思想政治工作与施工企业效益的关联性探讨

吴镝

【摘要】随着全球化经济的不断发展，建筑工程项目越来越多，我国的建筑技术也得到了一定程度的提高，但是我国的建筑工程项目管理仍然存在很多问题。尤其是思想政治工作在施工企业效益提高方面的作用还不明显。本文通过论述了施工项目管理存在的问题和现状，分析思想政治工作在提高企业效益方面的作用，提出了几个提高企业思想政治工作的方法和对策，希望能有效提高施工企业效益。

【关键词】思想政治 施工企业 经济效益 关联性

一、当前施工企业的现状及其存在的问题

目前，我国工程建设规模不断的扩大，工程量和施工任务不断加大，随之而来的除了我国飞速发展的建筑施工技术和快速进步的工程管理技术外，同时也产生了许许多多不可避免的问题。比如：有时候施工不够完善，细节管理不够，偶尔存在的豆腐渣工程，还有一些不可计数的乱投，乱建等现象。如果一个建筑工程的质量得不到保障，那么这项工程在之后的几年或者几十年里将会对使用客户的生命健康财产安全造成多么严重而无法想象的威胁。而采取相关的有效措施，加强对建设项目的管理，可以在一定程度上大大提高建设项目的质量，提高项目的合格率和达标率。对建筑工人的专业素质和思想政治进行一定的培训和提高，有利于在一定程度上确保施工项目的安全、顺利。在这个竞争激烈的社会，建筑企业只有从根本上提高企业员工们的思想政治工作建设，打造优秀的企业文化和企业凝聚力，将建筑管理技术做得更好，使各部门分工明确，各尽其责，才能使企业获得平稳长足的发展。科学有效的管理方法和管理策略和优秀的团队建设可以在一定程度上直接影响项目管理和施工技术的质量。这也有利于减少施工过程中的错误，提高施工效率，并提高项目质量。

二、做好施工企业思想政治工作对提高企业效益的意义及其重要性

思想政治工作是一个企业工作的精神支柱，作为企业的上层建筑指导着企业的运转生产和经济基础。一个企业的施工效益的高低在一定程度上取决于这个企业思想政治工作的好坏。因为思想政治工作建设能够在一定程度上有效地凝聚企业力量，培养企业员工和施工团队的团队精神，在施工过程中很好的建立起一个共同目标，大家有了想要达到的共同的目标，朝着共同的目标迈进，努力工作的方向一致了，那么企业员工之间的关心在无形中就会达到一种和谐。这样的思想政治建设能够在一定程度上有益于公司的和谐建设和企业文化建设。有了优秀的企业文化和企业凝聚力，施工项目在执行过程中就会得到相对高效完美的配合，才能更好的提高施工项目的建设效率和达标率。此外，良好的思想政治建设能够打造一支优秀的建设团队，培养优秀的建设人才，人才的典范作用指导能够有利于企业员工间良好的竞争力和自我提高能力意识的培养。在一定程度上来说，建设好企业文化软实力，從根本上提高企业员工们的思想政治意识和责任意识，是影响一个企业能否取得较高较好的经济效益最根本也是最重要的原因

三、如何做好施工企业的思想政治工作

（一）加强团队思想建设，进行针对性训练

可以对企业员工进行定期培训审查，鼓励员工多看一些关于思想政治与企业发展的书和有关节目，培养企业职工积极承担责任，积极做事的工作作风以及以企业整体发展为先的大局意识，让他们认识到集体利益大于个人利益，能够积极为团队服务，为公司服务。相关部门可以适当组织有关活动进行团建，提高员工们的团队意识和责任意识。加强员工们的思想政治工作，并且对个别部门和团队可以进行针对性思想训练，以达从根本上做好员工们的思想政治工作。

（二）提高建设团队的责任意识和法律意识

可以开展有关讲座等活动对公司员工普及有关团队工作的责任意识和其中涉及到的相关法律知识，提高员工政治思想，加强企业员工整体的法律责任意识。保证员工之间或者是员工与领导人员之间能够保持相对良好的交流沟通，良好的语言表达能力是一个团队能够不断协同进步，不断改革发展最重要的因素。如果员工们或者是施工团队的想法得到了公司很好的回应和良好的配合，那么这部分员工会更加愿意为公司的发展表达自己更多优秀而有效的想法，他们会得到一种满足感，他们会为自己是这个公司这个优秀团队的一员而感到骄傲自豪。这样的措施和方法也能在潜移默化中不断鼓励其他员工积极努力的为他们所在的优秀公司而奋斗，这也就有利于打造良好的公司形象，建设一个相互竞争，相互激励的公司文化氛围，也有利于施工企业人事部工作更好的进行，招聘到更多优秀的人才为公司更好的服务。

（三）建立相关机制营造优秀的企业文化和工作氛围

除了对企业文化氛围的培养和对企业员工价值观和理想信念的培养以为，施工企业应该建立一整套相关的运行机制和鼓励机制。企业可以根据企业本身的实际情况制定出一套相关的规章制度，并要求所有员工严格遵守，公司也应该对规章内容的有关规定严格执行，绝不纵容包庇，让全体员工能够信服。让大家愿意为这个公平公正的公司认真做事。此外，公司应该建立一套公平的评价鼓励机制，对那些认真负责拥有优秀的责任意识和团队意识的员工绝不吝啬，做出相应的公开奖励表扬来对其他员工形成一种鼓励和带领，激励大家认真努力工作。并且企业的相关保障机制和福利制度政策也一定要执行到位，让员工安心，有了公司的承诺和保障，员工们的集体意识和责任意识才会更加强烈，工作能力才会得到不断的提高。

（四）培养优秀员工典范作用，提高员工整体素质

建筑工程管理人员作为工程施工管理和质量控制的实施者，其能力和质量在一定程度上直接决定了项目的管理效果和质量。因此，必须重视施工管理人员的素质培养。可以制定相应的考核机制，设立定期考核培养计划，每个月或是没三个月对工作人员工作能力做出相应的考核，要求工作人员定期提交工作报告，总结自己近期在工作过程中得到的经验和了解到的新知识新技能。建筑企业也可以制定定期交换培养制度，给到工作人员更多的学习机会，让他们不断提升自我，优化自我，工作人员整体的职业技能得到了相应的提高，在工作过程中，团队的工作质量和工作效率自然也就得到了相应的提高，企业应有的利润也得到了相应的保障。然后，对于工作能力突出，团队合作能力和思想政治工作较好的团队和个人，公司应该积极发挥他们的榜样和典范作用，树立良好的榜样形象，激励其他员工不断进步。

四、结束语

总之，施工企业的思想政治工作好坏对企业效益的高低起着至关重要的作用，我们应该采取相关措施做好企业的思想政治工作。