建筑工程施工质量控制措施

徐志刚

摘要：随着我们国家社会经济的发展，建筑行业也有了很大的进步，我国的建筑工程项目的数量也有了飞速的增加。与此同时，房屋建筑工程的质量问题与安全问题也就成为了关注度极高的话题，在实际的房屋建筑工程当中，建筑工程的管理与施工质量的控制对房屋的质量与寿命有着直接的影响。

关键词：建筑工程；施工质量；控制措施

前言：

我们国家的建筑行业发展与城市的形象和国家经济与社会效益是息息相关的，强化建筑施工质量的把控能够有效的保证人民群众的生命安全与财产安全，这也是我们国家重点关注的地方。伴随许多大型建筑企业的竞争关系越来越激烈，建筑企业的增加，城市化的建设也更加成熟，建筑工程施工质量控制方面也越来越完善。

一、建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程的施工质量水准既能够对施工单位的经济效益与社会收益形成直接的影响，同时与人们的日常生活，和社会的公共安全问题也是息息相关的。一些建筑单位为了获取更多的利益，有关分包单位就会去承担更多的工程，从而去增加实际的收益，这样的话在某种程度上就非常容易导致一些工序上的问题，同时也会加大工程管理的难度。除此之外一些责任心比较低的施工人员也会给整体的工作带来影响，许多人就会自然的以为偏大型的工程出现一些小问题属于正常现象，所以也就忽略了针对整个工程质量的监督管理，进而对，施工工程的质量造成了很大的影响。建筑工程通常会包括工厂、民宅以及一些营业性场所等，这些建筑对人们的生活都是非常重要的，施工质量水准的高低会直接影响着其实际功能能否良好使用。施工质量的管理效率是建筑企业的外在，也是整个社会当中经济与社会效益的表现。所有建筑施工企业都需要在有关科学技术与具体施工技术以及一些比较重要的方面进行深度分析，这样才能够有效的，给企业提供良好的施工组织管理水准，以便从根本上保证整体施工的质量。

二、建筑工程管理与施工质量所存在的问题

2.1施工原材料质量管理产生的问题

由于我们国家建筑行业的飞速发展，城市当中的土地面积越来越少，高层建筑的数量越来越多。如果想要对这些高层建筑的质量进行保证，首要的就是在建筑材料的质量方面要国家相关规定的标准。现如今建筑行业进步飞快，有关建筑材料的供应商也越来越多，这使得供应市场呈现了将近饱和的局面，但供应商的本身存在着资本方面参差不齐的问题，这就导致了很多低于国家标准的建筑材料被大面积的应用在一些建筑当中，这是一个极大的安全隐患，它会对公众的生命安全与财产安全造成巨大的威胁。除此之外，有关建筑行业针对建筑材料的监督管理力度也是远远不够的，负责采购的工作人员，也没有对施工材料的质量重视起来，这也是导致材料质量普遍较差的主要原因。

2.2房屋建筑工程质量管理难度巨大

在一些层数较高的房屋建筑过程当中，房屋建筑的工程是非常繁杂的，这也就导致建筑工期出现了工期很长的问题，而反映在实际的建筑施工当中，工期过长就会让自然原因和人为原因对整个建筑工程质量产生干扰的可能性大大增加，这无疑是加大了降低建筑施工质量的风险。通常情况下，人为因素主要包含建筑施工技术、施工材料质量的问题，以及施工过程当中使用的大型机械设备产生的影响，同时也包含了施工工作人员的综合素质与专业素养等方面。而自然原因就包含施工工地所在的地理位置，与天气气候等方面。无论是在哪一步上出现问题都很可能会导致施工质量问题。总而言之，过长的施工工期会让，施工质量受到各个方面因素的影响，从而对整个施工工程管理的质量和建筑的质量造成很大的影响。

2.3房屋建筑工程施工质量管理力度不足

第一是建筑企业追问进度的问题。当下我们国家的建筑行业是一个飞速发展的阶段，建筑工程的项目也越来越多，为了能够有效的促进整个企业获得更高的经济效益，有一些企业会有接下的工程比较多，通常会在一个工程没有完全竣工的时候整个团队已经赶到下一个工程的现象出现。甚至有一些工程团队为了能够以最快的速度获得收益而降低了施工质量方面的要求，他们过度赶工期，就导致了建筑工程方面的管理力度非常低下，这也会让整个建筑工程频频出现质量问题。第二是施工人员的专业素质普遍较低。我们国家的大多数施工人员都是农民工，有着文化水平偏低的特点，所以建筑水平偏低，从管理层到实际的施工技术人员，他们本身的文化水平，不能够良好的对房屋建筑工程当中遇到的问题进行合理的判断并处理，这也就为整个施工质量管理带来了很大的不足，特别是在一些技术需求比较高的建筑当中，技术人员与管理人员的专业素养不足的话就会对建筑的质量造成很大的影响。第三是房屋建筑的施工管理体制不够完善。

三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

3.1加强对施工原材料的管理

在房屋建筑建设过程当中，建筑原材料的质量高低关乎到整个房屋质量基础能否打好，所以首要的问题就是要保证建筑材料的质量过关，这样后续的，施工质量把控才有意义，在材料管理当中，建筑施工企业可以按照以下几个方面来对材料的质量进行把控。第一，企业要强化对材料采购相关部门的监管工作。企业要培养采购工作人员对材料质量好坏的辨别能力，同时也要了解一些相关的施工问题，这样才能有效的保证，说采购的材料非常适合建筑该部分的需要。第二，要重视对采购工作人员职业道德的培养工作。他们既要把握好材料质量高低合适用的施工区域要能够抵制住金钱利益的诱惑，要以整个企业的利益为大局，这样才能采购到质量过关并且符合施工使用的材料。第三就是要挑选实力非常强并且拥有良好信誉的原材料供应商。

3.2提高施工企业的综合素质并改进施工工艺

根据统计结果表明，我们国家的建筑工程当中有八成以上的建筑质量为题都是由于施工阶段有问题而产生的，而以海南地区为代表的建筑墙体偏薄，因此在承重等方面要经过严格的设计并严格施工才能达到合格的质量高度，所以相关企业要尽快的提升企业当中工作人员综合方面的能力，努力的减少由于施工不当而产生的建筑质量问题。特别是施工工程也开始走向现代化发展，房屋建筑大都以高层建筑为主，所以施工所涉猎的知识就越来越广，这也就导致建筑工程当中对施工技术的要求越来越严格，但目前来看多数的施工企业都非常缺乏专业技能强的工作人员。所以施工单位要加强针对有关技术人员在建筑施工方面的专业知识与培养，这样才能让整个施工的方案更加明确，最终才可以保证整个施工的质量水平。

3.3对房屋建筑施工管理体系进行完善

在房屋建筑工程当中，质量监督管理是整个施工当中非常重要的一个部分，在施工准备阶、整个施工过程以及完工之后对施工的每一项数据进行监测等都要质量监督管理工作人员进行对其进行落实。在施工阶段，建筑企业需要保证每个工程都有非常专业的质量检测工作人员，同时也要实施责任落实到人的制度，这样才能保证质量检测管理人员能够以一个认真的态度对待这一工作。

结束语：综上所述，本篇文章在对一些项目实例进行了一定总结的情况下，把施工质量与成本的管理工作加进来。针对质量进行管理主要是从对设计方案的管理、招标采购与材料的预防以及施工工艺流程与工序把控预防的方面进行了详细的陈述，而对于成本的管理需要從设计部分、招标投标以及合约和施工阶段进行深入的分析。