现代化财务经济管理的创新思路和策略探究

边朝宇

摘 要：市场经济带来的竞争更加激烈。在财务管理中，也开始运用网络的优势，对其进行有效的变革。只有适应信息时代要求，才能促进财务管理的发展。企业要想在竞争中不断发展壮大，就需要加强财务经济管理。本文首先探析存在问题，然后找到解决策略。

关键词：现代化  财务经济管理  创新思路  策略

在新的形势之下，经济发展更为迅速。这就给经济管理提出了新要求。企业要想在竞争潮流中前进，就要创新管理模式，使企业良性发展，实现经济的跨越。

一、现存问题

（一）管理模式陈旧

当前，不少企业还沉浸在落后的管理理念之下，采用的还是老的管理模式。这些企业只抓经济发展，而对环境、人力等其他因素忽视其作用，这就使得管理模式一直徘徊不前，跳不出原有的模式，对创新有很大影响。

（二）人力资源管理落后

企业要想发展，人才必须先行。人才是企業中非常重要的生产资料，为企业的发展注入了新的生命和活力。没有人这一因素，就使企业走向衰败。由于人力资源管理相对落后，对人这一因素不能够激发出积极性和主动性，使员工在原地踏步，这就会阻碍企业的创新。

（三）管理制度匮乏

管理制度对企业的发展非常重要。一个完整的管理制度会让企业有条不紊的发展下去。但是，当前企业的很多管理制度都不完善。在制定制度的时候，总是从经济发展考虑，而忽略其他一些制度，这样就会使企业发展不能做到可持续。因此，管理制度的匮乏，让企业在发展的道路上久久不能前进。

（四）管理意识比较差

在企业发展中，一些企业只注重发展，而忽略管理，觉得管理可有可无。因为管理在短期内不会产生很大的效果，所以，就放松了经济管理。然而经济管理的作用会在长时间内凸显出来，如果一放松管理，这种功效就很难发挥出来。

二、解决对策

（一）加强重视

作为企业的领导者，要充分认识信息化的重要性。首先自身要学习信息化知识，要对网络、计算机等全面学习，要认识到现代元素对财务管理的重要作用。只有领导者自身认识到重要性，才能加以重视，才能使财务管理向信息化转变。其次，作为领导者，目光要远大，要从国际方面看问题，看自身缺陷，要逐步与国际化接轨。只有站位高，才能更加重视改革，才能实现财务管理信息化。最后，领导者要学会创新，思想要超前，要时刻用新理论引领思想，要不断学习新理论。只有做到创新，才能打破传统的管理模式，才能使财务管理实现信息化。

（二）做到信息畅通

企业要加强信息管理，要使各项信息做到透明和公开。每个部门之间，要相互协调，要使信息相互流通，要保证信息有效共享。企业管理者，要加强尽量使信息集中，在进行决策过程中更加有效。只有做到信息的畅通，才能使信息化程度加快，促进财务管理先信息化迈进。

（三）提升财务管理人员素质

在信息化的要求之下，管理人员一方面要懂电脑、懂网络，懂现代化技术，另一方面还要学习电商理论知识，这样才能适应信息化的要求。因此，这就对财务管理人员提出了更高要求，要求必须完善自身素质，这是解决财务管理的关键因素。管理人员要对当前的市场竞争具有紧迫感，读市场行情详细掌握，对其变化了如指掌，并具备超强的财会知识，还要具备互联网技术，这样才能使管理水平更加提升。所以，作为企业，要加大对管理人员的培训，要定期对管理人员进行基础知识和技术的培训，使他们熟练掌握这些知识，这样才能在复杂的市场变换中掌握方向。企业在人才招聘中，要提高条件，要使人才具备超前的创新能力，要具备管理技能，专业知识要过硬，这样才能在复杂环境中熟练操作，从而适应新的变化。

在新时代的要求之下，企业就需要插上现代化的翅膀，对财务管理进行改革，让财务分析在新时代下数据处理更加高效，从而大大降低出错率。只有这样，才能让财务管理有更大发展，才能给企业注入巨大的活力。信息化建设需要各方面都重视起来，要形成合力，使财务管理真正走向信息化。

参考文献：

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