卫生经济漏洞问题的实际处理方案

张婷婷

摘要：随着经济社会的不断发展，医疗卫生事业及其管理受到国家的高度重视。受市场经济的影响，医疗卫生管理仍存在诸多问题，特别是传统管理方式遗留的陈旧性问题。本文以医疗卫生为基础，重点阐述了经济管理在医疗卫生事业中存在的问题和相关措施，为改善和提高医疗卫生管理提供了指导方向。卫生经济管理是医疗管理工作中重要的组成部分，而本文就是主要针对一些问题进行详细的探讨。

关键词：卫生经济;漏洞;实际处理方案

前言：

当前医疗卫生经济管理制度越来越规范，且管理实践具有一定的成效，新的制度基于科学合理的方法，取得了很大的进步。医疗卫生管理水平的提高完善了医院内部的管理模式，增强了医院的核心竞争力，促进了医院的可持续发展。此外，人才引进政策的落实提升了医院的综合实力，优化了医院整体布局和管理模式。

1.医疗卫生经济管理中存在的弊端

1.1管理模式更新不够，经济管理制度不完善

现如今总体发展趋势主要是以市场经济为主，而且随着总体的改革相应的医疗卫生事业的经济管理也开始进行相应的改革。然而在改革过程中仍然存在着人才缺失、技术落后以及陈旧的住房设施等现象，虽然国家大力支持改革并且投入大量的资金，但是在一些医疗事业单位，经济管理仍然采用传统的相对落后的制度，改革制度得不到落实，人才引进政策落实不够理想，技术得不到改进，这些陈旧问题严重阻碍了医疗事业的持续发展。

1.2管理秩序不佳，经济管理体系不完善

当前医疗事业的管理条理性不强，其根本原因是不完善的药材供应制度。没有完善的药材供应制度，导致一些药商利用制度空缺进行非法交易或者故意抬高药材价格，加大了医院的运行成本，甚至严重影响医疗经济的发展。药商始终将自己的经济利益放在首位，甚至与某些人相互勾结，造成医疗事业的腐败，严重制约医疗卫生经济管理制度的实施。从目前总体发展情况来看，出现一些经济管理体系问题的主要原因其实就是可能有些医院在管理方面具有一定的问题。而且根据调查可知大部分情况其实主要是管理者与财务人员之间没有一定的默契，而且这也是行政与财务之间存在的巨大问题，而这些情况都将导致医院经济管理其实没有太大的实际意义。

1.3积极性不高，医疗效益与服务质量提升不够

目前医疗事业中领导层和员工的积极性有待提高。员工缺乏动力，积极性显著降低，主要是因为津补贴规范后有一部分停止发放，采取平均绩效的方式来发放工资。平均化制度降低了优秀人才的动力，自己的努力付出与结果不成正比，从而导致工作时采取消极态度，积极性显著降低。与此同时，平均化制度减少了员工拼搏奋斗的动力，严重降低了医疗服务的积极性且不利于经济管理制度的实施。领导层的管理者选择安逸，满足于现状，没有追求更高目标的动力，对自己的职业生涯发展没有期待和合理的计划，无法跟随时代进步的脚步，导致整个医疗事业服务质量提升不够，个别还有下降，医院效益降低。

1.4医德医风不受重视，职业道德水平有待提高

从这些年来出现的问题进行总结，可以发现在很多问题中最根本原因其实就是医院的工作人员所具有的道德观不是很强，同时在整体的医院经济管理中存在诸多问题。医德医风是医疗工作者必须具备的道德品质，如果医德医风不受重视，腐败现象将一直存在而且愈演愈烈，这不利于社会进步，同时阻碍了医疗卫生事业的发展。但是必须还是要从医疗经济管理方面下手，而且医德医风与医疗事业服务之间的关系是密不可分的，它可以决定医疗质量的水平，同时对于医疗事业经济也有着不可忽视的作用。

2.提高医疗卫生经济管理的有效措施

2.1进一步深化医疗卫生经济管理制度改革

针对管理制度落实不到位以及管理模式仍然比较传统的现状，国家应该对医疗事业单位进行深化改革，要加大管理力度，落实好以服务人民为核心的指导思想，保持医疗卫生事业可持续发展。要对医院的财务状况定期检查总结，经费的用途要落到实处，保证经费的合理利用，促进医疗事业的技术革新与设备更新。合理安排医疗卫生的资源也是推进经济管理制度革新的有效措施，根据实际所需配置相应的设备，更好地推进医院技术、管理等发展。

2.2加强监督，规范药品材料管理

其实医疗卫生事业归根结底其实就是一项民生问题，所以其根本发展与人民群众密切相关，所以如果想要使得经济管理体系可以更好的完善，那么就应该需要充分调动人民群众的积极性，通过他们才可以更好的解决问题。首先可以使得医院进行一系列的科学合理安排相关的工作，并且在整体过程中最好是要做到透明，这样可以使得人民群众更好的进行监督。人民群众一定要对每项工作具體的情况进行认真监督，这样才可以更好的帮助医院通过相应的问题反馈可以进行完善经济管理体系。由于药品材料交易在医院中是最为重要的，所以这就需要医院的相关机构必须要制定一系列的规范化标准，而且对于一些药材要进行进出口交易时，一定要对单价等相关条件进行严格要求，这样才可以使得药材交易的合法性得到保障，同时从某种层面上来说也可以使得一些贪污受贿现象不再发生。

2.3实行综合目标管理，完善分配方案

坚持"按劳分配、效率优先、兼顾公平"的原则，建立具有行政绩效，经营业绩的综合目标评估体系。以经济绩效为主要内容。实行按工作分配的方式，按工作量支付，按工作业绩支付，体现技术导向，务实，重心，导致绩效优，贡献大，效率高，风险大，工作量大。根据综合目标考核标准，按月和年度分别对科室进行考评，考评结果直接与科室的月绩效工资总额和年度绩效工资总额挂钩。

2.4加强医德医风建设，提升员工积极性

在进行绩效评定时，应将医德医风作为考核指标之一，利用实际工资来规范员工的行为，有效提升员工的工作积极性。领导者的医疗和行政的核心部分，和管理人员的医德的质量是高的，它可以驱动其管理部门的整体水平。领导者作为工作指导者和员工的榜样，时时刻刻影响着整个单位员工的工作状态，管理者医德医风水平的不断提升，同样能够提升员工的工作积极性，从而提升整个单位的服务质量与经济效益。

结语：

医疗保健是国家和百姓关注的焦点。随着社会经济的发展，医疗和经济管理日益成为提高医疗服务的服务水平和质量的必要条件。完善、科学、合理的医疗卫生管理制度的实施，能够推进我国医疗事业的经济效益和长远发展，而完善的经济管理制度、培养高水平管理人才以及提升医疗卫生服务水平等，都是医疗卫生经济管理制度的具体表现。

参考文献：

[1]李学焕.当今医疗卫生经济管理存在的问题及完善措施[J].商，2014 （11）：41.

[2]陈园.新时期医疗卫生经济管理探讨[J].中国国际财经：中英文，2018 （7）.