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探究如何将国企人力资源工作与党建工作有效结合

2019-10-25杨秉政钱宇李娟

科学与财富 2019年27期
关键词:人力资源国有企业

杨秉政 钱宇 李娟

摘 要:在时代在不断进步的背景下,国有企业的改革建设也正在不停的发展,在这样的基础上,人力资源工作也必须响应党的号召,紧跟时代的步伐。党建工作在国有制企业的发展中起到了十分深远的推进效果。特别是在企业改革开放的初期,党建工作不但可以为其指明正确的发展思路,还能够为企业开拓新的建设思路。在当下的环境中,国有企业尤其是在人力资源工作方面存在着非常严峻的考验。此篇文章将着力于探究怎样把人力资源工作和党建相融合。

关键词:国有企业;人力资源;党建结合

引言:改革开放至今,咱们国家的经济建设可谓是涨势迅猛,当下正在朝着更高层次的发展阶段进行努力。各种企业的建设发展应该从经济构架、发展目标等层面实施相应的改正,建设现代化的、将质量视为重点目标、重点考虑效益的经济建设模式。促进经济的建设发展,同时在质量、速率以及动力和其他各方面实施建设。在当代科技发展迅速的基础上,建造与现代化经济建设相融合的具有创新发展、合理利用人力资源的协作发展体质,以此来提高国有企业的竞争水平。

一、党建工作对国有企业发展建设的推动

党建工作作为国有企业建设中一种奇特的资源,对国有企业的发展建设具有重要的意义。

第一,党建工作是企业单位进行创新改革的政治需要,国有企业的推新改革极大程度上受到它的影响。于是,应该大力提倡党建工作,同时在企业日常管理活动中融合党建工作的思想,为国有企业的建设提供新的动力。国有企业需要重视党建工作,迈出跟随党建工作经济发展的脚步[1],特别是在国有企业的日常经营、产权结构等各个方面做出适度的改正。

第二,党建工作能够作为提高企业经济发展的重要基石。如今,经济发展迅猛使得许多国有企业跟不上进展的步伐,从而面临着淘汰危机。如果想要国有企业在重重困难中脱颖而出,就必须要在根本中实行高度的思想统一,凭借员工的力量,一起勇往直前。不管从那种层面上讲,国有企业必须尊重员工、合理安排,基本做到以人为本,从而才可以更好地实现党建工作的落实,推动国有企业的稳定发展。

第三,党建工作在企业的自身建设过程中也充当着不可或缺的角色。党和国家领导人在会议中提出,执政党要实现全国人民进入小康社会的基本目标,在新时代的改革中,当也该展现出新的推动手法。基于这项任务理念,增强党的基础建设、加大党风宣传力度、进入深刻的自我分析、合理做出发展策略的调整对企业发展有着不可或缺的作用。

总之,在国有企业的创新建设过程中[2],党建工作有着极大推动作用,而合理的应用人力资源能加强企业的发展力度。

二、国企人力资源工作当中的隐患

(一)忽略人力资源工作与人才的效用

传统意义上的国企觉得人力资源部门不能给企业带来相关经济收益,往往把鸡毛蒜皮的小事划分给人力资源部门。与此同时,觉得管理人员同样不能给公司带来效益,极大程度上无视了人力资源工作对企业进步的重要作用。另一方面,几乎所有企业的最终目的都是经济上的利益,一般的财务报告只能简略的展示企业在近期的经济收获,并不能良好的反映出过多的有用数据。如果想要得到相关数据,必须通过相应技术人员对其做出精密分析,在以往的财务报告中提炼出对未来企业发展有帮助的信息。于是乎,企业的发展离不开人才的重视,特别是人力资源方面,科学的运用人才的力量,才能让企业更好地发展。

(二)人力资源管理忽略了长远发展目标与规划

“官本位”是传统国有企业的中心思想,通常在这种思想的影响下,企业的高级管理人員相对着力于现有利益,也就是重视短期目标,不能合理的思考企业的远期发展。普遍来说,国有企业在远期发展中匮乏合理的规划,同时人力资源的应用方面也不过如此,一些工作趋于形式,并未制定出相应的远期发展方案。

(三)人力资源管理不能没有足够的实力以及经济全球化带来的冲击

企业文化是企业发展的重点,然而在企业发展的过程中并没有完全发挥出它的效果。企业文化不仅仅能够给企业的建设作出正确的指引,还可以提高人力资源工作的积极性。然而,许多国有企业匮乏相应文化的建设,同时人力资源工作者的业务水平不足,使得人力资源管理工作不够专业,没有明确的发展方向[3]。但是在远期的建设中,国有企业的人力资源部门充当着行政人员的角色,使得人力资源管理力度过低。所以一定要提升管理部门的综合能力,从文化以及专业素养着手。当今,国际贸易已是司空见惯,改革开放带来了全球经济发展的浪潮,加强了国有企业的建设。但是,国家贸易之间更重要的是文化、政治当中的交流。于是,国有企业也常常面临不同文化、政治体系的考验。所以,怎样科学的制定人力资源管理制度,是适应当代经济建设的重要因素。

三、国有企业人力资源工作与党建工作的策略结合

(一)发挥党组织的核心领导作用

党组织是国有企业的领导,对于国有企业的建设起到极大的积极作用。建设拥有绝对指挥权的领导团队是增强人力资源建设[4],完全使员工释放才能的基础制度。在平时的党建工作中必须做到服从组织的安排等任务,因为在党的建设下时刻留意员工以及国企的进展方向是管理人员在紧要时段做出合理决策的重要手段。

(二)制定科学的人力资源规划

人力资源的规划就由国企本身建设方向而确定,人力资源工作的作用结果不能在短期内得到回报,往往是在长时间内对企业发展的推动过程中体现的,从而对企业的发展做出长效的影响。人力资源的发展应该针对相应的问题做出准确地探究。

(三)草拟合理的战略指导方针

党建工作与国有企业的人力资源发展之间有着非同寻常的联系,只有二者兼顾才能做出更好的成绩。期间,国企人力资源工作必须听从党的号召,朝着党所指引的方向进一步做出努力,这就离不开合理的战略部署。所谓战略不单是明确方向与意义,更是建设的基本根基。

四、结束语

目前我国的经济发展如火如荼,国有企业在此方针下必须做出明确且正确的改革与发展。大力推动人力资源管理模式的运转,实现国有企业建设的重要目标,完善国企人力资源工作与党建工作有效结合,加大企业建设力度。

参考文献:

[1]刘正波.国有企业党建与人力资源管理的互动工作模式及其路径研究[J].企业改革与管理,2018,No.331(14):186-187.

[2]覃斌.国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施研究[J].企业改革与管理,2019,342(01):176-177.

[3]杨生发.基于媒介融合的国企党建“四化”问题破解路径探究——以广东省农垦集团公司为例[J].广东农工商职业技术学院学报,2018,v.34;No.130(02):70-75.

[4]郝海江.以党建工作推动国企高质量发展——构建国企外部项目基层党建“五嵌入”模式[J].人民论坛,2018,No.599(18):114-115.

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