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控制建筑工程造价的途径探索

2019-10-21刘学所

装饰装修天地 2019年1期
关键词:主要途径造价管理控制措施

刘学所

摘    要:随着城市化进程加快,建筑工程项目数量增多,造价管理是工程管理的重要内容。本文首先指出建筑工程造价控制的重要意义,然后分析了工程造价管控的主要途径,最后总结了造价控制的具体措施,以供参考。

关键词:建筑工程;造价管理;主要途径;控制措施

1  前言

建筑工程造价控制,就是对建设方案进行优化,从各个环节入手,采取有效的方法和措施,将造价控制在合理范围内,获得经济效益、社会效益的最大化。就目前而言,造价控制既要覆盖全过程,又要突出重点,考虑到人力、材料、设备、自然环境等因素,才能实现预期控制目标。以下结合实践进行探讨。

2  建筑工程造价控制的重要意义

2.1  提高管理水平

在工程造价控制工作中,预算编制是初始环节,预算方案经过审批后,将成为重要的工程目标文件,不仅为施工管理提供规范性、合理性的依据,也是材料采购、资金运作的参考信息。实践证实,工程造价和施工进度、质量、安全等要素密切相关,加强造价控制,才能提高工程管理水平,继而加快进度、提高质量、保证安全,推动工程建设顺利实施。

2.2  降低工程成本

工程造价控制的本质,就是降低工程成本,提高施工企业的利润空间。以施工图纸设计为例,作为整个施工作业的指导方案,应该将资金计划、组织设计相结合,确保各项费用落实到实际施工中[1]。加强造价控制,首先要利用专业知识预估工程造价,避免盲目投资带来的风险;其次细化项目分工,制定阶段性的造价控制目标,确保造价始终处于预算范围以内;最后以造价管理为核心,串联起质量、安全、进度、人员等管理工作,实现降本增效的目标。

3  建筑工程造价控制的主要途径

3.1  投资决策阶段

决策阶段的成本占比不足5%,但对整个工程造价的影响明显,直接决定了项目的功能、定位、档次、物业类型等[2]。该阶段造价控制工作,从以下几个方面入手:第一,项目可行性研究。对投资决策进行全面评估,发挥出投资估算的作用,要求真实反映出项目设计内容,满足经济性、技术性要求。第二,确定最终造价。收集和工程项目相关的资料,例如地形地貌、水文条件、交通情况、市场价格等。对比以往工程经验,对投资成本进行研究论证,为工程设计、现场施工、造价管控打下坚实基础。第三,确定工程选址。施工场地应该接近原料、燃料、产品消费地,项目建设期间,能减少运输里程和费用,降低造价成本;缩短流通时间,加快资金周转速度。第四,技术方案比选。选择工艺技术时,综合考虑适用性、先进性两个要素,提出不同的技术方案,从劳动需求量、能源消耗量、成本等方面进行论证,从而挑选出最经济合理的方案。

3.2  工程设计阶段

工程设计是现场施工的指导,设计阶段的造价控制措施如下:第一,合理选择设计单位,落实市场调研,了解设计单位的资质、实力、经验,从源头上保证设计质量。设计前明确重点部位,工艺技术的选择既要满足质量需求,又要注重节能环保,响应国家绿色低碳的号召。第二,设计工作分为三个阶段,一是初步设计,二是技术设计,三是图纸设计。在初步设计时,要以建筑的使用功能为核心,同时结合业主的要求,兼顾技术性和经济性;在技术设计时,以初步设计、招标文件为依据,要求设计人员到施工场地现场勘查,避免纸上谈兵;在图纸设计时,要有意识地控制造价,将施工成本限制在预算范围以内。第三,设计方案出台后,应该进行评估和对比,从中选择最佳设计方案。组织业主方、设计方、建设方、监理方,开展图纸会审,及时发现图纸设计中的问题和不足,综合各方意见,进行优化和完善,避免后期出现设计变更。第四,采用限额设计理念。限额设计虽然不会单纯降低投资成本,但能保持实事求是的态度,提高设计工作的科学性,增强设计人员的经济意识。具体操作上,限额设计是将技术、经济、效果等要素进行相互结合,具体包括投资分解、工程量控制等内容,通过综合比较,争取以最少的投入获得最高的收益。

