建筑工程合同管理与风险防范控制探讨

吴晶晶

摘 要：近年来，我国经济快速发展，建筑行业也迅猛发展。建筑工程中合同的管理是非常重要的，合同不仅可以约束各方的责任和义务，还可以作为重要的依据。所以，必须要科学合理的管理建筑工程合同，提高建筑企业的经济效益，尽量避免或减少建筑工程中可能出现的一些风险。本文主要分析建筑工程合同管理的作用，以及风险的几种类型，最后就合同管理的风险提出几点措施。

关键词：建筑工程  合同管理  风险防范

一、建筑工程合同管理的作用

（一）保证建筑工程的顺利实施

建筑工程合同是建筑工程的重要保证，工程开工之前都要签订工程合同，只有签订了工程合同才能保证建筑工程的顺利实施。建筑工程合同的内容也包含了工程的全部关注点，有施工技术、工程质量、建设工期等等重要的问题。如果在合同签订之初，建筑企业未能对工程合同有很好的管理和认识，忽略了建筑工程中的很多施工问题，就会引起合同纠纷，甚至会依靠法律的裁决来解决，这样就会影响建设工程的正常完成，也会损害合同双方的实际利益。

（二）纠纷处理的重要依据

合同管理就是要明确和分析企业双方的权利和义务，合同分析和交底做的好，就能避免不必要的纠纷，在对方企业发生建筑工程违约活动时，也能及时的合理的主张己方的权利，避免自身合法利益受到侵害，所以企业应该建立起有效的风险防范机制。

二、建筑工程合同管理风险的主要形式

（一）主观性风险与客观性风险

建筑工程合同管理过程中的主观性风险主要是人为因素引发的风险问题，但是這些问题会通过人为干预进行控制。在施工合同中，主观性风险主要来自于建设方或发包人，建设方或发包人是否能严格依照合同履行自身义务，工程款项是否能依照合同进行及时支付、工程项目建设手续是否合法等多个方面的不确定性都会给施工合同管理工作带来较大风险。建筑工程合同管理过程中的客观性风险无法通过人为因素进行控制，且风险不可预知，到目前为止没有方法或很难进行防范，只能直接面对解决。国家宏观调控一定程度上对此类风险进行管控，但是在具体的合同当中，不能仅仅依靠国家宏观调控手段，还要采取积极方式进行应对。

（二）外环境风险与内环境风险

根据风险预防范围可将建筑工程合同管理过程中的风险划分为外环境风险与内环境风险，一般造成外环境风险的状况主要包括企业非法竞争、信用等级低、财务状况差等，而内环境风险问题主要是由于企业内部合同管理过程中对合同实施造成的风险问题，造成内环境风险的问题主要包括：工程合同管理制度不完善、对相应管理工作的监督力度不足、缺乏科学规范的管理方式、管理人员能力不足，素质较低等都有可能引发内环境风险。

三、建筑工程合同管理风险的防范措施

（一）加强合同管理者的专业素质

加强合同管理者的职业素质使合同管理的重要任务，只有先保证合同管理者的自身职业素质，才能更好的管理合同。建筑工程企业人力部门要提高招聘人员的学历水平和能力标准，不符合人员不予录取，定期组织员工培训，用科学的考核和评估制度制定人才晋升和淘汰制度，杜绝靠关系走后门人员进入其也任职，从而加强企业职工整体素质。

（二）建立健全合同管理制度

磨刀不误砍柴工，企业要想避免合同风险，完善自身的合同管理制度是企业首要完成的任务。相关部门完善监察和审核合同的制度，及时的对合同的权责做出明确的分析，并明确合同有关条款，消除降低风险的存在。建立合理的制度，对各施工单位进行组织和协调工作，促进施工的顺利完成。

（三）及时的修改和变更合同，避免风险发生

建筑工程施工是一个很复杂的整体过程，其影响因素也众多，在出现问题时要及时的处理，就会避免合同的风险发生，降低企业的经济损失。同时也应根据实际情况，对合同进行合理的修改和变更，避免双方利益的损失，达成双方共同满意的局面。

四、结束语

总而言之，在建筑工程的整个过程中，合同管理起着决定性的作用。只有积极做好合同管理工作，将合同管理风险降到最低，才能保证建筑工程的各项工作顺利进行。所以，工程管理的各项工作要以合同管理为重心，科学有效的加强合同管理，推动我国建筑企业的可持续发展。

参考文献：

[1]田海燕.探讨建筑工程合同管理与风险防范控制[J].门窗，2013，05：141+144.

[2]刘晓艳.浅议建筑工程合同管理及其风险防范[J].科技资讯，2013，15：151.