管理型企业思想政治工作的实践与探索
2019-11-14徐峰浙江海港海洋工程建设有限公司
徐峰 浙江海港海洋工程建设有限公司
管理型企业管理模式、人员结构等特点,决定了加强和改进思想政治工作,就要紧密思想实际,用科学的方法、科学的态度,在内容、手段、机制等方面有所创新。特别是涉及到大工程、大项目、大发展,企业可采用“微、联、创”等理念实现特色工作。
一、管理型企业及职工的特点
1、机构简、管理层级少。优点:一是管理灵活、高效 二是计划实施简单,经营活动能得到有效控制 三信息及交流快,面对面沟通,工作对象简单,反映机制灵活。
不足:一是手段不够丰富,活动“一刀切”现象时有发生二是“一通到底”现象有发生。有时领导一指示,分配到党建专职人员,全公司统一活动多 三是党建活动场地不固定。党建场地少,活动氛围不够。
2、人员精,兼职多。优点:一是由于人少设一岗多职,其承担的任务重,高强度的锻炼,综合能力提高迅速 二是党务、生产经营工作能有效协调落实 三是工作效率高。兼职人员本身熟悉业务,做思想工作,容易有的放矢,更能找准结合点和切入点,熟悉二者相融合方式和途径。
不足:一是管理型公司由于人少,承担主职是是行政工作,有时党务工作常处“弱位”,活动组织困难 二是党务人员是兼职,半路出家,每天繁重、烦琐工作势必分散管理党务精力 三是由于抓生产工作更容易见效,易产生重行政、轻党建的思想。
二、管理型企业思想政治工作的主要做法
1、于“微”处精准发力。微学微事微平台,从小处着眼、细处着手,积极整合党建工作“微”载体,使工作开展有机融入基层党建发展的全过程,达到“职工拥护、党员欢迎”的效果。举办“微课堂”,充实新知识。“书记课堂”、“学习沙龙”、“微型团课”等短平快的学习方式收效巨大。举办接地气的“书记党课”,使党员学习入脑更入心。通过“技术沙龙”,从企业难点出发,通过技术交流、实地调研、模型分析、邀请技术专家参与,增加了业务上的知识储备,提升了视野。“微型团课”学管理、学历史、学艺术,以“短小有趣,积少成多”吸睛,收获了一批忠实“粉丝”。
2、办好“微实事”,解决大问题。通过每月一次的“领导接待日、交心谈心会”等多渠道收集支部成员的微诉求、微心愿和微建议,做好桥梁作用,使“上情下达、下情上传”,建议职能领导和部门领任务,快落实,速闭环。不断从微小处入手,集小惠为大惠,办实员工的琐事,破解重点难点问题,推动加强对基层党建工作的支撑保障。把思想政治工作渗透到日常工作中,激活内在动力。同时,精心组织微活动:元宵节包汤团,冬至日下饺子,中秋节做冰皮月饼,让传统文化与“微活动”碰撞出美丽的火花,使每一位员工能感受到企业这个家的温暖和幸福。
3、建立“微平台”,实现大沟通。随着“互联网+”的推广,QQ、微信、微博等备受青睐,员工喜欢在沟通平台晒体会、谈思想。公司领导还经常性与员工进行单线交流,使上下沟通更畅通。同时,以“红文化工作室”为宣传阵地展示、企业文化宣贯、党建活动、阅读休闲、廉政学习、爱心便利等功能,将多种“微”功能集于一体,使工作室变成党员们喜爱的温馨之家,变成党建学习、文化活动的前沿阵地。
三、管理型企业思想政治工作的探索
1、在“联”上巧妙互动。联合联动联系,从“联”字深度思考,打开党建工作新思路,扩大企业党建互动平台,做到内外“联”合,上下“联”动,左右“联”系,做好“联”字大文章。
“内外”联合,企业管理出成效。“立足实际而为,针对需要而做”,可以与行政上没有隶属关系外单位,共同构建“资源共享、问题共议、难题共解、目标共赢”的党建互联平台,打破基层党建工作相对孤立的局面,化解企业之间党建工作面临的“简单化、局限化、形式化”的问题,以党建促工程,在项目上争优创先。
“上下”联动,提升能力铸未来。基层党建要加强竞争意识,提高站位,培养高层次的战略发展眼光,加强“上下”联动为企业在新常态下的持续稳健发展把好方向积蓄动力。
“左右”联系,资源互补同进步。对外,与兄弟单位以共建结对为载体,创新形式,不断巩固和发展基层党支部建设,拓宽活动的内容和范围。通过共建结对来发挥各自的优势,实现资源共享、优势互补、互相促进。
2、在“创”上寻求突破。创优创新创效,任何“创”离工作开了实际、探索和目标,一切都是空谈,管理型公司基层党建通过创优引领,创新求变,创效求实,从“创”字上寻求新突破。
创优联系实际。党的创优工作是联系工作实际而实施,为解决实际问题而开展的。要紧紧把握基层组织建设的内在规律和特点,坚持党务工作“抓在日常、严在经常”,育了企业文化,提升了员工素质。创新联系探索。党建创新不是为创而“创”,而是在不断的实践中探索新的模式、方法、路径,使各项工作更符合企业的需要,员工的需要和发展的需要。创效联系目标。
党建工作创新的目的就是为了更好地实现企业目标,为企业的发展保驾护航。找准突出问题和工作重点,坚持因地制宜,分类指导,有序推进,让党组织成为广大群众的主心骨和领头雁,真正将“虚”功“实”做。