极性受到一定的影响。

(3)团干部“没权”。除了团委书记外,其他团干部不属于行政职务,在团员管理、组织活动、工作协调等方面的影响力和号召力受到一定影响。

(4)团支部经费有限。由于经费来源不多,“巧妇难为无米之炊”对一些工作的限制性较大,导致个别工作推进难度增大。

(5)团委委员作用不明显。团委委员一般为兼职,由于本职工作任务繁重,再加上在党团战线上升空间不明显,工作热情在一定程度上受到影响,使团委委员的作用发挥不到位。

(6)团徽佩戴率几乎为零。由于电厂工作场所的特殊性,个别场所佩戴团徽不符合安健环的要求,团徽佩戴不便,造成团徽的佩戴率为零,员工对作为团员的自豪感不强。

二、改进团青管理工作的建议

(一)建立激励制度,杜绝轮流评优

引入竞争机制,从评优入手,分两级执行积分制度:

第一级:在团委层面实施《团委管理制度》,对各团支部组织参与的活动作出客观评价,根据制度条款及活动的实际效果对团支部加分。由年度积分排名情况,评出五四红旗团支部、优秀团干。积分排名前几名的团支部,按照本年度《关于评选优秀团(干)员的通知》进行申报评选,本年度完全没有参与过团活动的团员不予考虑。团支部设定相关管理制度,杜绝轮流推选的情况。对于积分排名最低的团支部将减少一个优秀团员名额,由团委开会讨论,民主评议。根据奖惩制度增加团青积极性。

第二级:在团支部管理层面,要求各团支部书记因地制宜建立本团支部管理制度进行精细化管理,对团支部每位团员活动的参与度与表现做考评加分。由年度的积分排名情况,评出优秀团员。

(二)打破平均分配,化解经费窘境

团委及各团支部获得集体荣誉的奖金不再平均分配,各团支部可根据支部需要自留一部分奖金,一部分作为团活动的使用经费,一部分作为团员参与团活动的小奖励。

(三)巧妙施压,提高团青动力

1.评优会议施压

团干部不是职能岗位,没有权力是团干部难开展工作的主要原因。如果能巧妙借同级党支部给团员青年适当压力便可提高团青活力,例如,团支部可邀请党支部书记参加评优会议等。在由厂党委领导和各党支部书记参会的年度政工研讨会上,团委公布各团支部积分排名情况,可增加团支部压力;给排名靠前的团支部书记参会分享经验,并由团委书记做年度工作总结,可给足团支部动力。

2.定期公布积分情况施压

团委每个月对团支部开展活动的情况,进行评价打分并形成记录,定期发送至厂党委、党群工作部、各部门部长、各党支部书记邮箱。此举可大大活跃团青,提高团员青年的主动性。

另外企业也应当为团委干部创造出有利于他们开展工作的条件,保证团委干部在工作时有一定的经费和工作权力,充分发挥团组织和团员的力量。

(四)团干分工明细,发挥主观能动性

采用“一团支部主办,各团支部协办”的模式,突出团支部书记的作用。通过鼓励团支部策划、组织开展活动,发挥基层团支部的作用。团委对团支部主办、协办的活动,加大积分的力度。将厂团委委员分派到各团支部,指导监督团支部工作。根据团支部的积分情况,对团委委员进行评优,解决团委委员形同虚设的问题。

(五)实行多措并举,实现创先争优

通过多措并举,让真正所有作为的团员被组织看到,实现青年创先争优的新局面:①推优入党。团委可根据积分情况推优入党,杜绝简单的论资排辈。对优秀团员的安全帽上做标识,粘贴上设计好的小logo,以此鼓励团员。②在一些活动上,通过一些小方法提高厂级优秀团员、集团级优秀团员荣誉感。比如给团员购买图书活动,提高优秀团员的购买额度等。③每一季度,评选出“团青之星”。进一步激发团青的活力。

三、结论与思考

通过创新团委管理制度及长期有效地执行实施,使公司团组织政治性、先进性、群众性得到明显增强,团干部积极性得到明显调动,团员活力显著提高,加强了团委成员与团组织之间的有机联系,保持思想上的先进性,能够更好的配合上级部门完成团员青年在思想、组织和作风建设等方面的工作,实现新时期共青团工作的与时俱进。

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