对军队后勤管理工作的思考

杨鹏 69364部队 湖北武汉 430000

随着我国经济的快速发展，军队建设发展也是如日中天，所以国家的综合实力日益增强，国际地位逐渐提高。在发展军队建设的过程中，后勤管理工作发挥着至关重要的作用。随着时代的发展，在信息条件的基础上，后勤管理工作逐渐无法跟上军队建设的脚步，所以必须重视以及关注后勤管理工作的发展，针对存在的矛盾进行深入研究分析，最后制定出科学合理的解决措施，实现后勤管理工作的现代化、信息化，为军队建设提高良好的后勤保障，促进国家综合实力的快速健康发展。

一、当前我军在后勤管理中存在的主要矛盾

(一)后勤人才素质与现代后勤发展不相适应

国家军队建设开始不断深入，战场空间和作战方式都发生了不同程度的更新和升级。但随之而来的是军队后勤管理的问题和矛盾日益严重，尤其是体现在后勤管理人员的工作素质上。为了能够培养出一支先进的、高效的军队，那么科学合理的后勤建设是必不可少的。对于后勤建设而言，后勤管理人才发挥着至关重要的作用，所以必须不断培养出优秀的人才、提高后勤管理人员的专业技能、培养后勤管理人员的良好品质。

(二)组织计划管理的权威性降低

目前后勤管理建设存在的主要问题工作重点向财力方向严重偏倚，导致出现了严重供需矛盾，阻碍了后勤管理工作的发展。深究其中的原因，这主要是因为后勤管理的权威性低，导致没有对资金进行良好的计划和管理，而言导致问题日益严重。由此可见，计划管理对后勤建工作发挥着举足轻重的作用，通过计划与管理，实现对资金的充分利用，实现对资金控制计算管理，才能实现军队建设的统-规划，统- -管理，统一领导。

(三)管理机制滞后宏观调控乏力

目前后勤管理工作还存在一个比较大的问题，即监督机制和约束机制的完善问题没有得到重视和关注，并且为了追求当下的利益，减少了对经费调控能力的管理力度。同时由于军队后勤工作的特殊性，导致在管理过程中采取的管理方式也相对比较特殊，不能像市场一样，可以通过利率、价格或是货币投放等方式进行管理控制。所以为了能够更好的推进后勤管理的进程，必须建立良好的管理秩序，提高后勤管理的调控能力，坚持建立健全相关的管理机制。

二、解决信息条件下军队后勤管理矛盾的主要对策

(一)全力培养新型的军队后勤管理人才

随着国家科学技术的不断发展，军队建设工作已经引起了高度的重视和关注。为了能够顺利推进军队建设的进程，必须重视后勤工作。因为只有良好的后勤管理才能为军队建设提供充足的保障。由于目前的发展速度比较快，无论是新知识、新技术还是新理论都在不断的更新和升级，所以要求后勤管理人才跟上时代发展的步伐。对后勤管理人才提出了更高的要求标准，即不仅仅是要求其具有做饭、医疗等能力，还要求其为物资提供良好的保障，在执行军事任务中做好相关的配合工作。由此可见，后勤管理人才不仅仅要具备丰富的专业知识理论和专业技能，同时还要具备合理高效的管理理念和方法，更重要的是具备丰富的实践经验，掌握先进的科学技术与手段。另外还要再实战中不断吸取教训、总结学习，构建出更加科学合理的提高后勤能力的措施，促进军队建设的良好发展。

(二)构建具有我军特色的后勤管理信息化网络系统

为了能够更好的开展后勤工作，所以必须实现后勤管理的信息化发展。借助先进的科学技术，开发出一个科学合理的军队后勤指挥自动化网络，实现后勤管理工作的标准化、制度化和信息化。一般情况下主要是从以下几个角度出发：第一为了加强后勤系统和其他部门的协调合作，实现战略、战役、战术后勤之间的强强联合，应该建立健全专门服务军队的、安全高效的信息通道。第二，为了能够不断提高后勤管理的绩效水平，实现科学合理的后勤管理，所以应该重视后勤管理工作中的宏观管理信息化。第三，由于宏观管理的信息化在后勤管理工作中发挥着至关重要的作用，所以必须要求其能够紧随着时代发展的步伐，由此可见对后勤宏观管理信息化的开发研究应该成为日后工作的重点。

(三)创新适应军队后勤发展管理模式

为了能够推进军队建设的快速发展，所以开始创新后勤管理模式，一般主要是从以下几个方面实行：一是总量平衡管理模式。该模式最大的优势在于通过实行限额管理，解决精简吃亏和超量收益的问题，模式的核心内容在于经费一定的情况下，少吃少用不会减少经费，但是对于多吃多用也不会予以多余的经费，实现科学合理的后勤管理，推进后勤建设工作的良好发展。二是合同管理模式。为了避免由于行政手段对军队财政预算管理带来不必要问题，所以借助使用法律，实现对军队财政合同管理。为了能够给军队建设提供充足的后勤保障，还可以将合同管理模式广泛应用于不同建制部队之间。三是质量效益管理模式。对后勤食物制定科学合理的定量指标，不断调整升级食品结构、建立健全质量保障制度，即全面贯彻落实“三包”制;不仅如此，还要对各项资金进行严格管理监控，一旦发现资金没有及时到位，相关部门必须要承担相应的责任，即不仅仅补偿利息差额，还要承担由于资金没有及时到位造成的无法挽回的损失。

(四)建立强化后勤管理宏观调控体系

为了实现后勤管理工作的合理高效，必须建立健全宏观调控体系，一般要求做到以下几点：一明确调控目标。为了能够更好推进后勤管理工作，必须制定一个合理的目标，并且还要建立与之相应的量化比率。二集中管理财务。为了避免出现军队财政出现私存私放、截流截收等问题，所以制定相应的管理标准、高效的管理模式和规范的管理组织，实现财务的高度集中管理，为后勤财务提供一个可靠的保障。三合理安排军费。通过对军队进行深入的调查分析，以及充分考虑军队发展周期，科学合理的安排军费。不仅如此，对于需要投入大量军费的工程项目，还可以根据实际情况使用滚动计划和滚动预算等方式进行调控，实现高效的管理模式。