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探究民办高校管理在育人方面的措施

2019-11-11张俊梅

教育教学论坛 2019年41期
关键词:管理育人措施分析民办高校

张俊梅

摘要:随着社会和时代的发展,当前我国高等教育已经开始逐渐向大众化方向发展。国家和各级政府纷纷出台相关法律法规,大力扶持当前的民办教育,因此各地民办高校蓬勃兴起,极大地促进了我国的高等教育事业,推动我国教育体系的迅猛发展。管理育人在高校人才培养工作中占有重要地位,创新高校管理制度,提升管理队伍整体素质,培养学生正确的人生观和价值观,实现学生全面发展。

关键词:民办高校;管理育人;措施分析

中图分类号:G647     文献标志码:A     文章编号:1674-9324(2019)41-0015-02

改革开放以来,我国的各项经济发展越来越迅速,教育教学工作也不断取得新的进展。自从《民办教育促进法》实施以来,我国的民办高校如雨后春笋,越来越多,为我国的高等教育事业带来了很多新的活力。从以往的高考录取情况来看,部分教育先进的省份高考录取率已接近90%左右,其中民办高校占30%。通过数据显示我们可以看出,社会和时代的不断发展对民办院校提出了更高的要求和标准。为了不断适应当前的形势需要,民办高校要不断转变教育教学和管理办法,在管理教学过程中加强育人工作,实现学生的现代化发展。

一、坚持育人为本的现代化教育思想观念

育人为本的教育思想观念是促进社会进步和发展、促进学生全面发展的重要前提,也是当前民办高校想要取得教学效果的重要手段。当前民办高校的学生具有较强的成才愿望和学习动力,但是存在的问题主要是自身的基础较差、在学习的持久性以及自控方面缺乏相关的动力,因此民办院校在进行日常教学管理的过程中,要结合学生的身心发展特点,既要有共性也要有特殊性,随着社会变化以及教育教学发展前景,进行适当的改革和创新。

1.依法治校,提供人文关怀

民办高校行政管理工作涉及的工作面较为广泛,因此相关工作人员在开展工作时,应当注重符合学院自身的办学特色和学生的学习状况,行政管理工作要严格依法进行,遵守相关的教育教学法规和高校管理政策。在学校董事会各项工作安排决策和决议进行过程中,要以学生的身心发展为出发点进行监督和催办。同时,相关管理人员要不断提升自身的学习意识,不断学习党和国家相关的教育法规和政策,及时依照相关的法律法规,修订学院自身的管理章程和规范性文件,在对学校各部门各单位规范性文件进行审核与备案过程中,要严格遵守相关的工作章程和纪律规定。

2.加强学生的综合素质教育

在大学阶段,学生的主要任务不仅是学会相关的知识和技能,最重要的是要养成良好的道德品质,以便于日后步入社会后能更好地为社会主义现代化事业建设服务。尤其是民办高校,由于学生的基础和学习质量参差不齐,因此不断平衡学生的综合素质才显得尤为重要。所以在民办高校的日常教学管理过程中,除了注重教授学生一定的知识外,还要不断发展学生的个性,注重学生良好世界观、价值观、人生观的养成。

3.贯彻现代化的管理理念

当前高校行政管理工作过程中必须不断引入现代化的管理理念,其中包括管理技术手段的现代化、行政组织机构的现代化、思想观念的现代化。因此想要做好现代化民办高校管理工作,必须从思想上做出全面改变和创新,不断提高自身行政管理的创新能力。无论是学院内部的思想观念、管理手段,还是管理人员自身的综合素质,都必须在不断调动其工作积极性的同时,加强对学院内部资源的进一步优化组合,全面落实现代化管理机制的建立以及现代化管理人员的培养,确保每一位管理工作人员都能够具备全局的观念以及责任意识。在选择管理人员的同时实行竞争上岗的机制,调动管理工作人员的积极性,这样才能让工作人员发挥出自身积极的作用。同时要不断为民办高校的管理人才队伍补充新的血液,使之充满创新能力。另外,民办高校在进行管理过程中立足点关键在于人,要坚持以人为本的管理理念,在日常管理工作中积极调动起人的能动性,不断提高民办高校领导的协调和组织能力,确保管理工作的有序性,在认真贯彻现代化管理理念的同时,做好以人为本、爱护学生、以德行政的现代化管理工作。

