建筑工程施工技术及其现场施工管理问题分析

郑志远 孙山

摘 要：施工技术是决定建筑工程结果的好坏的最重要的决定性因素，优秀的施工技术能够避免建筑工程施工过程中产生不必要的损失，并能够提升工程质量，而落后的施工技术则会对建筑工程施工过程产生阻碍作用。在建筑工程施工过程中，除了需要优秀的施工技术，还需要完善的施工管理制度来保证建筑工程施工的平稳运行，并能够在施工过程中保证施工人员的安全。提升施工过程中的施工技术，完善现场施工管理能够促进和提升施工完成质量，使建筑企业得到更高的经济利益。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理；问题；措施

1 引言

建筑工程的社会影响力较大，施工技术已经不单决定施工的质量、美观性、实用价值、经济效益，同步化的也对社会的发展进步提供了支撑的载体，施工技术人员应具备综合化的技术处理能力，又能够提取与工程衔接性较强的技术手段，在工程的不良问题上，能够及时的调整施工技术进行填充，使得施工安全性、科学性、智能化效益最大化，同时跟进施工管理，紧密结合新型技术做好现场实时的监督检验，在施工的各个环节融合管理措施，依据建筑施工的相应政策指标，制定出有效的管理制度，合理安排施工的技术导入，及时发现施工问题，强化施工现场质量问题的关注度。

2 建筑工程施工技术

2.1 建筑防水施工技术

建筑工程在施工的过程中，如果出现了渗水、漏水等方面的问题，不仅会影响建筑在完工之后的正常使用，同时还会导致建筑出现质量方面的问题，对于人们的生命财产安全有着较为严重的威胁。因此为了避免这种问题的出现，将建筑防水施工技术运用到相应的工作之中，促使建筑在施工过程中防水功能的提升是一项重要工作。其中建筑防水材料的使用要符合国家的规定，同时还要考量材料的防水性能是否与建筑需求相符，从而使建筑的防水效果得到提升。

2.2 土石土方工程施工技术

土石土方施工技术的应用是关系到建筑工程项目实际施工稳定性的重要技术手段，该项技术的应用水平越高，工程项目的抗震性和安全性也将会越高。施工技术人员实际施工周期之前需要全方面的勘察和评估基坑土方，看其是否足以支撑后续的施工建设情况，切实提升建筑施工工作的整体水平。一旦评估和勘测工作进行中，发现基坑的设置没有满足良好的施工标准，将需要由施工人员重新设计基坑深度和开口度，切实发挥其作用。

2.3 电气接地施工技术

建筑中的电气通路，只有达到合理的接地，才能维护其安全性。特别是在高层建筑中，其建筑结构比较多，具备组成部分为钢筋、混凝土、金属等结构，确保各个细节结构的有效连接，是电气、暖通设备线路施工的主要前提条件。接地施工的目的是为了预防雷击，建筑上方受到雷击影响后，将形成一层防雷屏障，这样冲击电流能在建筑外部直接流向地面，从而为居民的人身安全提供保障[1]。

2.4 软土地基处理技术

我国地大物博，建筑工程的分布也不会集中在一个区域，因此施工技术的导入应具备灵活性，由于地质地貌的差异，部分的地基搭建空间中，原始的土壤根本无法承受建筑结构，应针对软土地基进行处理后，规避地基的塌陷、倾斜、移动问题，再循序的构建施工计划，软土地基的处理形式有很多种，可在经济的可承受范围内，进行换置加固，因地制宜利用换填垫层或挤密沙柱的方法，替换原有的土壤性质，为建筑施工埋下良好的基础。

3 建筑工程现场施工管理中存在的问题

3.1 施工過程中的质量问题

近年来，豆腐渣工程害人的事件屡见报端，在施工过程中，黑心的工头为了能够得到经济效益而偷工减料。与此同时，人们生活水平的提高也使得人们对于建筑物质量的要求越来越高，要可以隔音可以防水可以保温。所以，这也要求我们提高对于建筑物施工过程中的规范，严格要求建筑企业按照相关要求和准则来进行施工严抓施工材料施工过程。并培养施工人员掌握最新的技术，了解市场上出现的新材料，改善施工过程中存在的质量不合格的问题。

3.2 工程人员的素质问题

随着我国经济的发展，高大的建筑物越来越多，城市经济的发展带动大量农民工进城。大部分的农民工受到的教育程度不高，文化程度十分低，甚至有的人大字不识几个，这些人缺乏对于建筑工程中的技术工程的了解，无法使用新技术，也使得建筑速度无法加快，同时，对于施工管理也造成了一定的阻碍[2]。

4 提高建筑工程现场施工管理的措施

4.1 进行施工现场管理监管制度的建立和完善

当前我国的建筑企业在进行建筑工程的施工期间，由于工程在开展的过程中需要投入大量的人力、物力和财力，因此不采取有效的措施进行施工过程中的有效管理，不仅会导致工程在施工的过程中出现巨大的浪费现象，同时还可能会导致工程完工之后出现巨大的损失，不利于建筑企业经济效益的持续提升。因此为了确保相关工程的顺利进行，促使建筑企业在进行工程施工的过程中管理水平的持续提升，确保建筑企业施工效率和建筑质量的提高，就需要进行施工现场管理监管制度的建立和完善，使建筑施工工程中的每个环节都有相关的负责人进行监督和管理，对于施工过程中相关问题的解决也有着极大的帮助[3]。

4.2 提高施工人员的安全意识和专业素养

现场的工作人员应在施工准备环节做好安全培训，重要的施工环节，应持证上岗，检查技术人员的专业证件，了解技术人员的施工操作水平，普通的施工人员理应对施工的规划有一定的了解，整合现场潜在的安全问题进行检查分析，设立安全检查小组，轮流展开现场的检验，要保障施工人员的人身安全，也应针对材料做好登记，避免造成资源的浪费。

4.3 合理规划现场施工计划

合理的施工计划能为建筑工程的现场施工管理提供方便，也是主要的参考依据。在工程施工前期，工作人员要对现场的具体情况详细分析和勘察，对招标书、施工图及地质勘测报告等进行详细分析。施工计划的编制内容为工程概况、工程计划、施工安排以及施工的进度和关键位置、方法等。

4.4 强化安全管理工作实施效果

建筑工程施工过程中，需要逐步提升全体工作人员的安全意识和综合素养，推进安全管理工作的顺利开展，减少安全隐患和安全事故的发生几率。管理人员需要严格监督各个施工人员的工作情况，减少习惯性违章行为的出现。同时施工人员需要不断提升自我安全意识，参与到安全教育培训活动中，掌握充分的施工技术。

4.5 实行岗位责任落实政策

岗位责任制应结合不同的职能权限，建立明细化的奖励与惩治机制，其中要公平的建立考核指标，根据岗位的工作性质、劳动性质等激发施工人员的上进心，使得施工人员都能够身体力行，精益求精的追求建筑质量，避免工期的延误，也促使施工人员互相监督，排查隐患[4]。

5 结语

综上所述，我们要提高建筑施工技术，优化建筑施工过程，保证施工过程的质量水平，提高建筑施工速度。严抓建筑施工管理过程中存在的不足之处，找到其中存在的问题，并解决，培养优秀的建筑行业方面的人才，进而促进建筑施工的发展，推动简直企业的进步，进而带动建筑企业的经济发展，推动我国的经济发展，使建筑企业更好更快发展。

参考文献：

[1] 吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016（36）：10～11.

[2] 陈波.试析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2016（4）：197.

[3] 江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（2）：90+94.

[4] 韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（1）：57～58.