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浅谈电力企业管理中精神文明建设

2019-11-13杨驰国网四川省电力公司映秀湾水力发电总厂四川都江堰611830

新生代 2019年14期
关键词:电力企业职工建设

杨驰 国网四川省电力公司映秀湾水力发电总厂 四川都江堰 611830

电力行业作为国家的支柱产业,在国民经济中长期处于垄断地位,为经济的发展作出了重要贡献,形成了以生产为导向,以安全为核心的行业文化特征.然而近年来,在国家政策、成本压力等因素的影响下,电力企业改革的步伐进一步加快,形成了以市场为主导的局面,加剧了电力企业之间的竞争,而企业之间的竞争,实质上是科技水平、管理水平的竞争,归根到底是企业人才和职工素质的竞争.这就要求现代企业必须面向市场,加强企业文化建设,优化企业形象,以增强企业市场竞争能力,这也正是现代企业精神文明建设的重要内容.

一,加强电力企业精神文明建设的重要性

现代企业管理是一个复杂的系统工程,但最重要的是对其职工的管理.现代电力企业,拥有先进的设备是十分重要,可如果没有现代化的高素质人才,这些先进的设备根本无法发挥其作用,创造不出应该具有的经济效益.因此,必须把社会主义企业思想政治工作、精神文明建设的优势和现代化管理经验结合起来.

1.加强电力企业精神文明建设,有助于充分发挥职工的主导作用

现代电力企业对开展警示文明建设工作都非常的重视,初步形成了由党委统一领导,政工人员为骨干,职工群众广泛参与的企业文明建设的管理体制和运行机制,权责明确、分工负责、上下贯通、关系协调,充分发挥工会的作用全心全意依靠职工办企业,从全员全程着眼,保障职工的主人翁地位和民主权利,把发挥职工的积极性主动性创造性作为切入点.

2.加强电力企业精神文明建设,有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用

在新形势下,电力企业文化建设要转变工作方法,真正从企业的具体经营实践,特别是围绕企业的各项机制与制度入手,建立与企业文化配套的制度体系,充分发挥企业文化的软实力.

3.加强电力企业精神文明建设,有助于建立起以市场为导向的企业文化

建立以市场为导向的企业文化要求其在企业文化建设过程中加入市场服务效率效益等因素,树立职工的竞争意识、市场意识和效率意识,从而加强企业的适应能力和应变能力.

二,当前电力企业精神文明建设方面存在的主要不足

电力企业普遍比较重视精神文明建设,也取得了一些效益,但电力企业精神文明建设的层次和水平,与科学发展观的要求,与企业的可持续发展要求,还存在诸多不相适应的地方.

1.缺乏对电力企业精神文明建设内涵的深刻认识

电力企业和职工普遍模糊地认为思想政治工作就是企业精神文明建设,简单的认为电力企业精神文明建设就是开展员工文体活动,搞搞宣传教育就等同于精神文明建设,这给电力企业的精神文明建设发展带来了很大的局限性.

2.电力企业精神文明建设缺乏整体规划,协调配合力度不够

部分企业缺乏对精神文明建设的重视,只是停滞在口号,宣传活动上 还有些在弘扬企业精神、管理理念,对于共同价值观呈现出时紧时松的状态 再者不同领导干部之间的观念差异,素质差异,能力差异,都使得企业的精神文明建设不平衡,致使企业精神文明建设在低层次上徘徊不定.

3.电力企业精神文明建设的理论研究与可持续发展力度不够

企业精神文明建设的发展是一个长期积累经验、坚持不懈努力的过程,其成效来自于员工和企业的实践之中,又高于实践,体现在生产管理中培育企业的精神文明,同时企业精神文明成果的普及和教育反助于生产管理水平与质量提高.

三、电力企业精神文明建设的对策

1.提高电力企业精神文明建设的认识

解决认识问题是搞好电力企业精神文明建设的前提.提高企业和职工对精神文明建设的整体认识,摒弃企业精神文明建设"次要"、"无关紧要"、甚至"没有必要"的糊涂观念,使职工及管理人员正确体会到精神文明建设与自己息息相关,认识到企业精神文明建设是"利国、利企、利己"的事情,确立"是企业职工就要关心企业精神文明建设"的思想观念,以主人翁的姿态,积极主动的参与建设,从而在实践中不断收益.

2.明确电力企业精神文明建设的目标

树立企业精神是精神文明建设的一项重要内容,通过企业精神规范地引导职工思想行为,激励职工的奋发精神,以此来提高职工与企业的满意度、亲和度、忠诚度,进而将电力企业推向更高的水准.

3.牢牢把握电力企业精神文明建设的重点

电力企业精神文明建设的任务重、内容多,这就需要统筹兼顾,但更要抓重点、找准突破口.建立职业道德标准,强化员工的职业道德意识,倡导行业优良传统作风,明确新时代职业风尚.接受社会服务对象的监督约束,从而提高企业的形象,扩大知名度、信誉度.

四、结束语

新形势下的电力企业,随着企业主导由生产到市场的转型,电力市场的竞争日益激烈,改革的不断深入,电力企业的精神文明建设对于企业的发展变得尤为重要.为了适应这些变更,电力企业需要不断的加强企业精神文明建设,制定出科学合理的推进策略,做好职工的思想政治工作,以此来化解目前面临的矛盾多、难度大、层次深的问题,努力打造出和谐的电力企业,推动电力企业的可持续发展.

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