从相“加”到相“融” 激发媒体融合的内生活力

董锐

【摘 要】作为事业单位机构改革的“先手棋”和突破口，新闻媒体改革面临着压力和挑战。市级媒体如何实现改革发展，笔者认为，关键在于实现媒体融合发展，进而合而为一，从相“加”阶段迈向相“融”阶段，着力打造一批新型主流媒体。

【关键词】媒体改革   融合发展   新型主流媒体

2018年8月31日，阜新传媒中心（集团）挂牌成立。阜新传媒中心（集团）整合了阜新日报社、阜新广播电视台等市级媒体资源，成为拥有报纸、广播、电视、杂志、网站、新媒体、户外媒体等全媒体生产链条和出版发行、广告经营、新媒体运营、卖场、旅游等多领域经营板块的新型主流媒体。

媒体融合转型后，阜新传媒中心（集团）始终坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，不断扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。与此同时，不断强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补，一体发展，打通宣传思想文化工作到达群众的“最后一公里”，最终实现“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务这一终极目标。

一、坚持正确的政治方向，打造具有一流传播力、引导力、影响力、公信力的新型主流媒体集团

阜新传媒中心（集团）成立后，在新闻宣传工作中，始终坚持正面宣传为主，利用报纸、广播、电视、融媒体强大的舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论阵地，努力打造区域性、本土化、原创性的新闻产品，通过传播手段和话语方式创新，让鲜活的新闻“飞入寻常百姓家”，吸引本地受众，影响全网群众。

阜新传媒中心（集团）围绕“新闻+政务+民生”做文章，先后开设了“学习强国   阅读兴阜”“全力打赢脱贫攻坚战”“话营商环境   推进转型振兴”“阜新好人”“聚焦阜新”等一系列栏目，充分发挥宣传思想工作沟通政府、服务群众的桥梁纽带作用，切实使媒体平台成为群众用得上、连得紧、离不开的综合服务载体。

特别是在同庆新中国七十华诞之际，阜新传媒中心（集团）所属全媒体第一时间快速反应，开设“壮丽70年·奋斗新时代”栏目，集中推出系列报道，深刻反映70年来阜新乃至新中国建设的伟大实践和宝贵经验，揭示阜新人民和全国人民百折不挠的奋斗精神，讲述普通人与新中国同成长、共命运的动人故事，激发干部群众爱党爱国爱社会主义的真挚情感，凝聚新时代团结一心、艰苦奋斗、实现中华民族伟大复兴的磅礴力量。

二、打造新型传播平台，扩大主流影响力版图，使党的声音更加深入人心

在媒体融合发展过程中，如何打破原有机构的壁垒和平台的藩篱，是市级媒体一直探索和实践的问题。2018年初，阜新市委宣传部主办、市委网信办承办的阜新市“1+100+1000”网络发布矩阵正式开通。通过建立扁平化舆论引导机制，统筹整合全市网络媒体资源，构建从上到下、横纵联合的网络发布矩阵。其中，“1”代表阜新市委宣传部新闻中心发布主平台，包括市委宣传部及阜新传媒中心所属网站和“两微一端”;“100”代表一级子平台，包括各县区、市属部委办局、市属企事业单位的网站、“两微一端”和有影响力的社交媒体;“1000”代表二级子平台，包括各县区、市属部委办局下属部门机构的官微及网络宣传员队伍。

矩阵首次亮相，便战果丰硕。2018年3月，全媒体开展征集“我对美好生活的向往”活动，共收到上万条留言，成为民之所盼政之所向的强劲推手。

阜新传媒中心（集团）全媒体参与互动，充分发挥主流媒体的影响力和公信力。据不完全统计，传媒中心各平台累计出动230余次，收集网民留言多达1.2万条。网民留言清晰勾勒出关于城市建设、文明出行、环境保护、民生保障等六大领域30个方面的民之所盼。

其中，网民对城市建设最关注，留言2933条。其次是民生保障，留言2057条。阜新市委、市政府主要领导对此先后作出批示，要求相关各部门、各单位狠抓落实，尊重民意，强化社会治理，回应人民期待。民之所盼与政之所向指向同一坐标，政府施政与百姓幸福感形成同频共振。

根据网民建议，阜新市政府及相关部门，利用一年的时间，维修和改造29个老旧小区和老城区的39条街路、新建和改造20座城区垃圾清运站、改造2346套棚户区住宅和1289户农村危房……网民的期盼一一变成现实。

“1+100+1000”网络发布矩阵，结束了网络媒体原始生长、各自为战的局面，网络矩阵总点击量超600余万人次，全方位、多视角讲述阜新故事、诠释阜新精彩。

三、坚持优势互补，一体发展，为城市转型振兴贡献媒体力量

媒体融合发展，是新形势下深化新闻体制改革的重大举措，更是优化媒体结构的历史性决策。对于市级报社、广播电视台等机构来讲，更是一个革新图存、重塑辉煌的历史性机遇。

新组建的阜新传媒中心（集团）作为全市主流媒体，站在改革开放40周年的历史节点，不断探索媒体融合发展的新路子，通过打破原有的采编框架，成立了融媒体部、采访部、新闻编辑出版部、广播新闻部、电视新闻部、广播节目部、电视节目部等若干个采编部门，建立一次采集、多元生成、多渠道传播的融媒体 “中央厨房”，推动内容、平台、渠道、数据、技术、人才、机制、管理等方面的深度融合。

全新启程的“中央厨房”，采取统一汇聚线索、统一指挥调度，分类策划实施、采编快速联动，各取所需、按需发布的工作机制，实现资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的媒体发展格局。

在承办2019年阜新春晚时，传媒中心抽調骨干记者、编辑、主持人及后台工作人员百余名，兵分多路，通过报纸、广播、电视、新华社现场云、微信公众号、阜新新闻网等全媒体报道，全方位、立体式展现了晚会盛况，展示了阜新转型振兴的辉煌成就。

春晚报道当天，媒体工作者身穿红色工装，穿梭于会场的各个角落。他们依托新华社现场云平台全程直播，第一时间呈现了阜新欣欣向荣、蓬勃发展的新面貌。

短短3天时间，传统纸媒、广播电视媒体及新媒体等全媒体关注量达20万+。阜新微报公众号一位身在外地的网友留言：“月是故乡明，水是故乡甜，人是故乡亲，光看报道就已经身临其境，祝愿阜新越来越好！”

媒体融合，有方向而无捷径。更重要的是，媒体融合之路，前所未有，需要我们不断勇于探索、积累经验，需要我们善于把握现实、积极开疆拓土。

（作者单位：阜新传媒中心（集团））