无线电管理一体化建设的必要性和途径解析

王俊

摘 要：随着社会不断发展，科学技术不断进步，无线电技术得到进一步发展，所取得的各项成果在行业中广泛应用。在目前我国无线电管理中，一体化建设可以在极大程度上提高管理效率，但是同样在建设中会存在或多或少的阻碍。本文就无线电管理一体化建设的必要性和途径进行分析，旨在为今后的发展提供参考和建议。

关键词：无线电 一体化 建设 途径

中图分类号：F626.5文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）09-0-01

近年来，国家发布了不少关于无线电管理的政策法规，这些政策对于无线电管理一体化建设有很大的推动作用。为响应国家号召，各省市已逐步开展无线电管理一体化建设工作。目前，在重点示范地区已经取得了初步成效，离实现高度信息化、一体化的无线电管理系统目标又近了一步。虽然取得的发展历历在目，但是不足之处仍有很多，离无线电管理一体化建设最终的目标还有一段不小的距离。可以说，前行道路任重而道远，无线电管理一体化建设正处于信息化迅猛发展的历史节点，即是挑战也是机遇，因此建设一体化无线电管理系统迫在眉睫。

一、建设无线电管理一体化系统的必要性

完备的管理一体化系统是以规范化、标准化的管理系统为前提，以实际业务需求为准入点、利用信息数据化的手段、整合国内无线电行业市场，以实现对无线电全方位、多层次、多角度的信息化高效管理、科学决策、数据连续共享的发展战略目标。

1.实现了整合国内管理行业市场的目标

无线电管理一体化不单单是简单的软件系统，它具有完备的整体结构，无论从难度还是规模，不亚于任何一项工程，是整合全国范围内管理行业的业务需求、应用流程、数据信息，形成跨地域式、连接各个数据孤岛的一体化枢纽系统。涵盖无线电管理的全国业务信息领域。

2.能够有效提升管理水平与工作效率

一体化系统将原先的无线电管理机制转变为“扁平型”的组织管理架构，密切了业务技术人员与行政管理层之间的往来，拉进了管理决策人员与基层业务工作者的距离，实现了更有效的沟通，为管理层提供实时、准确的原始信息，有利于做出更高效实用的决策内容;对人员工作内容分工更明确、人员配备更合理，保证了在无线电管理工作中时效性、科学性、标准性，提高了人员面对突发事件的反应速度，能采取及时有效的措施应对[1]。

3.增加无线电管理行业的商业附加值

目前我国处于大数据信息时代，各行各业面临堆积如山的业务数据资源忙的晕头转向，无线电管理庞大的数据资源的能力已有目共睹，展现了非凡的时效性与准确性，获得企业的信赖与认可程度也越来越高，因此，注重数据信息处理分析、挖掘业务信息的潜在价值，实现数据有效规划以及共享体系，就能够把握行业发展方向，不断提升无线电管理的作用力与商业附加值。

二、无线电管理一体化建设现状

在一体化建设中由于客观因素的干扰也存在诸多问题，主要包括一下几个方面：（1）建设主体存在差异，统筹管理存在难度。目前一体化管理建设仅限于各个省市内，省市之间未存在联动机制，并且建设当中主导部门也是各不相同，部门间协调难度大。（2）缺乏专业技术人才，实施力度欠缺。在处理无线电管理业务一体化建设当中，相关工作人员应具有行业数据信息项目工作经验、同时熟悉面相服务的体制结构的建立流程，但是实际工作人员普遍存在专业知识欠缺、人员配备结构老化等问题。难以保证计划实施进度。（3）缺乏对核心理念的认识。各省市对国家颁布的规章制度认识不够明确，学习不到位，导致最终执行结果偏离预想目标。（4）行业市场不够开放明朗。由于无线电管理行业市场长期处于封闭状态，供应厂商垄断现象盛行，平台建设会削减部分厂商利润分成，增加管理成本，因此存在利益争端[2]。

三、无线电管理一体化建设的建议

1.长期贯彻无线电管理一体化建设

在建设无线电管理一体化时一定要认识到，这不是一项暂时性、形式性的工程，而是一项长期的、系统的基础性工程，在建设中要具备“前人栽树后人乘凉”的精神，还需要对建设予以长期的重视力度，避免空喊口号的“形式建设主义”。因此，在长期过程中必须要树立第一责任人，另外主体建设单位要与辅助机构建立长期合作的稳定协议，统一建设方案，为无线电管理一体化的长期建设奠定基础[3]。

2.制定统一的建设战略计划方案

一旦全面建设无线电一体化，就需要注意所涉及到的方方面面的无线电管理工作。因此，在建设前期，必须充分做好整体的战略计划方案，这是建设的立足基础。而具体的战略计划方案最好是由自上而下的形式展开工作，由国家无线电监测中心做战略总指挥，统一制定全面的建设方案，规定总体的建设方向，落实过程中各地区可以根据自身情况调整。

3.落体云服务相关规范标准

任何工程的的建设中最要的一定是质量，而保障质量的先决条件则是建立严格工程标准和建设规范。无线电一体化是信息技术，所建设内容需要满足于今后升级。因此，规范体系的快速落实就显得至关重要，建议仍采取自上而下的形式统一制定，因为在行业内部来说，上层部门说话具有分量，而且就规范体系而言，由上层制定传达到地区，更有权威性，便于以后实施[3]。

4.利用信息化技术加快无线电管理一体化建设

在当前时代中，大数据技术已经广泛应用的各行各业，在无线电管理一体化建设同样可以采取相关技术参与建设，例如云服务等，通过互联网加快建设过程中信息和数据的交流，提高建设速度。

结语

十几年来，我国无线电管理建设工作通过工作人员的努力与创新发展，已经从以前只能实现简单的区分频率、电台管理等技术型操作转变为集“管理”与“服务”为一体的管理平台，这些建设同时提升了我国無线电管理能力，也变相地扩大了无线电在其他行业的应用程度。在后续的建设中，通过积极探索信息化大数据技术手段，促进我国无线电管理一体化建设。

参考文献

[1]申立军.广西无线电管理一体化平台建设交流会召开[J].中国无线电，2018（6）：7.

[2]魏文康.无线电管理一体化建设的浅析和探讨[J].数字通信世界，2018（5）：31，75.

[3]周凯，蒲星.探索“有规可依，有矩可量”的无线电管理信息系统建设新模式：基于一体化的服务测试平台的构建[J].中国无线电，2018（1）：58-59.