铁路调度集中与铁路运输效率的关系分析与实践

王强

摘 要：随着我国经济水平的提高，科学技术不断进步，铁路运输行业不断发展，铁路运输已经成为我国的主要运输方式。我国的铁路网四通八达，通往全国各地，连接各大交通枢纽，承担我国大部分的交通运输任工作。铁路运输也可以促进我国的经济发展，所以提升运输效率是很有必要的。铁路调度是铁路运输组织的核心，集中管理可以提高运输效率。本文研究分析铁路调度集中与铁路运输效率的关系协调，提升铁路运输效率。

关键词：铁路运输;调度集中;运输效率

对于我国而言，铁路是基本的交通运输方式，每天都有很多人乘坐火车去想去的地方。铁路运输包括客运和货运，国家的部分资源也会通过铁路进行运输。比如我国山西就是产煤大省，该省的铁路线路更加发达，每年货运量更是名列前茅。铁路运输已经成为我国重要的运输方式，日常铁路运输离不开铁路调度。铁路调度可以保证货物和旅客的运输安全，提升运输效率。

一、铁路运输调度集中的重要性

我国的铁路事业蓬勃发展，但铁路运输效率低下，应加强体制整合，实现铁路运输调度集中管理，这样才可以迅速提高铁路运输效率。但是我国部分铁路运输的调动指挥还依赖于当地的铁路部门管理，暂时无法实现集中管理，导致我国铁路运输效率无法提高，浪费很多人力、物力，经过研究表明，铁路运输效率有很多优点，本文分为三点分析：

（一）保证运输安全

在铁路运输中，安全是最重要的条件。调度指挥的基本原则就是安全。在日常工作当中，调度人员需要以安全第一为基本原则合理指挥列车。虽然铁路的工作人员会做好安全措施，但是一旦遇到特殊情况也会影响列车正常运行，其中包括自然灾害、安全事故等，突发状况一旦发生势必会影响其余列车正常运行，造成一定经济损失。如果采用集中调度的方式管理，可以及时处理意外事件，不会影响后续列车的运行。

（二）保证关键物资的运输

如果实现调度集中管理，铁路局就可以自由调配列车。当有重要紧急物资需要运输时，只要了解物资的数量和类型就可以紧急调派足够的列车，并且可以采用合理的装卸方式，增大列车的利用率，装完就走，节约时间成本，避免浪费时间。除此之外，统一调度调整货运列车的计划，可以根据货物紧急情况安排货运车辆，对国家需要的紧急物资优先运输。

（三）提高运输效率

铁路运输需要根据运输计划不断调整车流，如果铁路局实现对调度的集中控制，就可以权衡利弊，对各种线路的列车灵活调动，实现运输效率最大化。如果出现紧急情况，也可以紧急调整，让列车正常运行，不会造成铁路拥堵的现象。现在一到节假日，火车晚点情况严重，一列火车晚点就会导致连锁反应，造成多辆列车晚点，降低运输效率。如果实现铁路调度集中管理就会减少这种现象发生，提高运输效率。

二、铁路调度集中管理的主要内容

现在铁路提倡运输调度集中管理，集中管理可以实现列车高效率运行，旅客和货物都能得到高效率运输，不仅提高运输效率，还可以保证列车运行安全，保证关键物资及时输送。铁路调度集中管理主要包括行车调度和车流调整两个方面的内容。

（一）行车调度

所谓行车调度就是根据铁路局制定的行车计划对每日列车流量做调整，并且根据上级下达的命令完成列车调动工作，最大程度上完成列车调动任务，使各个列车准时运行，提高运输效率。对比以往的行车调度，铁路调度集中管理可以实现对一定区域的集中管理，可以统一安排列车，对所管辖范围内的列车可以统一调整。可以了解所在辖区的列车运行情况，对其做好统一安排，避免出现拥堵现象，实现铁路高效运输。

（二）车流调整

车流调整是为保证运行列车分布合理、各条铁路线路的车流稳定并且根据供求关系合理调动列车和备用货车的调整方式。这样可以科学提高列车的运输效率。要想实施车流调整，需要对调动集中管理运营，具备一定的规模和条件才可以进行车流调整。车流调整工作内容主要包括包装、卸载和列车组编。在车流调整的过程中，需要对列车的运行实况进行了解才可以根据计划展开铁路运输调动工作。

三、铁路调度集中于铁路运输效率关系协调实践

（一）明确分工

在进行铁路调度集中管理过程中，应对各铁路局调度指挥人员进行管理职责划分，明确分工。可根据员工所属级别进行分工，让其根据自身对应的职责认真工作，并且根据相关规章制度对调度人员进行统一管理，确保工作过程符合规定。在调度指挥系统中严格控制权限，防止出现权限重叠现象，落实相关责任到个人。在实施权限管理过程中，应按照“不重叠，不遗漏”的原则分配权限，确保每个职工按照自身职责得到相关权限，保证铁路正常工作不会受到影响。

（二）按照计划执行调度工作

在进行铁路调度工作时，应严格按照行车计划执行调度任务，防止出现违背计划的行为出现。铁路调度工作就是为实现铁路运输高效化，提高铁路运输效率而存在的。所以为提高铁路运输效率，真正实现铁路高效运输，应综合考量相关因素，对列车资源进行统一配置。根据资源最优配置制定行车计划，这个计划是科学、合理的，调动人员可按照行车计划进行调度工作。除此之外，上级下达的特殊任务应该最先安排列车运输。铁路调度员应按照上级根据统一的行车调度计划下发的指令展开行车调动工作，下级人员应该听从上级指挥执行相关命令，并且根据实际情况对指令进行细化处理，为得到最好的执行结果奠定基础。在对上级下达指令进行细化处理时，应及时向上级请示，确保两层级之间的信息沟通顺利，共同决定避免出现工作失误，保证列车运输的有序和连续，进一步提高列车的运行效率。

（三）组织协调管理

在铁路局内部，职工涉及的工种和专业十分复杂，尤其是调动指挥人员。专业不同的调动指挥人员的职责和管理范围都不相同，所以为保证铁路运输的安全性，应采取一种新的方式对调度人员进行管理，保证调动集中管理的协调性，提升铁路运输的效率。可采取“圈围点”的方式对人员进行管理，在不同专业的调度人员中选择一个作为核心工种，根据核心工種配备专业不同的人才，让其与核心工种人员组成工作小组，共同完成调度指挥任务。通过这样的管理方式，使调度集中管理人员以小组为单位完成调度集中管理任务。在实际的铁路调度指挥集中管理过程中，基本上都会选择调度指挥这一专业作为核心工种，而安排其余专业人员与其一同组成合作小组，团结协作，完成相关调度指挥工作。采取这种制度方便铁路局对其进行管理。

结束语：随着现代科技的发展，各行各业都在蓬勃发展。铁路运输行业也在蓬勃发展，不断壮大。近年来，铁路还根据自身优势开展铁路物流园项目，带动经济发展，这些都需要铁路运输行业继续努力，提高运输效率。如今的铁路调度管理系统已经无法满足铁路事业的发展，需要更换新的管理模式。铁路调度集中管理能进一步保证行车安全，保证重要货物迅速送出，提高铁路运输效率，促进铁路行业的发展。应对铁路调度人员集中管理，明确分工，按照统一的调度计划协调管理，推动铁路运输行业的发展。

参考文献：

[1]李景山. 铁路调度集中与铁路运输效率的关系分析与实践[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2018，（08）：75-76.

[2] 李红军.提升煤矿铁路运输效率的有效措施探讨[J]. 山东工业技术. 2016（23）：62