二、打造管理育人的现代化核心理念

学生的学习质量是影响民办高校生存和发展的生命线,如何提高学生的质量,关键就在于如何进行学校管理。当前我国的市场经济不断发展,原有的管理和教育理念已不能满足当前的办学需要,因此民办高校要不断打开新的局面和新的思路,建立起以育人为本的现代化核心管理理念。

1.加强学生队伍管理,树立全员育人的服务意识

学生队伍建设对于民办高校的日常运转和管理具有非常重要的作用。在组织管理队伍的时候要结合自身的发展特点,实行人性化的管理模式和队伍建设,走高效精干的路线。学生干部自身要具有较高的思想道德素质,有良好的生活作风以及专业的业务水平,在日常管理工作过程中要有一定的胆识和谋略,与其他学生能够进行良好的沟通,不断调动其他学生的最佳状态,使大家能够一起努力奋斗。

2.强化管理执行力,提升服务质量

在民办高校日常管理工作过程中,要尽可能地运用已有的人力、物力以及财力,使其发挥出最大的效能,为全面实现民办高校的教学目标和管理质量奠定坚实的基础,最大限度地保障民办高校日常的教学科研任务。在当前计算机多媒体的背景之下,各高等院校的管理执行力作用越来越突出,因此民办高校管理层必须不断提高管理人员的执行能力,落实科学的岗位责任制,加强对每一位管理人员的监督和约束,使每位管理人员明白自身的工作权限范畴,不断培养行政管理人才的工作使命感和责任感。

三、灵活建立激励机制,进行现代化管理

1.做好现代化信息管理

随着社会和时代的发展,当前民办高校办公系统信息化与网络技术的普及也越来越常见,当前的民办高校档案管理工作也应该及时进行创新和变革,进行档案信息归档。民办高校档案管理工作必须从传统手工作业的方式逐渐向信息化、现代化方向过渡,不断利用当前先进的多媒体软件进行档案信息的收集和储存利用,不断提高档案管理工作的效率,避免重复工作。

2.加强校园文化建设

在当前的大学院校周边存在着大量的租房信息以及娱乐场所,一定程度上影响了学生的感情发展以及不良婚恋行为。因此各大民办高校要联合当地的派出所和政府相关部门,运用法律的力量,加强对校园周边娱乐场所以及出租房的管理。学院内部要设立保卫处,24小时进行巡逻监督,加强校园周边的巡逻力度以及民房走访,有效杜绝不良风气对于学生的影响。

3.建立健全相关的信息制度

当前不断发展的互联网以及多媒体技术对于学生的影响越来越迅速,网络上各种不良信息正逐渐影响学生的情感世界观以及行为方式。民办高校辅导员应当及时与学生进行交流和沟通,纠正学生的婚恋观以及情感观念,确保对女大学生的保护力度,给予他们相关的信息指导,建立相关的信息制度。

四、结束语

综上所述,民办高校要对学生进行育人为本的现代化管理,从理论到实践都需要进行相关的探索和创新,不断形成以学生为中心的管理体制,注重情感教育,运用人文关怀的方式来降低学生管理的成本,不断培养学生良好的生活观念和人生观、价值观,创新学校的管理模式,实现学生的全面发展。

参考文献:

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[2]余阿华.行政管理在民办高职院校校园文化建设中的作用[J].管理观察,2018,(27):140-141+144.

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[4]周冰清.X学院行政管理人员激励机制研究[D].山东师范大学,2018.

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