“强基提质”引领国企高质量发展

■毛丹丹 谢学枫

编者按：2018年以来，全省国有企业各级党组织以推进“五聚焦五落实”三年行动计划为契机，按照国企党建“强基提质”工程要求，全面提升基层党组织组织力，推动基层党组织全面进步、全面过硬，涌现出一批务实管用、富有特色的基层党建创新案例，助推国有企业高质量发展。本刊现开辟“国企党建”专栏，总结推广江苏国企党建的先进经验，推动国企党建再上新台阶。

6 月3日，全省国有企业党建“强基提质”提升工程创新案例表彰会上，省交通控股集团宁通公路泰州收费站党支部的一群年轻党员，用一首《用好三字诀，推进支部标准化》快板书打出了党建引领企业高质量发展的新境界。

2018年以来，省国资委党委围绕实施全省国企党建“强基提质”工程，以组织体系建设为重点，以推进“五聚焦五落实”三年行动计划为契机，集中三年时间大抓基层，切实推动基层党组织全面进步、全面过硬。连续两年实施了“强基提质”创新案例表彰活动。今年全省国有企业共申报了300多个案例。经过基层申报、专家评审、党委审批等环节，最终入围一等奖20个、二等奖30个、三等奖40个。通过实施国企党建“强基提质”工程，进一步以系统化思维抓党建、促发展，增强了各级党组织的组织力、凝聚力和战斗力，确保了国有企业深化改革、高质量发展走在前。省国资委党委书记、主任兼省委组织部副部长徐郭平说，要通过表彰展示一批体现江苏特色的国企党建优秀案例，不断筑强国有企业党建根基，展现基层党组织责任担当，激发国有企业党员队伍活力，凝聚国有资本做强做优做大的磅礴力量。2018年，省市国资委监管企业实现利润891亿元，同比增长12．53%，省属企业实现利润创历史最好水平。与此同时，一批务实管用的党建工作制度和勇于创新的优秀基层党组织，也在基层“开花结果”。

小案例破解大问题

一滴水见大海。从全省申报的300多个案例可以看到国有企业党委坚持围绕发展抓党建、围绕热点难点抓党建，围绕职工群众要求抓党建的目标方向，可以看到国企党组织坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，看到国企党建“强基提质”提升工程在企业的落地落实落细，体现了“五聚焦五落实”国企党建“兴企有为”的要求，体现了《中国共产党支部工作条例（试行）》在企业的正确实施。但是，一些基层党建的“痼疾顽症”没有得到有效解决。比如，党建工作与企业生产经营两张皮的问题、党组织功能表面化的问题、企业党建娱乐化活动化的问题等，都需要企业党组织对着问题去、担起责任来，科学施策、多措并举，做好党建工作、强化党建引领。

航班正常问题一直是社会关注的热点和焦点，南京禄口国际机场运行指挥中心党支部，将党小组融入班组，开展支部共建和党建带团建，摸索出一条提升航班正常的新路径，2018年机场放行正常率达到了81．39%。海企化工仓储股份有限公司党支部利用“红色夜校”大讲堂平台，汇聚了党员们80多个企业改革发展“金点子”，有效地解决了公司生产设备老化、转型升级困难等问题。近年来，全省多个国企党组织坚持发挥功能作用，制定的一批实在管用的小举措，解决了企业转型升级高质量发展的大问题，取得了实实在在的经验成果。

实践充分证明，国企党组织只有不断增强破解难题的意识和能力，才能将“把方向、管大局、保落实”的要求落到实处。

新载体激发新活力

高明的厨师最懂得让饭菜入味走心。2018年以来，省国资委党委坚持把高质量要求贯穿党建工作始终。比如，实施“双百双千“领学计划，打造党建工作室和实境课堂；支持脱贫手攻坚，派出驻村第一书记；与伊犁州国有企业开展党建结对共建；探索“党组织＋重点项目”工作法，把支部建设到项目点；运用互联网打造智慧党建。同时，从全省申报的300多个案例可以看出，国有企业各级党组织牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，紧密联系企业发展实际，紧贴企业职工的所思所想、所虑所盼，突出特色，打造亮点，坚持用“小载体”营造“大氛围”，做到以小见大、见微知著，做到简明管用、易于执行，确保企业党建工作不变样走形、不走偏走空、不急功近利。

盐海化工公司党委“车轮上的党建”让党员们在上下班的通勤车上答问题、唱红歌、听党史，解决了党员职工思想教育和形式单一的问题；南京盐业公司党委通过开展“三三三党员先锋行动”活动，较好地纠正了基层党建摆花架子、喊空口号的弊端；宁沪公司无锡管理处党总支的“书记精品党课”既有党史故事，又有身边典型，既有红歌串烧，又有视频应用等，被党员称为“红色课改”；根据江苏省国信集团基层党员李健20年扎根生产一线、主动捐献造血干细胞的感人事迹改编的小品《热血》在全省国企干部职工中受到热捧……一系列形式活泼、内容丰富的党员教育活动，让企业各级党组织收获成就感，让企业广大党员找到归属感。

实践充分证明，面对党建工作的新形势新特点新挑战，必须坚持用创新思维来抓党建，加快探索党建工作的新思路新方法新载体，把党建更好地融入企业各项工作当中。

大党建引领高质量

江苏国企一向具有“泰山石敢当”的可贵品质。国有企业是国家实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，自觉珍视“国之重器”的身份、责任和担当，不忘初心、牢记使命，强根铸魂、砥砺奋进，坚持党对国有企业的领导，把党建工作成效转化为企业发展的优势，不断凝聚起企业高质量发展的强劲动力。

总投资65．8亿元的江苏（苏州）国际铁路物流中心项目，是苏州市积极响应“一带一路”重大倡议、主动融入长三角一体化发展、构建开放型经济新格局的重要平台。苏州新城投资发展有限公司是该项目科研、规划、申报、投资建设、运营和对外合作的主体。面对47亿元的历史遗留债务，公司党委坚持“把支部建在项目上”，团结带领导党员职工攻坚克难，在两年多的时间里大幅压缩了债务，走出了困境，迎来了发展。同样，中江国际赞比亚分公司打造员工“关爱之家”，成立“党群共建”工作组，通过强有力的党建引领，业务发展不断迈向新台阶，2018年共完成产值8500万美元。江苏海投公司党支部实现境内外党建全覆盖，强力推进项目落地，创新境外园区合作模式，打造了海外园区的国家级名片。

实践充分证明，党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。必须通过加强党的建设，把党的政治优势、组织优势厚植为国有企业的竞争优势和发展优势，推动国企成为江苏高质量发展的重要支撑。