分析新形势下如何做好医院电力运行维修保障工作

赵海强

摘要：在如今中国社会的一直不停歇高速发展的情况下，人们的生活品质也愈来愈佳，患者对于医院的医疗水平也相应的有了更高的需求。对于此，电力是一个重要的部分，因为它不仅仅影响着医院的日常维修工作，而且还与电力问题有关，对于一些临床患者的治疗影响重大，在现如今的情形下电力操作，维护和安全工作对提高医院工作效率和确保患者安全具有重要影响。本文具体分析了医院的电力运行维护支持中一些不足，并提出了相应的解决措施。

关键词：医院;电力运行;维修;保障

引言

在社会飞速发展医院的医疗水平不断进步和扩大情况下，虽然它可以为人民提供福利，然而它也增加了医院电气设备的维护任务。如果不能维持电源，很容易影响医疗工作的正常发展，甚至导致一些非常严重的后果。为此，我们必须十分重视电力一些相关设施的维护和保护，从而使电力系统和设施能够正常使用并且能够保证稳定和持续工作。

一、运行维修和保障工作中的不足

（一）电力设施维护系统的缺乏，许多医院都无法按照标准的维护程序来及时解决问题，可能导致最终的维护结果缺乏可靠性，出现其他问题。同时，在电力维护过程中，为了有效地确定故障的具体原因，非常需要考虑由故障引起的相关设备，然而，在实际操作中许多医院的电力维护工作大都是通过维护人员的直觉和经验来进行判断，因此少了对于电力整体的判断能力。[1]

（二）缺乏新的技术以及设备，现如今中国已进入了高科技时代，各种新设备、新仪器已广泛应用于各行各业。虽然许多行业都有电力运营、维护和安保人员，但半数以上是老年人，虽然经验丰富，然而，他们仍然更习惯于传统方法，对于新的技术和设备无法应用，但是在医院业务的不断扩大的背景下，对于电力的维护和保障愈发困难。如果不能正确掌握新技术、新设备，就很难保证工作的正常进行。[1]

二、新形势下的医院电力运行维修保障工作内容

（一）纠正服务理念，为了要确定工作的具体内容步骤，工人应该率先确定整个电力维护项目的具体内容，将一些如仪器维修，空调维修，接听室和相关工程部门等多个区域整合一起，以确保每个维修团队能够明确其工作内容及职责，认识到自己在团队中所起的作用，能够正确理解组织结构的关系明白基础结构。另外，我们还需要明晰服务工作的定位，突破以前对于传统的维护失败工作束缚的概念，各部门各司其职能够加强对于医疗服务的自主性。同时医院还应增加热线分配值班人员，及时将维护工作分为相应的维护团队，确保维护团队在维护后10分钟内进行维护。在工作完成后我们要及时跟进调查来保证维修工作是否完成保证质量。然后，我们可以安排物流部门每三个月对各部门患者，医生和护士进行维护工作的意见进行调查，并将调查结果纳入维护人员检查系统。在面临求助电话时，我们要深入问题，积极的去往临床前线，及时处理临床问题。按时对相关电力设备进行检查，发现问题及早解决，并在萌芽状态下解决。因此，对于电力人员的维护工作我们要落实责任，划分区域，实行合同制，保证相关电力设备正常运行，这一环十分重要。[2]

（二）增强专业素质，提高专业能力。电力维修人员的建设在医院管理中变得越来越重要。因此，有必要培养一批技术精湛，服务质量高的电力维修队伍。我们要尤其重视培训工作，从电力维修人手三个部分入手进行培训，为医院的电力维修工作提供强有力的人才支撑和智力支撑。可以看到目前医院的电力维修人员十分短缺，专业素质大都不高，他们的知识水平和专业能力远远赶不上相应的发展，医院的设备和技术在不断进步，但是如果工作人员不能与之匹配，也很难发挥出好的作用达到目的。在医院的发展过程中，有必要明确每个维护人员的职责和责任，做好调查工作，并聘请更高效的电气维修专业人员。加强对医院维修队伍的培训，组织和实施开展多种形式的培训活动，经考核合格后，方可上岗。同时，医院还应加大对实际活动的推广力度，促进电力维修人员积累实践培训经验。它可以平静地面对意想不到的问题，提高事故处理的效率。维修工作人员最好能够提出不同设施的工作方案，明确任务要求，能够在一段时间的维修之后改进方案更好的进行检查。对于培训工作，我们不能仅仅停留于对技术的培养，同时我们要注重理论知识的学习，引导维护人员全面发展。培训结束后，可以通过职称考核对医院进行评估，使维护人员能够正确理解培训活动的意义。总之，我们要善于利用多种形式和方法，让工作人员可以不断的学习从而掌握新方法和新技术来使工作技能不断进步，增强专业性和多功能性，完善物流服务。[3]

（三）优化节电改造工作，控制用电量，需要有好的用电的习惯，在工作之后能够自主关闭室内空调以及得灯。如果遇到诸如厕所漏水或微弱水龙头等问题，应该及时报告。如果发现在人流不多的地方，灯经常亮着，应该及时关灯。在引入节能技术之前，设计应基于确保医院正常工作以控制不必要的电力消耗。环保概念被提升为医院工作人员和患者。其次，在满足正常照明的要求下可以对医院的照明系统进行整改来节约用电，减少走廊和行政管理部门的用电量，比如将一些过去耗能高的灯具升级成为节能工具。同时，可以根据根据人流量去控制，不要让空调的温度过高或过低。在空调应用中，应注意不要打开门窗。另外，在优化节点转换的过程中，医院还应留意推行节点的概念。只有改变群众的观念，才能從根本上控制能耗。[2]

结论：

在新的时代，对电力维护工作提出了更高的要求。我们的电力维护人员应该从他们自己开始并改变他们的想法，要积极提升自己的能力并且能够灵活运用，用最好的态度去服务，建立良好临床服务理念，做到能够切实落实，为医院建设和开展提供最好的支撑，它适用于一切从事医院行政任务的所有人员。

参考文献：

[1]吴陵平.探讨如何做好医院电力运行维修和保障工作[J].城市建设理论研究（电子版），2017 （20）：155.

[2]廖火强.分析新形势下如何做好医院电力运行维修保障工作[J].科技创新导报，2018，15 （09）：193-194.

[3]黄振家.浅谈如何做好医院电力运行维修和保障工作[J].科技经济导刊，2016 （27）：165.