4  建筑工程造价管控的具体措施

4.1  材料费用管理

研究表明[3],在工程造价成本中,材料费用占比70%以上,加强材料费用管理,是造价控制的有效手段。近年来,随着四新技术的应用,新型材料层出不穷,人们对材料的性能质量也提出了更高要求,因此建筑材料呈现出多样化的特点。具体到管理措施上,一是加强采购管理,应该根据施工需求和市场行情,编制科学的采购计划,经监理和业主审核通过才能购买。对于采购人员而言,应该树立成本节约意识,评估供货商的实力、资质、信誉等指标,选择性价比高的商家,建立长期合作关系。二是加强进场管理,以水泥、钢筋、砂石为主要代表的施工材料,进场时均要严格检验检测,要求具备说明书、合格证、检验证明等资料,确保滿足设计标准和施工要求,及时筛除假冒伪劣产品。三是加强库存管理,不同材料的性能不同,对保管环境的要求也不同。以钢材为例,注重防水、防盗,按照规格和型号分类堆放;以木材为例,注重防火、防潮、防盗,控制库房的温度和湿度。四是加强使用管理,以钢筋为例,在加工、绑扎、焊接期间,应该严格控制尺寸和工艺,既要满足规范要求,又要遵循节约理念,避免浪费材料。

4.2  机械费用管理

建筑工程具有规模大、工期长、专业复杂的特点,要想在规定时间内完成施工任务,就必须借助于各种机械设备,在减轻劳动量的同时,提高施工作业效率。在工程造价的零散费用中,机械费用占比最大,管理要点如下:第一,结合施工企业现状和现场施工需求,确定机械设备是购买或还是租赁,遵循实用性、经济性的原则,控制机械设备的前期资金投入。第二,合理配置机械种类和数量,设备既不能闲置,也不能过度使用,应该制定科学的使用计划,发挥出最大的功能效用。以混凝土浇筑工程为例,机械设备主要包括罐车、泵车、料斗等,根据工程部位、施工技术进行合理选择。第三,加强维修保养工作,实行专人负责制,定期对机械设备进行检测,及时发现安全隐患,更换老旧破损的零件,避免设备带病运行,提高工作性能。

4.3  人工费用管理

工程施工管理的落脚点是人员,人工费用具有明显的不确定性[4]。人员管理得当,能实现进度、质量目标,从而降低人工成本;人员管理不当,可能造成窝工、返工现象,从而增加人工成本。对此,应该建立一支高素质、技能型的施工队伍,严格执行设计方案,以标准规范为准,通过调整人员配置,在规定时间内保质保量完工,实现工程造价控制目标。结合以往施工经验,人员管理首先要加强安全教育,进入施工现场要做好防护措施,消除安全隐患;其次定期培训学习,掌握新技术、新工艺,提高专业技能水平;最后制定约束激励措施,将施工质量和薪酬待遇相挂钩,激发工作积极性。

5  结语

综上所述,建筑工程造价控制的重要意义,是提高管理水平、降低工程成本,获得经济效益的最大化。文中从投资决策阶段、工程设计阶段,介绍了工程造价控制工作要点;以材料费用、机械费用、人工费用为例,阐述了造价控制的具体措施。希望为类似工程的造价管理工作提供经验借鉴,促进建筑施工顺利进行。

参考文献:

[1] 王国斌.简析控制建筑工程造价的途径[J].商情,2018(27):169.

[2] 黄荣荣.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].价值工程,2018(16):38~40.

[3] 张翔.建筑工程造价超预算产生原因及控制对策[J].价值工程,2018(9):7~8.

[4] 韩金魁.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].装饰装修天地,2018(16):262.

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