机电安装工程施工成本管理的信息化分析

刘文强

摘    要：近年来，建筑业发展迅速，相关安装工程也得到了很好的发展。这不仅得利于良好的成本控制方略，还与设计者的实地考察工作息息相关。做好工程造价对于整个企业的发展有着重要的作用。目前，我国建筑业得到了很好的发展，与建筑相关的产业也有了很好的建设成果，安装工程造价作为建筑业的一个关键部分，做好此项工程的成本管理控制有利于更好的规划工程的设计工作，对于这种项目多的工程，在进行工程造价成本的过程中，要关注每个阶段的发展要求，根据实际情况来调整工程预算，使工程的成本得到有效的控制，同时，在进行市场调查工作时，应该总结市场变化的规律，提高企业的经济效益，实现对建筑产业成本的有效控制。

关键词：机电安装工程;成本管理;信息化

1  建筑施工中机电安装成本的影响因素

1.1  人为影响因素

机电安装人员作为机电安装的主体，其技能水平直接影响机电安装工程的质量。但是当前由于我国建筑施工机电安装工程发展起步较晚，机电安装人才结构也不够合理。在熟悉安装流程和规范的前提下，对安装施工人员的素质和技能要求比较高，因此返工问题和重修问题也相对较少，将机电安装成本控制在合理范围之内。同时，在成本预算的过程中，需要预算人员对预算流程严格把关，对机电安装的成本进行综合化、透彻化管理，还需要做好充分的市场调查工作，合理编制机电预算，有效节约成本，从而避免工程的返工和返修。

1.2  成本管理因素

成本管理在机电安装工程管理中占有重要地位，因此需要施工单位和成本造价企业做好相应的管理。但是当前由于很多施工单位和造价人员为了能够在规定时间内完成施工，对成本管理不够重视，很多相应的管理工作都无法顺利展开。例如在机电安装工程的前期准备阶段，由于造价人员忽视了对成本的监管，很多材料的购买都远远超出预期，不仅造成了严重浪费的情况，也为后续的安装工程带来负担，不利于成本管理的开展。

1.3  成本分析因素

对施工机电安装成本进行分析就是指在设定成本方案之后，管理者对方案进行审核和管理，汇集成文案的形式并分析成本和预算之间的差异，通过改良不断减小差异。但是现阶段很多施工单位和成本控制企业在成本分析方面存在大量不足，成本管理人员在没有任何考察的情况下就擅自更改成本方案，对机电施工项目的分析也不到位，从而造成严重的成本差异情况。

1.4  成本管理机制因素

在建筑机电安装过程中，有效控制成本管理机制，不仅能够有效控制人员素质，还能促进成本管理的高效性，提升项目的施工质量。但是，就目前我国施工中机电安装成本的管理机制来看，很多单位由于受传统经济观念和市场信息的指导下，无法建立合理的考核机制和竞争机制，导致成本管理的各项流程受限，难以对成本进行统一监管。

2  加强机电成本管理信息化的策略

2.1  确定成本控制的目标，完善成本责任制度

在机电安装工程的施工过程中，成本主要包括固定成本和可变成本两大类，所谓固定成本，就是指管理上的成本，可变成本是直接成本和间接成本的总和，直接成本就是建筑施工设备、建筑施工材料、人工费等，间接成本就是施工现场所产生的其他成本。要想加强机电成本的管控，首先要根据机电安装工程的实际招标情况，确定成本控制的目标，保证成本控制目标的科学，具备可行性，在确定了目标之后，要对每一个部门和工作人员的责任、权力和利益关系进行明确的规定，建立相应的成本责任制度。除此之外，还要完善目标成本控制体系，对施工设备和施工材料，施工工艺和施工技术，以及施工安全和质量、定额核算等方面的管理制度逐步进行完善，从而提高机电成本管控的水平。

2.2  实行安装工程分包制度

由于建筑机电安装工程涉及到的领域非常广泛，很多工程的安装具有很强的专业性，需要较高的技术才能完成，例如煤气安装、变配电安装等等，因此建筑单位都会将这些需要较高技术的工程委托给具有专业资质的施工单位。但是在实际的操作过程中，由于这些工程的特殊性，市场上会出现一定的垄断情况，恶意抬价的现象时有发生，因此要想做好成本管控，拿到合理的、与市场接近的实际价格，就需要实行安装工程的分包制度，引进市场竞争机制，防止垄断抬价，可以实行公开招标，只要具有专业资质、能够符合施工要求的供应商都可以进行报价，选择合理的价格签订工程施工合同。

2.3  提高相关人员的素质

在机电安装工程实践中，相关人员的素质在一定程度直接影响着造价管理与成本控制的成效，进而影响着企业的经济效益。因此，建筑企业必须推高相关人员的综合素质，避免不必要的成本花销。可以定期组织管理人员以及技术人员进行专业技能培训，开展职业道德讲座，不断提高相关人员的专业技能与综合素质，增强他们的爱岗敬业精神。建立个人责任追究制度，在工程造价管理工作出现失真问题时或者其任何问题时追究相关责任人，提高工作人员的责任心，促进他们认真积极的完成工作任务。同时，须完善薪酬管理制度，在保证员工基本需求的基础之上，提高员工工作的积极性与主动性，增强责任感与对企业的忠诚度，进而为企业创造更大的经济价值。

2.4  各种材料和设备的造价管理和成本控制

在建筑机电安装工程中，各种材料设备的费用都是造价管理与成本控制应该考虑的具体内容，在造价管理和成本控制的过程中，要求建设单位造价人员和现场管理人员要根据施工计划编制材料计划，严格控制好材料和设备采购环节，只有密切注意这些采购环节市场信息，才能严格掌握材料费用的相关市场信息，在材料和设备的选用阶段控制造价和成本。如果材料费用和设备费用超出预期的计算，就会是建筑机电安装工程的工程施工受到严重的威胁。

2.5  施工过程的造价管理和成本控制

施工过程在建筑机电安装工程中起到了重要的作用。建筑机电安装工程施工中包括电气工程，给排水工程空调和暖通工程，建筑消防工程，弱电工程等具体形式的施工。因此，在整个建筑机电安装施工的过程中，要对施工质量进行严格把关，不仅要在规模上行程一定的工程体系，还要在招投标设计阶段进行严格的控制和把关，避免施工过程中造价管理及成本控制相关方面的内容的失误。在施工的过程中要对专业人员进行严格管理与控制，使专业人员的综合素质不断提高，这样才会提高机电安装工程的实际安装效率，保证工程的顺利完工。

3  结束语

机电安装工程的工程造价是建筑安装业的重点内容，在工程项目中起着举足轻重的作用，有效的工程造价预算有利于合理配置企业资源，提高企业的生产效益，同时还对整个国家相关企业的发展也有重要的意义。虽然安装工程是一项比较复杂的工程，它的项目众多，但是在具体管理过程中，只要做好工程造价的管理工作，就会使工作更好的进行，不仅提高了工程的安装技术，同时还促进了相关企业的发展，给我们的生活带来了极大的便利。

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