浅谈应急管理后勤保障及应对机制分析

李鹏

摘要：应急管理后勤保障及应对机制对于当前应对社会突发性事件，提升应急处理效率，降低损失，控制给人们产生的生命安全损害等方面起着非常重要的作用。本文立足当前应急管理后勤保障及应对机制分析，创新优化改进建议，旨在为实际工作创新落实发挥一定的借鉴意义。

关键词：应急管理   后勤保障  应对机制

应急管理后勤保障及应对机制的科学化、完善建设在面对社会应急突发事件处理中，能够为紧急疏散人员、安抚人群的恐慌心理、缓解应急事件的危急情况、控制损失扩大等方面起着非常重要的支持作用。具体而言，应急管理后勤保障机制的存在在面对社会应急突发事件中，能够为应急处理所需要的物资准备提前进行相应的存储。并且应急管理中心能够凭借已经形成的优化的物流运输路线，将物资最快的运输到突发事件现场，为现场应急处理工作进行提供支持。而应对机制的存在能够在最快时间内收集关于社会突发事件周围状况、地理地势状况以及社会经济条件下，形成相应的应急处理方法。整体上而言，在当前社会突发性事件发生频率比较多的现状下，健全的应急管理后勤保障及应对机制建设是非常必要的。只有这一机制完善建设，才能够在突发事件发生下，最快时间内整合资源，应对突发事件。

一、应急管理后勤保障及应对机制现状分析

当前，面对社会突发事件所形成的应急管理后勤保障及应对机制相比以往有了很大的改进，但是整体上而言，这一机制对于满足时效性、最快救援和处理理念中仍然有着较大的进步空间。具体而言，应急管理后勤保障及应对机制在与现场对接处理中存在不足，这样就导致应急资源不但进入现场存在迟滞性，而且应急资源在进入到现场之后，由于缺乏统筹安排，导致资源的应用价值未能最大限度发挥出来。此外，当前部分城市的应急管理后勤资源在运输中，未能形成最佳的物流运输路线，影响了现场处理救援工作的进行。这一问题的出现虽然很大程度上容易受到来自社会运行各方面因素的突发性影响，但是对于应急管理后勤保障和应对机制来讲，本身设置存在不合理的地方，必然给实际处理应用产生不良影响。

二、应急管理后勤保障及应对机制优化完善分析

2.1 优化指挥管理系统

在面对突发性的事件处理中，为了促使应急管理后勤保障和应对机制能够高效发挥出其存在价值，需要优化指挥管理系统，在统一调度的管理平台上，统筹兼顾，提升武林信息运输效率，做好各方面人员的调动，为突发事件应急处理提供有效支持。应急指挥管理系统的完善，一方面，需要在现有的管理系统和管理平台基础上，注重应急评估管理机制的健全形成。只有针对社会突发性事件在评估管理系统进行相应的评估操纵之后，将相关信息反馈给指挥管理人员，才能够促使指挥管理决策最优化形成，为实际应对工作发挥有效的指导作用;另一方面，在优化指挥管理系统中，能够通过大数据信息系统的使用，最快时间内调出相似社会突发事件的处理方法以及处理结果。在原因、现状和其他方面因素对比分析基础上，借鉴处理经验，为后勤保障资源价值全面发挥以及应对处理效果提升提供有效的支持。

2.2 优化应急专家团队建设

应急管理后勤保障及应对机制优化完善中，优化应急专家团队建设是非常必要的。这就需要不同地区结合地区性发展状况基础上，形成特定的专家资源信息库，并且能够优中选优，形成特定的专家智库。在应急专家团队建设基础上，能够根据其他地区发生的社会突发性事件，总结经验，积极接受相关的培训教育，掌握最先进的处理方法和处理技术。应急专家团队建设中，需要囊括多方面人员。如医疗团队人员、消防人员、警卫人员以及其他方面管理顶尖人员。在这些各个领域专业人员选择基础上，形成全面的、有效的应急专家管理团队。

2.3 加强应急常态化的训练

应急管理后勤保障及应对机制完善中，应加强应急管理团队常态化的训练。通过常态化的训练能够为参与到应急管理队伍中的人员积累经验、提供改进建议。并且在常态化的训练中，能够就地区性交通运输高峰期等的观察，形成最佳的物流信息运输线路。而这一方面而言，基层应急管理队伍能够优化编制应急管理目录，与卫生管理人员一起形成最佳的应对计划，为在第一时间内处理应急事件提供有效的支持。

2.4 应急储备资源随时准备

在应急管理后勤保障及应对机制完善中，应急储备资源随时准备到位是非常必要的。这就需要不但专门化的管理部门建设应急资源储备中心，而且应急管理部门还能够与相关企业构建沟通合作关系。方便在大型突发性社会事件下，满足大需求的供应量，为实际应急处理提供支持。

小结

综上所述，应急管理后勤保障及应对机制在当前社会中，为社会实现稳定运行提供了非常重要的作用。在实际该机制完善中，能够从优化指挥管理系统、优化应急专家团队建设以及加强应急常态化训练和应急储备资源准备到位等方面实现，提升社会突发性事件处理效果。

参考文献

[1] 韩锋. 卫生行政管理部门应急管理后勤保障及应对机制分析[J]. 行政事业资产与财务， 2014（28）：40-41.

[2] 韩锋. 提升公共衛生行政机构应急管理机制及路径分析[J]. 行政事业资产与财务， 2014（31）：46-47.