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企业财务管理改进措施探讨

2019-11-07张容铭

经营者 2019年17期
关键词:改进财务管理措施

张容铭

摘 要 财务管理是企业管理的重点和难点,在企业竞争不断加剧、财务风险急剧攀升的背景下,企业的当务之急就是要做好财务管理工作,确保财务管理水平不断提升,从而给企业的健康发展提供良好的財务保障。本文首先对企业财务管理改进内涵进行了简要探讨,随后归纳和总结了目前企业财务管理领域存在的典型问题,最后探讨了企业财务管理改进措施。希望本文的研究能给企业财务管理人员更好地把握财务管理改进技巧以及规律,做好财务管理工作带来启示。

关键词 财务管理 问题 改进 措施

一、引言

随着企业之间的竞争不断升级,越来越多的企业出现了财务风险失控的问题,出现这种情况的主要原因是企业财务管理水平偏低,财务管理工作没有做到及时优化和调整。目前,财务管理成为很多企业经营管理的短板,这给企业的健康发展带来了不利影响。如何有效改进财务管理,全面提升企业财务管理水平,成为企业管理中无法回避的难题。

二、企业财务管理改进概述

企业财务管理改进内涵丰富,具体来说就是在正确的财务管理理念、理论指导下,调整现有的财务管理模式,从而不断提升财务管理水平的过程。改进财务管理的主要动因在于财务管理风险、财务管理目标、财务管理环境等在不断变化,这客观上要求不断改进财务管理。企业财务管理改进可以是局部的微调,也可以是某一项财务管理工作的颠覆性变化,无论是微调也好,还是颠覆性变化也好,立足点和出发点都是提升财务管理水平,确保财务管理风险得到较好的管控。

三、企业财务管理问题

当前很多企业在开展财务管理工作的过程中存在各种各样的问题,这导致企业财务管理水平下降,给企业发展带来了不利影响。

(一)财务管理制度不健全

各种各样的财务管理制度是企业财务管理工作的“骨架”和基础,财务管理制度是否健全直接影响财务管理水平。目前,很多企业财务管理制度并不健全,财务管理工作缺乏制度层面的约束和规范,很多工作难以做到有章可循,这容易导致财务管理工作粗放,出现各种各样的问题,影响财务管理的规范化和精细化。

(二)财务风险控制薄弱

财务管理工作的重要内容之一就是防控财务风险,在企业财务风险增加的情况下,财务风险失控的可能性越来越大,而一旦出现这种情况,会给企业带来巨大的损失。目前,很多企业在财务风险控制方面比较薄弱,没有制定良好的财务风险识别、应对机制,结果导致财务风险控制不力,无法及时识别财务风险,并采取应对措施来预防、分散、转嫁财务风险。

(三)财务管理决策粗放

不少企业在财务管理方面的最大问题之一就是决策不够科学,财务管理决策并不是建立在详细论证分析的基础之上的,而是依赖于经验决策、定性决策,这就容易提升财务管理决策失误的概率,影响到财务管理水平。另外,企业在财务管理决策方面没有形成良好的决策机制,决策流程、方式等都存在不完善之处,从而导致财务管理决策容易出现各种偏差。

四、企业财务管理改进措施

企业财务管理改进既没有捷径可走,也没有现成的模式可以套用。本文结合企业在财务管理方面存在的具体问题,提出以下几点财务管理改进措施。

(一)完善财务管理制度

企业财务管理改进的主要工作之一是不断完善财务管理制度,对很多企业来说,财务管理制度建设任重而道远。企业在完善财务管理制度的过程中,关键是要做到问题导向,围绕财务管理工作中出现的各种问题,有针对性地完善财务管理制度。企业可以出台一些新的财务管理制度,也可以对现有的财务管理制度进行调整,确保财务管理工作有制度层面的支撑,这样更有助于增强财务管理的规范性。另外,要想完善财务管理制度,需要借鉴不同企业财务管理制度,以免企业在这财务管理工作中走弯路。

(二)强化财务风险控制

企业改进财务管理的重点是强化财务风险控制,企业经营环境多变、经营压力越来越大,财务风险也是直线上升,这些都让企业的财务风险管控更加复杂。针对这种情况,企业要加强对财务风险的识别以及应对,建立起完善的财务风险预警机制,努力做到第一时间处理财务风险,一方面降低财务风险失控概率,另一方面减小财务风险爆发所带来的损失。

(三)科学制定财务管理决策

企业财务管理决策一定要科学,尤其是对一些重大财务决策,需要充分搜集决策所需要的各种资料,组织相关人员进行充分论证,借助各种定量、定性分析模型,在效益、成本、风险等方面进行准确预测,从而选择最合适的决策方案。另外,要加强财务管理信息化建设,从而给财务管理决策提供更好的支撑,提升财务管理决策的科学性。

五、结语

对于大多数企业来说,财务管理改进的迫切性在不断凸显,这要求企业高度重视财务管理改进工作,反思这一工作中存在的问题,关注财务管理改进趋势,从而制定正确的改进策略,确保企业财务管理水平不断提升。本文谈到的企业财务管理改进措施,虽然很有借鉴价值,但是因为每一个企业财务管理情况并不相同,因此并不能照搬这些策略,还是要在财务管理改进实践中不断探索创新,这样才能发现更加有效的财务管理改进策略,继而实现财务管理水平的不断提升。

(作者单位为江苏清泉化学股份有限公司)

参考文献

[1] 屈志明.企业财务管理存在问题与改进策略分析[J].企业改革与管理,2016(10).

[2] 宋建玲.企业财务管理存在的问题与改进策略[J].中外企业家,2016(10).

[3] 朱利春.浅谈企业财务管理存在的问题与改进策略[J].新财经(理论版),2012(10).

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