建筑工程文明施工管理的重要作用及实施对策

陈海明

摘    要：随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，人们不仅仅关注建筑工程产品的品质如何，还关注建筑工程建设过程中的文明程度。可以说在进行建筑工程施工时，最核心的就是进行文明施工管理，并且提倡管理创新是使管理水平提高的有效方法。因此文章就建筑工程文明施工管理的重要作用及实施对策展开分析。

关键词：建筑工程;文明施工;作用;实施对策

1  引言

建筑行业近年来得到飞速发展，为了有效满足实际生产中的各种要求，施工单位需要对各方面的要素进行有效整合，特别是要做好一线安全人员的技能培训工作，制定施工现场的安全管理标准，将各种潜在的危险源以及安全隐患等予以清除，切实做好施工现场的安全检查力度，确保各项安全管理措施得以落实。然而，现实情况是，在传统管理模式的影响下，安全文明管理工作成效不佳，安全隐患依然存在，难以有效调度安全管理人员的工作主动性，带给了工程建设十分不利的影响。因此，于施工单位而言，需要不断总结相关经验教训，强化工程项目安全管控，提升施工安全现代化的管理水平。

2  文明施工概念阐述

2.1  概念

文明施工指的是确保施工现场始终处于一种整齐洁净的状态之中，同时依据施工流程，不断优化施工步骤和环节，确保施工方案得以顺利进行，各项管理制度得到有效落实，同时整齐摆放施工过程中需要运用到的施工设备、施工材料等，为施工的顺利开展奠定基础。

2.2  文明施工的重要性

一个企业若拥有较好的管理模式，则必然能够的得到较好的发展。若管理模式滞后，则必然会影响到企业的健康有序发展。因此越是先进的管理模式，越是能够获得较高的工作效率。对于建筑工程项目施工而言，需要开展多方管理工作，其中施工现场作为、人、材料、设备等混杂的地方，文明施工至关重要。这不仅影响到工程项目的施工进度，还影响到工程项目的施工安全，更是对工程施工质量产生一定的影响。可想可知，一个混乱的施工现场，如何能够工程项目的质量目标提升有益？因此做好文明施工管理工作，于建筑工程的各项目标达成具有重要意义。

3  建筑工程文明施工实施策略

3.1  打造智慧工地，构建扬尘在线监测系统

智慧工地主要是借助新一代信息技术——“互联网+”来对施工现场的文明程度进行提升，并做好扬尘治理工作。充分融合物联网、智能设备、大数据和云计算等信息技术，进行施工现场文明施工管理和扬尘治理，目前已经成为了文明施工的重要手段之一。我们知道，在建筑施工过程中，经常会出现大量的粉尘，不仅会对周边环境产生污染，还会危及施工人员的身心健康。随着人们环保意识的不断增强，扬尘治理已经成为建筑施工企业施工管理的重要内容之一。例如某建筑企業在开展文明施工过程中，就充分利用现代化技术，很好的开展了扬尘治理工作，取得了不错的成绩。一方面，该企业将自动化环境监测终端安装在施工现场的重要位置，该智能监测终端融合了噪声监测、扬尘监测、视频监测和气象监测等多项设备程序，一旦施工现场的空气之中的污染物含量达到了预警值的时候，设备便可以自动开启防尘装置，实现除尘。一旦达到了预警值，仅需要对施工现场的各项设备进行现场调整，即便无人看管，亦可自动连续的进行施工现场扬尘的监测工作，同时借助专用网络，将收集到的数据传输到物联网管理平台系统上。另一方面，如果空气中的污染物达到了或者是超过了互联网+所反馈的预警值的时候，施工现场预先安装好的喷淋控制系统，则可以快速对扬尘进行解决。通过无线互联网络和阀门控制终端的应用，可以实现远程控制施工现场喷淋系统的自动开关，极大地解决了传统人工操作费时费力的现象，特别是对设置在外脚手架、塔吊等高处的喷淋系统，可以起到明显效果。

