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建筑工程造价超预算的原因及控制措施

2019-10-21武杨

科学与财富 2019年10期
关键词:超预算建筑工程造价控制措施

摘 要:全面的开展建筑工程的预算造价管理可以有效的进行工程成本的控制,从可以合理有效的分配工程的资金。造价管理工作的质量会给企业的经济效益产生直接的影响,所以需要提起足够的重视。本文主要从工程造价超预算的原因展开分析,并且总结出建筑工程造价预算控制的关键点。

关键词:建筑工程造价;超预算;控制措施

建筑工程中造价预算控制是建筑工程造价管理的重要一项工作,对于建筑工程的预算控制有着直接的影响作用,同时也能够促进企业经济效益的提升。建筑工程造价预算控制人员应该意识到自己工作的重要性,全面的开展造价预算控制工作,将成本限定在合理的范围内,促进企业的发展和进步。

1建筑工程造价超预算的原因分析

1.1建筑工程概预算编制不合理

对于某些预算编制工作人员来说,对于工程的实际情况了解不够深入、研究不足,编制的造价预算数据存在较大的偏差,严重的缺项或者漏项,不能真实的反映出工程成本的实际情况。因为工程造价预算的编制不具备科学性与合理性,就无法给企业提供指导,对于工程的质量和进度也会产生直接的影响,所以引发严重超预算问题。

1.2工程造价受到环境、市场等因素的影响

建筑工程项目的周期比较长,涉及到的影响范围也比较广,在工程开始之前所作出的概预算数据会随着市场价格变动、市场风险等影响,导致数据的精确度不足,如果没有留有空间,必然会导致工程出现超预算的问题。

1.3建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制

很多建设施工单位都会将工程造价预算控制看作是静态、孤立的,只是针对招投标与竣工结算阶段来实施造价控制,而没有对于整个施工阶段实施动态化管理,从而导致超预算问题的出现。

1.4建设单位对工程管理不善

建筑工程施工项目的周期比较长、施工范围比较大且施工工序比较多,只要存在管理不善的问题,就会产生工程变更、签证等问题,没有及时采取必要的控制措施使得工程造价出现问题,工程资金浪费严重,超预算问题也会出现。

2建筑工程造价预算的控制要点

2.1做好工程造价预算的编制工作

工程的造价预算编制工作对于整个工程的造价管理有着重要的影响,预算的科学性是开展造价预算管理的基础条件,要想达到预算编制的科学性与合理性,就要从下面几点入手进行:

(1)为了能编制出符合工程实际情况的预算方案,工作人员要进入到现场中了解实际情况,比如现场障碍物拆除问题、现场地面平整性问题、地质条件与水文状况、土方开挖状况、预制品与施工材料的供应问题等。这些施工现场的情况对于工程预算产生直接的影响,所以需要深入了解,并且做好记录。

(2)预算编制工作人员进行工程量计算确定时,要充分的了解项目的设计方案与具体的技术要求,要了解工程量编制的基本原则和具体方法。对于设计图纸要深入了解分析,特别是总平面布置图,要从整体角度来掌握工程。各个专业图纸的研究中,要了解设计意图,对于已经发生的设计变更有着深入了解,并且准确计算工程量,合理进行工程预算编制,不能出现错项、漏项等问题。此外,预算编制人员还应该了解施工工序,分析市场价格变动情况,掌握当前的新技术、新工艺与新设备,不能出现重大遗漏的问题。

(3)从客观的角度来分析价格因素,要预留空间调整价差。建筑工程中的施工材料与设备种类比较多,型号也非常多,而这两部分对于会占到工程总成本的绝大部分,通常都会超过70%,这就需要造价编制人员充分的了解这些材料与设备的性能,对于其价格要做到心中有数。在工程预算造价编制中,要建立完善的价差预测系统,准确了解价格变动趋势,实时调整价差。

2.2重视建筑工程项目实施阶段的预算控制

建筑工程项目的实施过程就是整个项目资金投入最大的环节,其是招投标过程的延续,同时也是具体执行工程的阶段。很多建设单位对于施工阶段的造价管理工作重视度不足,而实际上该阶段对于工程造价影响最为明显,导致施工阶段造价上升的原因有如下两个:

(1)造价控制人员无法有效控制影响造价的因素,比如自然条件等;

(2)施工组织出现错误、技术受到限制或者合同变动等影响。

建设施工单位必须要充分的重视项目实施过程中的预算控制,此时应该全面的开展项目造价控制工作,严格控制投资,在达到工程质量、工期要求的基础上,尽量的压缩成本。工程项目实施的过程中,造价预算控制人员应该积极落实各项造价管理措施,严格执行管理制度,从技术、经济、合同等多个方面出发来进行预算控制,严格管理现场签证,对于合同中变更的工程量等进行准确记录,避免出現超预算问题。

2.3严控造价调整审批,防止项目变更影响造价

任何建筑工程施工项目都需要经过决策、设计与实施等三个环节,预算主要是出现在设计阶段,这就直接导致了预算实施的过程中会受到比较大的限制。在建筑工程实施的过程中,往往会出现工程变更的问题,其中包含设计缺陷变更、业主意愿变更、客观条件引发变更等情况。如果出现这些变更问题,就会造成工程的成本上升,这些都是不可抗力因数。工程的造价预算编制人员应该严格控制造价调整审批,将这些影响因素消除掉。造价预算管理人员应该对变更的部分进行全方位的论证分析,在明确了变更的可行性之后才能进行变更,并且需要对工程量超出部分进行准确的计算,从而可以保证工程各方的经济利益。

2.4全面提升造价预算管理人员的素质

任何工作都是由人来完成的,所以工作质量受到人的影响最为直接。对于建筑工程造价预算管理工作来说,工作人员需要全面的掌握工程造价管理的知识,同时还应该深入的了解国家的法律法规制度,还应该掌握设计、材料、采购、施工工艺等方面的知识。同时,工程造价预算管理人员要具备良好的职责道德,不能做违背道德的事情,在工作中要保持积极向上的工作状态,爱岗敬业,做好自己的本质工作。全面的提升工程造价预算管理工作质量、充分保证企业的经济效益,与高素质造价预算管理人员有着直接的联系,所以需要充分注重人员素质的提升方面。

3结语

建筑工程预算造价对于工程项目的实施有着直接的影响,不仅关系着项目能否顺利的实施,同时也关系着企业的经济效益。但是在工程项目实施的过程中,往往会受到很多外部因素的影响而导致工程造价出现偏差,给企业造成一定程度的经济损失,这就需要全面分析影响工程造价的问题,并且寻找出切实可行的应对办法,提升工程造价的精确度,促进企业经济效益提升,带动建筑领域发展和进步。

参考文献:

[1] 张学盈. 论述建筑电气工程造价超预算的原因及控制措施[J]. 科学与财富, 2015(7):272-272.

[2] 张明波. 建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J]. 江西建材, 2015(16):256-256.

[3] 李峰. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. 建材与装饰, 2017(44).

作者简介:

武杨,出生年月:1992.06.15,性别:女,民族:汉族,籍贯(精确到市):吉林省长春市,当前职务:工经部副部长,当前职称:助理工程师,学历:大本,研究方向:预算、造价、成本管理.

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