“策划塑品牌活动促经营”是传媒发展的好“抓手”

苏雪菊

[关键词]活动策划;品牌;经营

2019年，面对日趋恶劣的媒体生存环境和极度残酷的市场竞争压力，为了生存与发展，传统媒体以活动为核心突破口，以新传融合为手段，以跨平台跨领域合作为模式，以原创Ip为内容营销动力的智库运营，重塑传统媒体品牌传播力，实现产业多元变现，构建未来融媒体新生态。

一、品牌活动成为推动发展的新引擎

以2018年5月份成立的哈报集团融媒体教育工作室为例，这些传媒“老兵”为让传统品牌赢得新商机，依托哈尔滨日报、新晚报传统纸媒，推出十余个教育特刊，增加不菲收益，改革开放40年、四有好教师等系列宣传更是广受好评。他们推出的“冰城领读者”大型评选活动，更是吸引哈埠70余所学校、数万名学生参与其中;历时两个月的央视“非常6+1”哈尔滨选拔赛活动中，更是实行“分项招商”“多商家赞助”，实现了品牌活动力，让传统媒体赢得新商机。再比如，哈报集团融媒体旅游工作室，他们也在成功协办首届旅发大会基础上，再开“冰天雪地黑龙江”定制游先河。作为哈报集团的“子报”的《家报》，亦是通过家报好太太俱乐部、家报老友乐俱乐部、家报妈宝团、家报单身俱乐部这些读者资源，推出了“最棒女团带头人评选”“爱在鲁商 缘来是你”等一个个活动，赢得商家，赚取商机。

面对传统广告市场严重萎缩的困局，传统媒体另辟蹊径，以大型活动提升媒体影响力、通过影响力汇聚人气、凭借人气开辟新的市场空间。

二、跨领域合作让产业多元变现

在广告崩盘式下滑的情况下，明晰自身优势，整合媒体资源，联动爆破，营造综合性传播平台，传统媒体需要借势打造属于自己的传媒产业生态闭环。在媒介资源、收听与阅读习惯等传统特质不断消解的时代背景下，坚持“内容为王”与“移动融合”固然是聚合受众的核心要务，但发掘媒体的另一方面——综合性产业生态优势将成为竞争的未来“蓝海”。

以哈尔滨相亲文化节为例，该活动已经走过了八个年头，从最开始单纯性以相亲为主题，到第七届相亲文化节寻求跨界跨平台的合作成为传统媒体谋求自身发展的新路径。第七届相亲文化节跨平台合作，与美食结缘。品百味·学百食·做百宴—百名主播廚味挑战赛让频率当家主播跨界化身“食尚厨神”，为冰城百姓及广大听众现场烹饪美食。2019年的第八届相亲文化节更是延续此项活动，举办第二届厨味挑战赛，不拘泥于单一的广告创收方式，而是整合线上、线下的媒体资源，推行商业运营，延伸广告创收产业链。足以证明传统媒体跨界合作是一个能带给品牌最好价值和最强生命力的“有活力的经济体”。而联手腾讯跨界合作更实现本次活动的双赢，开启了传统媒体品牌跨界联合策略的新篇章，进而提升盈利空间，谋求转型，推动品牌升级发展。

通过相亲交友这一主题，全力打造年轻人爱玩的潮流电竞狂欢派对，招募听众粉丝，邀请高手助阵战队，拉动了此次相亲文化节的消费群体的年轻化。通过“文化+电竞”与科技、金融、旅游、生态、体育、娱乐等领域相融合，实现创新发展，共享共赢。

全新的媒介生态下，许多传统媒体都开始走“融媒体”发展之路，外部产业对融媒体的支持至关重要：融媒体时代因为融合延伸了产业链的外延，处在媒体之外的外部产业将影响着融媒体的走向，通过“共融、共生、互补”等多种方式与融媒体嫁接，从而形成新的商业模式。

三、多条腿走路推动全媒体建设

传新融合，是党中央对新闻媒体提出的明确要求，习近平总书记多次就此发表重要讲话。如何把习总书记的讲话精神落到实处，如何彻底摆脱“新瓶装旧酒”的羁绊、实现新旧媒体的真正有机融合，是时代赋予媒体从业者的一个严峻课题。

经过近年传统媒体的转型升级，传统媒体已基本实现了“新媒体”化，即已实现从“你中有我，我中有你”向“你就是我，我就是你”的转变。而基于媒体属性和产业链的融合赋能生态正在酝酿，媒体新融合即将到来。在这种形势下我们怎么办？做内容仍然是我们的优势，如何使内容在网络技术的支持下，一个资源多个平台创造价值，或者是使内容资源可以顺利转化为市场价值，也就是极速变现，是我们的亟待解决的问题。而传统媒体借助活动Ip，实现新传融合，打造全媒体提供了有力的动力。以哈尔滨市知名传统媒体《新晚报》为例，在完成传统纸媒编辑出版的同时，全力打造并向市民推送新晚报微信公众号这一新媒体，同时，该报还与联通公司合作推出“新晚一条”项目，并与今日头条旗下“悟空问答”的项目合作，运营新晚报悟空问答号，在多个新媒体平台保持《新晚报》的公众影响力，以传媒之力抢占新媒“阵地”。

结 语

策划塑造品牌，品牌拉动经营，“多条腿走路”有力地提升了传统媒体的品牌影响力，积极地配合了内容生产，拉动了经营，极大地整合了传统媒体内外的各类资源，呈现出越来越强的品牌支撑力。实践充分证明：活动就是影响力，影响力决定品牌力，品牌力决定经营能量场。