3.2  组织管理措施

3.2.1  建立健全管理组织

在施工现场，要以项目经理作为组长，其他的相关管理人员和组长一起形成文明施工管理的组织。对于施工现场来说，分包单位应服从总包单位的统一管理， 接受总包单位的监督与检查， 并负责本单位的文明施工管理。

3.2.2  建立健全管理制度

构建个人岗位责任制，结合专业特点和岗位需求，落实岗位责任制。在文明施工管理实践中，需要确立项目经理为第一负责人，将整个文明施工活动进行全权管理。经理责任制，需要将项目经理部的经理责任制进行进一步落实，做好检查和考核等工作，完善检查制度。做好综合检测工作，一个月至少检查2次，每周还需要进行专项检查，全面提升员工的工作积极性。制定奖惩制度。要对积极分子和表现优异的员工进行奖励，相反的则要进行惩罚。会议制度。必须落实好会议制度，按照文明施工的要求进行管理，科学设定管理措施，进一步解决文明施工中存在的问题。

3.2.3  健全管理资料

文明施工管理务必有相关的标准和规定来予以支撑，因此需要做好相关资料的收集整理工作。在实际管理过程中，应制定文明施工方案，落实文明施工技术措施，明确文明施工和环境卫生方面的具体要求，是定科学合理的施工设计方案。在施工方案制定过程中，需要由编制人、审批人签字并写明审批意见。如果要想补充设计方案。必须按照有关规定做好手续，不断健全管理的资料。要想落实好文明施工，必须准备施工日志，施工日志里要明确和文明施工有关的内容。

3.2.4  构建农民工制管理制度

基层的施工项目部需要结合工程实际需求，科学编制《农民工实名制管理实施细则》，并依据工作内容，对相关责任人的职责予以明确。建筑企业需要依法和招用的农民工进行劳动合同的签订，且严格履行合同要求，制定职工花名册并办理劳动用工备案。在建筑工程施工领域，施工企业应首先和农民工签订劳动合同，然后才能进入施工现场，全面执行农民工实名制管理制度，构建劳动计酬手册，记录施工现场作业农民工的身份信息、劳动考勤、工资结算等信息，逐步实现信息化实名制管理。工程项目部配备劳资专管员，建立施工人员进出场登记制度和考勤计量、工资支付等管理台账，实时掌握施工现场用工及其工资支付情况，不得以包代管。

3.3  现场管理措施

第一，整理工作。该工作内容主要在于有效整合施工现场的各项资源，依据规范要求，对于施工中需要的事物和暂时不需要的事物进行分类处理，及时清理干净不需要的事物，诸如施工垃圾等，确保每一个事物的功能得到最大发挥，确保各项施工工序得以顺利开展。第二，整顿定置工作的开展。当对施工现场的事物进行初步整理之后，就需要结合施工现场平面布置图来对每一项事物进行合理的安排和摆放，确保在最合适的位置摆放适宜的物品，实现人、物和场所空间的最优配合;第三，清扫工作。及时清除干净不要的施工垃圾，维护施工现场的干净整洁。做好施工机械设备的清洁工作，将其中的灰尘，杂物等清理干净，确保机械设备得以良好运转，确保生产的安全可靠进行，打造优良的施工环境;第四，场地硬化工作。场地硬化主要指的是将施工过程汇总需要运用到的场地进行硬化处理，这也是文明施工时的重要工作内容。诸如选用绿色环保材料来进行场地硬化处理，不仅要满足施工的相关需求，还能够有效预防施工中出现的扬尘现象以及雨水带来的施工场地泥泞现象，提升施工现场的文明程度。

4  结束语

综上所述，文明施工不是一向简单的工作内容，其需要开展系统化和科学化的管理。只有这样，才能更好的发挥文明施工的作用，全面提升施工企业的施工效率，全面实现施工企业的成本、安全、进度和质量等目标，推动建筑企业全面健康可持续发展。